Twoja przeglądarka nie obsługuje JavaScript!

Pytania i odpowiedzi (6 / 6)

Podstawy IO

251.
251. Wymień ograniczenia, jakie należy wziąć pod uwagę w fazie strategicznej ? (wybierz dwie odpowiedzi)
Maksymalne nakłady, Dostępne narzędzia
252.
252. Wymień podstawowe cele fazy strategicznej cyklu życia oprogramowania ? (wybierz dwie odpowiedzi)
Ustalenie priorytetowych celów użytkownika, Określenie ograniczeń użytkownika
253.
253. Wymień podstawowe czynności wykonywane w fazie strategicznej ? (wybierz dwie odpowiedzi)
Dokonywanie ustaleń dotyczących preferencji sprzętowych, ograniczeń finansowych, czasowych itp., Analiza dostępnych rozwiązań, Definiowanie celów przedsięwzięcia z punktu widzenia klienta
254.
254. Wymień podstawowe fazy cyklu życia oprogramowania w modelu kaskadowym? (wybierz dwie odpowiedzi)
Faza definiowania wymagań , Faza testowania
255.
255. Wymień podstawowe modele cyklu życia oprogramowania ? (wybierz dwie odpowiedzi)
Model spiralny, Model kaskadowy
256.
256. Wymień podstawowe rezultaty fazy strategicznej cyklu życia oprogramowania? (wybierz dwie odpowiedzi)
Udostępniany Klientowi raport , Harmonogram fazy analizy
257.
Wymień podstawowe rodzaje narzędzi CASE ? (wybierz dwie odpowiedzi)
Upper-CASE, Lower-CASE
258.
258. Wymień podstawowe składowe dokumentacji użytkowej ? (wybierz dwie odpowiedzi)
Podręcznik użytkownika, Opis funkcjonalny oprogramowania
259.
259. Wymień podstawowe składowe dokumentacji użytkowej? (wybierz dwie odpowiedzi)
Podręcznik administratora systemu , Kompletny opis systemu
260.
260. Wymień podstawowe techniki planowania projektów? (wybierz dwie odpowiedzi)
Wykres Gantta , Analiza sieciowa PERT
261.
261. Wymień poziomy abstrakcji, na których mogą być zapisane wymagania Klienta ? (wybierz dwie odpowiedzi)
Specyfikacja oprogramowania, Definicja wymagań
262.
262. Wymień produkty ogólnej kontroli zmian według metodyki PMI? (wybierz dwie odpowiedzi)
Dokumenty wynikające z działań korygujących , Aktualizacje planu
263.
263. Wymień strategie budowy harmonogramu według PMI? (wybierz dwie odpowiedzi)
W oparciu o kamienie milowe , W oparciu o daty narzucone kontraktem
264.
264. Wymień strategie minimalizacji ryzyka w projekcie (metodyka PMI)? (wybierz dwie odpowiedzi)
Transfer ryzyka , Podjęcie (finansowanie) ryzyka
265.
265. Wymień techniki stosowane przy budowie harmonogramu według PMI? (wybierz dwie odpowiedzi)
Diagram Gantta , Diagram sieciowy
266.
266. Wymień typowe obszary zagadnień, którymi zajmuje się inżynieria oprogramowania ? (wybierz dwie odpowiedzi)
Techniki harmonogramowania i monitorowania przedsięwzięć informatycznych, Sposoby prowadzenia przedsięwzięć informatycznych
267.
267. Wymień typowe środowiska implementacji ? (Wybierz dwie odpowiedzi)
Relacyjne bazy danych, Środowiska programistyczne programów użytkowych
268.
268. Wymień typowe środowiska implementacji ? (Wybierz dwie odpowiedzi)
Języki obiektowe, Języki proceduralne
269.
269. Z czym wiąże się jakość według metodyki PRINCE2?
Z jakościowymi oczekiwaniami klienta
270.
270. Z ilu grup procesów składa się metodyka PMI?
5
271.
271. Z ilu procesów głównych składa się metodyka PRINCE2?
8
272.
272. Z jakich podstawowych części składa się dokument opisujący wymagania ? (wybierz dwie odpowiedzi)
Opis wymagań funkcjonalnych, Opis wymagań niefunkcjonalnych
273.
273. Z jakich podstawowych składowych powinno składać się gotowe oprogramowanie ? (wybierz dwie odpowiedzi)
Składowa interfejsu użytkownika, Składowa zarządzania danymi
274.
274. Z jakiego procesu głównego PRINCE2 pochodzą główne decyzje, zezwolenia i wytyczne?
Strategiczne zarządzanie projektem
275.
275. Z punktu widzenia celu fazy testowania testy można podzielić na: ? (wybierz dwie odpowiedzi)
Wykrywanie błędów, Testy statystyczne
276.
276. Z punktu widzenia podstawowej techniki wykonywania testy dzielą się na: ? (wybierz dwie odpowiedzi)
Testy statyczne, Testy dynamiczne
277.
277. Zarządzanie projektem ma umożliwić spełnienie celów w ramach ograniczeń, jakich? (wybierz dwie odpowiedzi)
Budżetowych , Czasowych