Pytania i odpowiedzi (5 / 6)
Podstawy IO
201.
201. Wskaż cele zarządzania projektem? (wybierz dwie odpowiedzi)
Spełnienie wymaganych standardów jakości , Zapewnienie osiągnięcia zaplanowanych korzyści
202.
202. Wskaż czym jest metodyka PRINCE2? (wybierz dwie odpowiedzi)
Sprawdzoną metodyką zarządzania projektami , Ustrukturyzowanym podejściem opartym na zdrowym rozsądku
203.
203. Wskaż czym nie jest metodyka PRINCE2? (wybierz dwie odpowiedzi)
Kolejnym narzędziem planistycznym
204.
204. Wskaż definicję zakresu projektu według metodyki PMI?
Suma wszystkich prac, jakie muszą być podjęte w projekcie
205.
205. Wskaż działania wykonywane podczas tworzenia harmonogramu? (wybierz dwie odpowiedzi)
Tworzenie harmonogramu podstawowego , Wyznaczenie ścieżki krytycznej
206.
206. Wskaż działania, z których składa się zarządzanie personelem projektu? (wybierz dwie odpowiedzi)
Planowanie organizacyjne , Pozyskiwanie personelu i budowa zespołów projektowych
207.
207. Wskaż efekty realizacji planu projektu? (wybierz dwie odpowiedzi)
Wyniki prac , Żądania zmian
208.
208. Wskaż elementy kontekstu organizacyjnego projektu według metodyki PMI? (wybierz dwie odpowiedzi)
Firma , Klient
209.
209. Wskaż elementy składowe definicji zespołu projektowego? (wybierz dwie odpowiedzi)
Każdy członek zespołu spełnia przypisaną mu rolę , Każdy członek zespołu pracuje, by osiągnąć wspólny cel
210.
210. Wskaż elementy, które mogą występować wielokrotnie w każdej gałęzi WBS? (wybierz dwie odpowiedzi)
Wewnętrzne szkolenia , Testowanie systemu
211.
211. Wskaż główne grupy kosztów w projekcie (metodyka PMI)? (wybierz dwie odpowiedzi)
Ludzie , Produkty i usługi
212.
212. Wskaż główne rezultaty fazy analizy cyklu życia oprogramowania (wybierz dwie odpowiedzi) ?
Dokument opisujący zbudowany model systemu, Poprawiony dokument opisujący wymagania
213.
213. Wskaż komponenty metodyki PRINCE2? (wybierz dwie odpowiedzi)
Uzasadnienie biznesowe , Zarządzanie ryzykiem
214.
214. Wskaż komponenty metodyki PRINCE2? (wybierz dwie odpowiedzi)
Plany , Organizacja
215.
215. Wskaż kryteria wyboru rozwiązania (faza strategiczna) ? (wybierz dwie odpowiedzi)
Przenośność na inne platformy, Stopień ponownego wykorzystania składników systemu
216.
216. Wskaż metody minimalizowania ryzyka w projekcie? (wybierz dwie odpowiedzi)
Monitorowanie ryzyka , Planowanie działań awaryjnych
217.
217. Wskaż nazwy grup procesów w metodyce PMI? (wybierz dwie odpowiedzi)
Procesy planowania , Procesy realizacji
218.
218. Wskaż nazwy procesów głównych w metodyce PRINCE2? (wybierz dwie odpowiedzi)
Sterowanie etapem , Zarządzanie wytwarzaniem produktów
219.
219. Wskaż obowiązki kierownika projektu (metodyka PMI)? (wybierz dwie odpowiedzi)
Rozliczanie zadań , Zarządzanie zmianą
220.
220. Wskaż obszary poszukiwania wniosków wynikających z przeglądu końcowego projektu? (wybierz trzy odpowiedzi)
Proces planowania projektu , Procedury współpracy z klientem , Dobre praktyki
221.
221. Wskaż obszary wiedzy zdefiniowane w metodyce PMI? (wybierz dwie odpowiedzi)
Zarządzanie zakresem projektu , Zarządzanie integracją projektu
222.
222. Wskaż procesy główne metodyki PRINCE2? (wybierz dwie odpowiedzi)
Przygotowanie założeń projektu , Sterowanie etapem
223.
223. Wskaż procesy główne metodyki PRINCE2? (wybierz dwie odpowiedzi)
Zarządzanie zakresem etapu , Zarządzanie wytwarzaniem produktów
224.
224. Wskaż procesy podsystemu wytwórczego według metodyki PMI? (wybierz dwie odpowiedzi)
Implementacja , Projektowanie architektury oprogramowania
225.
225. Wskaż procesy podsystemu zarządzania według metodyki PMI? (wybierz dwie odpowiedzi)
Organizowanie zespołów projektowych , Planowanie przedsięwzięcia
226.
