Pytania i odpowiedzi
Controlling produkcji II
Zebrane pytania i odpowiedzi do zestawu.
Ilość pytań: 64
Rozwiązywany: 4675 razy
Pytanie 21
“Wąskie gardło” rozumiane jest jako:
a) obszar w procesie produkcji, który zmniejsza prędkość produkcji oraz wstrzymuje pewną ilość produktów
c) najdłuższa długość cyklu partii
Pytanie 22
Controlling produkcji obejmuje całość zagadnień zawartych w:
a) działania poprzedzające proces wytwarzania
b) organizację procesu wytwarzania
c) organizację procesów pomocniczych
Pytanie 23
Struktury zwarte to:
a) formy realizujące cały proces produkcyjny lub jego część dla grupy wyrobów podobnych
b) stanowiska powiązane są ze sobą w procesie produkcji
d) stosuje się je dla grupy stanowisk wykonujących różne operacje na grupie wyrobów podobnych, produkowanych małymi partiami
Pytanie 24
Linia jednoprzedmiotowa synchroniczna oznacza, że:
b) stanowiska robocze ułożone są w kolejności wykonywania operacji
Pytanie 25
Linia jednoprzedmiotowa synchroniczna oznacza, że:
b) stanowiska robocze ułożone są w kolejności wykonywania operacji
Pytanie 26
Wyróżniamy następujące formy struktur produkcyjnych elastycznych:
a) elastyczny moduł produkcyjny
c) elastyczna linia produkcyjna
Pytanie 27
Szeregowanie kolejności realizacji zadań produkcyjnych:
a) stosuje się w przypadku, gdy występuje wytwarzanie różnych wyrobów, a procesy produkcyjne charakteryzują się przepływem przez kolejne stopnie przerobu
d) ustaleniem takiej kolejności obróbki, aby całkowity czas wykonywania zadania był minimalny
Pytanie 28
Wśród typów marnotrawstwa w produkcji wyróżnia się:
a) Nadprodukcję
b) Braki
c) Niewłaściwe metody wytwarzania
d) Nadmierny transport
e) Zbędny ruch
Pytanie 29
Metoda ścieżki krytycznej - CPM:
a) służy do planowania produkcji
b) polega na harmonogramowaniu przy użyciu kart czasu sieciowego
d) krytyczna ścieżka ogranicza manipulowanie harmonogramem i wskazuje ograniczenia czasu w harmonogramie
Pytanie 30
Harmonogramy Gantt’a:
a) jest to metoda służąca do planowania produkcji wykorzystująca harmonogramy, które pokazują operacje wytwórcze jako poziome paski na skali czasu
c) są używane do uzyskania przydziałów z jednej z trzech metod harmonogramowania: stałego, okresowego i według zamówień
d) elementami koniecznymi do sprawnego harmonogramowania, są o strukturze materiałowej BOM, marszrutach technologicznych, zapasu dysponowanego czy określenie wielkości partii produkcyjnej
Pytanie 31
Technologia optymalizacji produkcji - OPT:
a) jest stosowane w warunkach cechujących się dużą zmiennością parametrów strumienia materiałowego
c) równoważny przepływ, nie moce wytwórcze
d) różnicuje wielkość partii
Pytanie 32
Metoda oznaczona symbolem 5S polega na:
a) organizacji miejsca pracy
c) obejmująca pięć podstawowych obszarów
Pytanie 33
Cell manufacturing obejmuje:
b) wytwarzanie produktów w gniazdach, zwykle ułożonych w kształcie litery U
c) wdrożenie przepływu ciągłego (one-piece flow) oraz elastyczne użycie umiejętności operatorów
Pytanie 34
Jidoka oznacza:
a) autonomiczne maszyny i linie produkcyjne
e) pozwala na odseparowanie operatora od maszyny i bardziej produktywne wykorzystanie operatorów
Pytanie 35
Określenie Lead Time oznacza:
b) całkowity czas oczekiwania klienta na dostawę po złożeniu zamówienia
c) Lead time produkcyjny oznacza czas, który upłynął od momentu wejścia produktu do chwili jego wysyłki do klienta
Pytanie 36
Metoda Poka-Yoke:
a) jest to system, urządzenie lub procedura zabezpieczająca przed możliwością powstania błędu
b) jest elementarną częścią systemu produkcji Lean (chyba tak)
c) metodologia postępowania przy rozwiązywaniu problemów lub wdrażaniu nowych rozwiązań
Pytanie 37
System Kanban:
a) jest samoregulującym się narzędziem operacyjnego sterowania produkcją
b) jest sterowany zdarzeniami występującymi bezpośrednio na produkcji (a nie o plan)
c) zorientowany jest na zapewnienie krótkiego czasu przetwarzania
d) zorientowany na zapewnienie niskich zapasów przy jednoczesnej terminowości realizacji
Pytanie 38
OEE - Całkowita Efektywność Sprzętu obliczana jest jako:
a) OEE = Dostępność * Wydajność * Jakość
Pytanie 39
Analiza OEE rozpoczyna się od określenia całkowitego czasu produkcji, w którym można produkować:
a) od całkowitego czasu produkcji odejmuje się planowane przestoje, które obejmują wszystkie zdarzenia, które powinny być wykluczone z analizy efektywności
c) rozpoczyna się od planowanego czasu produkcji i analizuje straty efektywności, które występują z zadaniem ograniczenia i eliminowania tych strat
Pytanie 40
Proces produkcyjny to:
c) skończony zbiór operacji produkcyjnych, w wyniku których materiały przekształcane są w wyroby gotowe