Fiszki
TEST CONTROLLING 1
Test w formie fiszek TEST CONTROLLING 1
Ilość pytań: 268
Rozwiązywany: 23121 razy
41. Wskaźnik marży pokrycia na jednego klienta oblicza się wzorem:
d. Zmiana marży pokrycia / liczba klientów centrum
b. Marża pokrycia/liczba klientów centrum
a. (cena sprzedaży produktu – koszt zmienny produktu)/ liczba klientów centrum
c. Marża pokrycia kosztów/ liczna klientów centrum
d. Zmiana marży pokrycia / liczba klientów centrum
b. Marża pokrycia/liczba klientów centrum
42. Wielkość centrów przychodów mierzona liczebnością pracowników należy określić ,biorąc pod uwagę :
d. Wydajność pracy pracowników centrów
c. Liczbę klientów w danym miesiącu
b. Niezbędny wkład pracy do obsługi zamierzonej liczby klientów
a. Całkowity zwrot jednostki
b. Niezbędny wkład pracy do obsługi zamierzonej liczby klientów
43. W ośrodkach odpowiedzialności za wyniki kierownik powinien:
c. Być oceniany wyłącznie według realizacji zadań
a. Mieć pełną swobodę działania
d. Mieć zdefiniowany zakres swobody działania
b. Być wyłącznie odpowiedzialny za część funkcjonowania centrum która mu bezpośrednio podlega
d. Mieć zdefiniowany zakres swobody działania
b. Być wyłącznie odpowiedzialny za część funkcjonowania centrum która mu bezpośrednio podlega
44. Do obliczania odchylenia ceny sprzedaży potrzebne sa:
b. Planowana marża ze sprzedaży
a. Liczba rzeczywista sprzedanych wyrobów
d. Liczba planowanych sprzedanych wyrobów
c. Rzeczywista marża ze sprzedaży
b. Planowana marża ze sprzedaży
a. Liczba rzeczywista sprzedanych wyrobów
c. Rzeczywista marża ze sprzedaży
45. Odchylenia istotne dzieli się na odchylenia:
d. Nieistotne
a. Niekontrolowane
c. Kontrolowane
b. Kazda z odpowiedzi jest poprawna
a. Niekontrolowane
c. Kontrolowane
46. Kluczowym zakresem odpowiedzialności w centrach inwestycji są:
a. Wyniki finansowe i rentowność kapitału
b. Koszty operacyjne
d. Przychody i koszty
c. Żadna z odp
a. Wyniki finansowe i rentowność kapitału
47. Główne grupy mierników oceny centrów zysku opierają się na:
c. Marżach
b. Przychodach
a. Wartości dodanej
d. Kosztach
c. Marżach
b. Przychodach
d. Kosztach
48.Głównym zadaniem systemy oceny kosztów jest
a. każda z odpowiedzi jest prawidłowa
b. określenie budżetu kosztów
c. podjęcie działań w celu wyeliminowania odchyleń
d. ustalenie przyczyn powstania odchyleń od założeń
c. podjęcie działań w celu wyeliminowania odchyleń
d. ustalenie przyczyn powstania odchyleń od założeń
49.do obliczenia odchyleń poziomu sprzedaży potrzebne są
b) - standardowa jednostkowa marża ze sprzedaży
a) - planowana ilość sprzedaży
d) - odchylenia cen sprzedaży
c) - rzeczywista ilość sprzedaży produktów
b) - standardowa jednostkowa marża ze sprzedaży
a) - planowana ilość sprzedaży
c) - rzeczywista ilość sprzedaży produktów
50. (14.) Podstawową przyczyną powstania odchyleń jest
d) -błędne założenia dotyczące przedsiębiorstwa oraz jego otoczenia
b) - niewłaściwa realizacja planu
a) - nietrafione planowanie
c) - żadna z powyższych
b) - niewłaściwa realizacja planu
a) - nietrafione planowanie
Miernik oceny stopnia realizacji zadań w centrum inwestycji to
a) wskaźnik windykacji należności
d) wskaźnik dziennej płynności dyspozycyjnej
b) rynkowa wartość dodana
c) stopa zwrotu z aktywów operacyjnych
c) stopa zwrotu z aktywów operacyjnych
52. parametry inwestycje brutto, cashflow brutto osiągnięty w okresie budżetowanym oraz
generowania gotówki określają wskaźniki
d) – CVA
c) - CFROI
a) - EVA
b) - ROI
c) - CFROI
53. Od stymulowania jakich głównych grup czynników zależą wypracowane przez centrum
zysków kwoty wyniku finansowego
d) -kształtowanie kosztów sprzedaży
a) -kształtowanie przychodów z inwestycji
b) - kształtowanie przychodów ze sprzedaży
c) - kształtowanie kosztów
b) - kształtowanie przychodów ze sprzedaży
c) - kształtowanie kosztów
54. pożądany poziom lub kierunek zmian podstawowego miernika oceny kosztów -.
