Pytania i odpowiedzi
Controlling produkcji II
Zebrane pytania i odpowiedzi do zestawu.
Ilość pytań: 64
Rozwiązywany: 4684 razy
Pytanie 41
Wielostrumieniowość przepływu uzyskuje się poprzez:
b) wykonywanie tej samej operacji na więcej niż jednym stanowisku
Pytanie 42
Rodzaje magazynów ze względu na pełnione funkcje:
c) Rozdzielcze
e) Przeładunkowo – transportowe
Pytanie 43
Projekt organizacji przestrzeni produkcyjnej obejmuje następujące etapy działania:
a) rozmieszczenie przestrzenne stanowisk
Pytanie 44
Podstawowym zadaniem odchudzania produkcji jest:
a) ograniczenie lub wyeliminowanie operacji nie przynoszących wartości dodanej (NVAA)
b) znaczące zmniejszenie zaangażowania kapitału obrotowego, zamrożonego w procesie produkcyjnym (zapasy, nadprodukcja itp.)
Pytanie 45
Controlling produkcji koncentruje się na:
a) Minimalizacja kosztów produkcji, rentowność produkcji, wysoka produktywność czynników wytworzenia
b) Wysoka jakość wyrobów, terminowość dostaw
c) Dobre warunki pracy i aspiracje do współzarządzania
d) Motywowanie pracowników, zapewnienie miejsc pracy 47. Controlling produkcji koncentruje się na:
Pytanie 46
Controlling produkcji koncentruje się na:
d) Optymalizacji programu produkcji ze względu na zaangażowany kapitał
Pytanie 47
Rola controllingu produkcyjnego:
a) utrzymanie założonego poziomu obsługi klienta
d) utrzymanie racjonalnego poziomu zapasów w procesie produkcji, który gwarantuje płynność i planową realizację procesów produkcyjnych.
Pytanie 48
Struktura rozproszona:
a) Gniazda technologiczne
b) realizują tę samą operację na tych samych typach stanowisk dla zbioru różnych wyrobów
Pytanie 49
Do niektórych funkcji koordynujących controllingu produkcji zaliczamy:
a) Koordynację poszczególnych planów produkcyjnych
b) Koordynację strategicznego i operatywnego planowania produkcji
c) Koordynację planowania i kontroli produkcji
Pytanie 50
Ustawienia i przezbrojenia rozumiemy jako:
a) Czas ustawiania i przezbrojenia jest to czas pomiędzy ostatnią sztuką wyprodukowaną przed przezbrojeniem i pierwszą dobrą sztuką po przezbrojeniu
b) Czas dodatkowych ustawień i rozgrzewania potrzebnych do uzyskania ciągłości produkcji
Pytanie 51
Systemy MRP stosujemy, gdy chcemy:
a) Dokładnie określić ilość potrzebnych do produkcji materiałów i terminy ich dostarczenia
b) Lepiej wykorzystać infrastrukturę techniczną
c) Szczegółowo i skrupulatnie kalkulować koszty produkcji
Pytanie 52
Struktury rozproszone:
a) Gniazda technologiczne
b) Realizują tę samą operację na tych samych stanowiskach dla zbioru różnych wyrobów
Pytanie 53
Wskaźnik dostępności:
a) Bierze pod uwagę wszystkie przestoje, które powodują zatrzymanie procesu produkcji na pewien okres czasu
c) Uwzględnia w swojej strukturze czasy przezbrojeń
Pytanie 54
Metoda Kaizen:
b) Ciągłym doskonaleniu, usprawnianiu opartym na identyfikacji i eliminacji marnotrawstwa
Pytanie 55
Tradycyjne wytwarzanie charakteryzuje się:
a) Orientacją na zdolności produkcyjne
b) Sterowanie programem produkcyjnym
c) Maksymalny podział pracy
Pytanie 56
Cykl można skrócić:
a) Równoległość przepływu
b) Wielostrumieniowość przepływu
c) Odpowiednią kolejnością realizacji zadań
Pytanie 57
Podstawowym celem controllingu produkcji jest:
a) Dążenie do optymalizacji wyniku z jednoczesną dbałością o utrzymanie zdolności przedsiębiorstwa wytwórczych
d) Nowoczesna metoda zarządzania przedsiębiorstwem skoncentrowana na realizacji wyznaczonych celów strategicznych
Pytanie 58
Wyróżniamy następujące formy struktur produkcyjnych elastycznych:
a) Elastyczny model produkcyjny
c) Elastyczna linia produkcyjna
Pytanie 59
Controlling produkcji koncentruje się na:
a. Planowaniu i kontroli produktywności (relacji input-output w procesie produkcji) w celu jej wzrostu.
b. Optymalizacji programu produkcji ze względu na koszty
c. Optymalizacji programu produkcji ze względu na czas trwania procesu produkcji oraz magazynowania
Pytanie 60
Controlling produkcji obejmuje całość zagadnień zawartych w:
a. Działania poprzedzające proces wytwarzania
b. Organizację procesu wytwarzania
c. Organizację procesów pomocniczych
Pytanie 61
W szeregowaniu kolejności realizacji zadań produkcyjnych
a. ustala się taka kolejność obrobki, aby całkowity czas wykonania zadania był minimalny
b. stosuje się metody przybliżone
c. w zastonowaniach praktycznych obliczenia należy przeprowadzić kilkoma metodami i wybrać charakteryzujące się najkrótszym czasem wykonania
d. wybieramy kolejność charakteryzującą się najkrótszym czasem
Pytanie 62
wśród wybranych metod planowania i sterowania produkcją wykorzystywanych w controllingu produkcji wyróżniamy:
a. metoda sciezki krytycznej – cpm
b. Jit/ karta kanban
c. c/ harmonogramy karty Gantta
d. technologia optymalizacji produkcji – opt
Pytanie 63
Plany programy — PP:
a. metoda służy do planowania operacyjnego,
b. łączy w sobie pozytywne cechy kart Gantt'a oraz kart czasu CPM z wykresami zapotrzebowania i dostaw r
c. umożliwia kontrole terminowości wytwarzania wyrobów,
Pytanie 64
Metoda Kaizen polega na:
b. ciągłym doskonaleniu, usprawnianiu opartym na identyfikacji i eliminacji marnotrawstwa (Muda),