226. Wskaż produkty zarządcze (metodyka PRINCE2)? (wybierz dwie odpowiedzi)
Raporty , Uzasadnienie biznesowe
227.
227. Wskaż produkty zarządcze dotyczące jakości (metodyka PRINCE2)? (wybierz dwie odpowiedzi)
Opisy produktów , Kryteria akceptacji
228.
228. Wskaż przykłady produktów dodatkowych, jakie projekt wytwarza? (wybierz dwie odpowiedzi)
Dokumentacja techniczna , Dokumentacja użytkowa
229.
229. Wskaż przykłady wymagań niefunkcjonalnych ? (wybierz dwie odpowiedzi)
Ograniczenia sprzętowe, Założenia dotyczące poufności
230.
230. Wskaż rodzaje planów przygotowywanych w metodyce PRINCE2? (wybierz dwie odpowiedzi)
Plany produktowe , Plan jakości
231.
231. Wskaż sfery działań, jakie obejmuje system komunikacyjny projektu (metodyka PMI)? (wybierz dwie odpowiedzi)
Repozytorium informacji (konfiguracji) , Role i odpowiedzialność
232.
232. Wskaż sposoby redukowania obciążenia zasobów w Microsoft Project? (wybierz dwie odpowiedzi)
Zmiana relacji między zadaniami , Zastosowanie metody PERT
233.
233. Wskaż technikę używaną w metodykach strukturalnych ?
Słownik danych
234.
234. Wskaż techniki metodyki PRINCE2? (wybierz dwie odpowiedzi)
Przeglądy jakości , Planowanie oparte na produktach
235.
235. Wskaż wymaganie funkcjonalne?
Produkt powinien przechowywać zapisy wszystkich operacji
236.
236. Wskaż zagadnienia projektowe (metodyka PRINCE2)? (wybierz dwie odpowiedzi)
Nieoczekiwany problem , Błąd w wykonanej pracy
237.
237. Wskaż złe praktyki przy realizacji projektów według metodyki PMI? (wybierz dwie odpowiedzi)
Bezkrytyczne sięganie po cudze wzorce projektowe , Brak stałego i rzeczywistego celu
238.
238. Wskaż źródła pozyskania personelu do projektu? (wybierz dwie odpowiedzi)
Rekrutacja wewnętrzna , Outsourcing
239.
239. Wybór sposobu prowadzenia przedsięwzięcia jest jedną z najważniejszych decyzji podejmowanych w fazie ?
Strategicznej
240.
240. Wymień cechy charakterystyczne projektu? (wybierz dwie odpowiedzi)
Projekt to przedsięwzięcie unikalne , Projekt to przedsięwzięcie tymczasowe
241.
241. Wymień cechy, jakimi charakteryzuje się testowanie na zasadzie czarnej skrzynki ? (Wybierz dwie odpowiedzi)
Powinno obejmować cały zakres danych wejściowych, Sprawdzanie funkcji oprogramowania bez zaglądania do środka systemu
242.
242. Wymień dwa pierwsze zadania, które składają się na budowę modelu obiektowego ? (wybierz dwie odpowiedzi)
Identyfikacja klas i obiektów, Identyfikacja związków klas i obiektów
243.
243. Wymień elementy sterowania, które stosuje kierownik projektu (metodyka PRINCE2)? (wybierz dwie odpowiedzi)
Punkty kontrolne , Przeglądy jakości
244.
244. Wymień elementy sterowania, które stosuje Komitet sterujący (metodyka PRINCE2)? (wybierz dwie odpowiedzi)
Ocena końcowa etapu , Zezwolenie na zainicjowanie projektu
245.
245. Wymień elementy struktury metodyki PRINCE2? (wybierz trzy odpowiedzi)
Techniki , Komponenty , Procesy
246.
246. Wymień fazę cyklu życia oprogramowania, w które projekt zostaje zaimplementowany w środowisku programistycznym ?
Faza kodowania
247.
247. Wymień metodyki zarządzania projektami? (wybierz dwie odpowiedzi)
PMI , Prince2
248.
248. Wymień nazwy generatorów będących składowymi narzędzi CASE? (wybierz dwie odpowiedzi)
Generator kodu , Generator dokumentacji technicznej
249.
249. Wymień nazwy obszarów wiedzy z zarzadzania projektami (metodyka PMI)? (wybierz dwie odpowiedzi)
Zarządzanie komunikacją w projekcie , Zarządzanie zamówieniami w projekcie
250.
250. Wymień ograniczenia, jakie należy wziąć pod uwagę w fazie strategicznej ?
Maksymalne nakłady, Dostępne narzędzia