Pytania i odpowiedzi (1 / 6)
Podstawy IO
1.
Analiza scenariuszy jest podstawową techniką wykorzystywaną do : ?
Identyfikowania metod i komunikatów dla wszystkich funkcji oprogramowania
2.
Co definiuje metodyka ? (wybierz dwie odpowiedzi)
Scenariusz postępowania w każdej z faz projektu, Fazy projektu oraz role udziałowców projektu
3.
3. Co definiuje sekwencja zadań krytycznych w projekcie?
Czas całego projektu
4.
Co jest celem fazy określania wymagań ?
Ustalenie oczekiwań Klienta wobec tworzonego oprogramowania i zapisanie ich w postaci zrozumiałego dokumentu
5.
5. Co jest głównym narzędziem zarządzania integracją projektu (metodyka PMI)?
Plan projektu
6.
6. Co jest najczęściej efektem szeregowania czynności (metodyka PMI)? (wybierz dwie odpowiedzi)
Diagram Gantta , Sieć PERT
7.
7. Co jest niezbędne dla skutecznej kontroli kosztów w projekcie? (wybierz dwie odpowiedzi)
Bazowy harmonogram kosztów , Aktualny harmonogram kosztów
8.
8. Co jest podstawową cechą planowania opartego na produktach w metodyce PRINCE2?
Opis produktu
9.
9. Co jest podstawowym rezultatem fazy projektowania ?
Dokument opisujący stworzony projekt oprogramowania
10.
10. Co jest powodem rozpoczęcia i kontynuacji projektu (metodyka PRINCE2)?
Uzasadnienie i korzyści biznesowe
11.
Co jest rezultatem fazy przygotowania dokumentacji ?
Dokumentacja użytkowa w formie drukowanej i elektronicznej
12.
12. Co jest warunkiem koniecznym i wystarczającym sukcesu projektu?
Sukces biznesowy
13.
13. Co jest wymagane dla rozpoczęcia prac nad projektem w PRINCE2?
Zlecenie przygotowania założeń projektu
14.
14. Co może zawierać plan projektu (metodyka PMI)? (wybierz dwie odpowiedzi)
Harmonogram i budżet , Organizacja projektu
15.
15. Co należy do obowiązków szefa jakości (metodyka PMI)?
Wdrożenie i działanie systemu jakości projektu
16.
16. Co nazywamy środowiskiem inżynierii oprogramowania?
Narzędzia i-CASE uzupełnione o narzędzia wspomagające zarządzanie przedsięwzięciem programistycznym
17.
17. Co opisują wymagania niefunkcjonalne ? (wybierz dwie odpowiedzi)
Wymagania dotyczące procesu, Ograniczenie, przy których tworzone jest oprogramowanie
18.
18. Co opisuje przepływ danych (data flow) ?
Dane przesyłane między procesami, systemami zewnętrznymi i zbiornikami danych
19.
19. Co oznacza pojęcie poprawności modelu (faza projektowania) ?
Zgodność jego opisu z zasadami użytych notacji
20.
Co oznacza tolerancja błędów w fazie implementacji oprogramowania ?
Program działa poprawnie nawet wtedy, kiedy zawiera błędy
21.
21. Co podlega kontroli w projekcie (metodyka PMI)? (wybierz dwie odpowiedzi)
Rezultaty pracy - produkty pośrednie i końcowe , Żądania zmian w projekcie
22.
22. Co powinna uwzględnić analiza przed wprowadzeniem zmiany do oprogramowania ? (wybierz dwie odpowiedzi)
Kosztów wprowadzenia zmiany, Znaczenie zmiany dla użytkowników
23.
23. Co przedstawia diagram przejść (transformacji) stanów (język UML) ?
Dynamiczne, zmienne w czasie aspekty systemu
24.
24. Co rozumiesz po pojęciem desingware ?
Gotowe modele funkcjonowania typowego banku, firmy ubezpieczeniowej rozprowadzane w formacie narzędzi CASE
25.
25. Co stanowi uniwersalny miernik zaspokojenia potrzeb w biznesie (metodyka PMI)?
Pieniądz
26.
26. Co to jest misja projektu według metodyki PMI?
Zwięzłe sformułowanie celów projektu i korzyści wynikających z jego realizacji
27.
27. Co to jest specyfikacja modelu obiektowego ?
Dodatkowa informacja uzupełniająca diagramy obiektowe
28.
28. Co to jest wada produktu?
Niezgodność produktu z wymaganiami/specyfikacją
29.
29. Co to jest WBS (WorkBreakdownStructure)?
Struktura Podziału Prac (SPP)
30.
30. Co to jest zagadnienie projektowe (metodyka PMI)?
Błąd, problem
31.
31. Co warto przedstawić w harmonogramie według metodyki PMI? (wybierz trzy odpowiedzi)
Momenty rozpoczęcia i zakończenia czynności , Momenty dostarczenia produktów projektu , Wykonawców czynności
32.
32. Co wchodzi w skład sugerowanej w metodyce PRINCE2 struktury dokumentacji? (wybierz dwie odpowiedzi)
Teczka specjalistyczna , Teczka zarządcza
33.
33. Co zawiera DIP (metodyka PRINCE2)? (wybierz dwie odpowiedzi)
Początkowy plan projektu , Plan jakości projektu
34.
34. Co zawiera plan przeglądu poprojektowego w metodyce PRINCE2?
Przegląd osiągniętych korzyści biznesowych
35.
35. Czego dotyczą decyzje podejmowane podczas oceny końcowej etapu w metodyce PRINCE2? (wybierz dwie odpowiedzi)
Kontynuacji projektu , Zamknięcia lub zamrożenia projektu
36.
36. Czego głównie wymaga projektowanie (faza projektowania) ?
Uszczegółowienia wyników fazy analizy
37.
37. Czy analiza ryzyka jest częścią planu projektu?
Tak
38.
38. Czy cykl formowania zespołu projektowego według metodyki PMI składa się z 5 etapów?
Nie
39.
39. Czy cykl życia projektu jest dłuższy niż cykl życia oprogramowania ?
Nie
40.
40. Czy indywidualne ambicje mogą przyczynićsię do niepowodzenia projektu (metodyka PMI)?
Tak
41.
41. Czy kierownik ponosi całkowitą odpowiedzialność za realizację projektu?
Tak
42.
42. Czy kierownik projektu musi być obecny podczas oceny końcowej etapu?
Tak
43.
43. Czy kierownik zespołu projektowego musi być obecny podczas OKE (metodyka PRINCE2)?
Nie
44.
44. Czy kryteria jakości to wymagania funkcjonalne i poza funkcjonalne?
Tak
45.
45. Czy metodą rozpoznawania wymagań Klienta są studia osiągalności ?
Tak
46.
46. Czy metodyka PRINCE2 zajmuje się wytwarzaniem produktów specjalistycznych?
Nie
47.
47. Czy model CoCoMo może służyć do określenia czasu trwania przedsięwzięcia informatycznego ?
Tak
48.
48. Czy model kaskadowy cyklu życia oprogramowania składa się z 9 faz ?
Nie –skład: f.określaniawym,analizy,projekto,implementacji,testow,konserwacji
49.
49. Czy model spiralny cyklu życia oprogramowania składa się z 5 faz ?
Nie
50.
50. Czy można całkowicie wyeliminować ryzyko w projekcie?
Nie