wskaźnik obciążenia kosztami stałymi kosztów zmiennych to
d) -spadek lub constans
b) - constans
c) -wzrost
a) - wzrost lub constans
d) -spadek lub constans
55. Zysk rezydualny
c) motywuje menadżerów do podejmowania zyskownych inwestycji, których nigdy by nie podjęli, gdyby oceniani byli poprzez np. pryzmat ROI
d) żadna z odpowiedzi nie jest prawidłowa
b) rozwiązuje problem odrzucania korzystnych inwestycji dla przedsiębiorstw a
a) to suma zysków netto pomniejszona o odsetki od kapitału ustalone wg aktualnej stopy procentowej
c) motywuje menadżerów do podejmowania zyskownych inwestycji, których nigdy by nie podjęli, gdyby oceniani byli poprzez np. pryzmat ROI
b) rozwiązuje problem odrzucania korzystnych inwestycji dla przedsiębiorstw a
56. Czynniki wpływające na odchylenie od zaplanowanego wyniku centrum przychodów:
c) wielkość udzielonych rabatów, opustów i skont
a) rozmiar rzeczywiście osiągniętej sprzedaży
b) cena jednostkowa sprzedanych produktów i usług
d) rozmiar planowanej sprzedaży
c) wielkość udzielonych rabatów, opustów i skont
a) rozmiar rzeczywiście osiągniętej sprzedaży
b) cena jednostkowa sprzedanych produktów i usług
57.Odchylenie od budżetu kosztów procesów podstawowych w rozmiarach roboczogodzin może być spowodowane:
a) niewłaściwym planowaniem cyklu produkcyjnego
c) zaostrzeniem standardów jakościowych
d) dokładnym pomiarem zużycia roboczogodzin na stanowiskach pracy
b) zmianami cyklu w czasie okresu
a) niewłaściwym planowaniem cyklu produkcyjnego
c) zaostrzeniem standardów jakościowych
58. Głównym zadaniem systemu oceny centów kosztów jest:
- każda z odpowiedzi jest poprawna
- określenie budżetu kosztów
- podjęcie działań w celu wyeliminowania odchyleń
- ustalenie przyczyn powstania odchyleń od założeń
- podjęcie działań w celu wyeliminowania odchyleń
- ustalenie przyczyn powstania odchyleń od założeń
59. Rachunek odpowiedzialności:
- wykazuje się w nim wartości nieplanowane
- występuje zwykle w postaci raportów z wykonania budżetów
- wykazuje się w nim wartości planowane, skorygowane, rzeczywiste odchylenia od przewidywanych wartości
- jest sprawozdaniem, które dostarcza porównań między danymi rzeczywistymi a planowanym (?)
- wykazuje się w nim wartości planowane, skorygowane, rzeczywiste odchylenia od przewidywanych wartości
- jest sprawozdaniem, które dostarcza porównań między danymi rzeczywistymi a planowanym (?)
60. Celem systemu ocen ośrodków odpowiedzialności jest:
- monitorowanie ich działalności
- każda z odpowiedzi jest poprawna
- sporządzanie budżetów
- informowanie kierowników o konieczności podjęcia określonych przedsięwzięć
- monitorowanie ich działalności
- informowanie kierowników o konieczności podjęcia określonych przedsięwzięć