Wskaż słowa, których brakuje w następującym zdaniu.
"Wszelkie wnioski o wprowadzenie zmiany, które wymagają akceptacji Komitetu Sterującego, powinny być zapisane w [ ? ] i monitorowane przez Kierownika Projektu"
Opisie Produktu
Rejestrze Jakości
Rejestrze Zagadnień
Zapisach Obiektu Konfiguracji
Rejestrze Zagadnień
Która rola jest rekomendowaną rolą w zespole przeglądu jakości?
Wsparcie Projektu
Główny Użytkownik
Nadzór Projektu
Prezenter
Prezenter
Jeśli produkt nie przejdzie pomyślnie kontroli jakości, który produkt powinien być zawsze uaktualniony?
Rejestr Jakości
Rejestr Zagadnień
Rejestr Ryzyk
Dziennik Doświadczeń
Rejestr Jakości
W którym produkcie Kierownik Projektu powinien wpisać szczegóły zagadnień, które są rozwiązywane bez stosowania formalnej procedury sterowania zagadnieniami i zmianami?
W Dzienniku Projektu
W Raporcie z Punktu Kontrolnego
W Planie Etapu
W Zapisach Obiektu Konfiguracji
W Dzienniku Projektu
Która zasada PRINCE2 wykorzystuje tolerancje do określenia granic delegowanych uprawnień?
Koncentracja na produktach
Zarządzanie etapowe
Zarządzanie z wykorzystaniem tolerancji
Dostosowanie do warunków projektu
Zarządzanie z wykorzystaniem tolerancji
Które z wymienionych jest przeznaczeniem procesu Przygotowanie Projektu?
Wykazanie, że Plan Projektu może sprostać wymaganym terminom
Zapewnienie, że warunki wstępne dla inicjowania projektu zostaly spelnione
Potwierdzenie kierownictwu organizacji lub programu, że oczekiwania jakościowe zostaną spełnione
Przygotowanie Dokumentacji Inicjowania Projektu, aby można było inicjować projekt
Zapewnienie, że warunki wstępne dla inicjowania projektu zostaly spelnione
Kiedy należy dokonać przeglądu zespołu zarządzania projektem?
Plany PRINCE2 są starannie opracowywane, aby zaspokoić potrzeby różnych szczebli organizacyjnych projektu. Dlaczego jest to korzyść?
Zmniejszają liczbę poziomów zarządzania potrzebnych w organizacji projektu
Zapewniają właściwą reprezentację interesariuszy
Usprawniają komunikację i kontrolę
Zapewniają, że jeden plan zaspokoi potrzeby każdego
Usprawniają komunikację i kontrolę
Które poziomy planu są zalecane przez PRINCE2?
Plan Projektu
Plan Projektu i Plan Etapu
Plan Projektu, Plan Etapu i Plan Zespołu
Plan Projektu, Plan Etapu, Plan Zespołu i Plan Nadzwyczajny
Plan Projektu, Plan Etapu i Plan Zespołu
Które z wymienionych poniżej są opisane w Opisie Produktu?
1 . Części składowe produktu
2. Produkty, które wywodzą się z danego produktu
3. Wymagane umiejętności wytwórcy
4. Metoda kontroli jakości produktu
2, 3,4
1, 3, 4
1, 2, 3
1, 2, 4
1, 3, 4
Co z poniższych jest finansowane z budżetu zmian?
Korygowanie odstępstw
Wszystkie zmiany kosztów bazowych projektu
Zmiany zatwierdzonych produktów będących obiektami odniesienia (bazowych)
Powiększenie tolerancji potrzebne Kierownikowi Projektu do ukończenia etapu
Zmiany zatwierdzonych produktów będących obiektami odniesienia (bazowych)
Co to jest tolerowane ryzyko (apetyt na ryzyko)?
Dopuszczalne odchylenie od planowanych wydatków bez potrzeby przekazywania sprawy na wyższy szczebel zarządzania
Nastawienie organizacji do podejmowania ryzyka
Część budżetu projektu, wykorzystywana do pokrycia kosztów dodatkowych dzialań potrzebnych do zarządzania ryzykami
Fundusze, które Komitet Sterujący zamierza wykorzystać na zarządzanie ryzykiem
Nastawienie organizacji do podejmowania ryzyka
Która rola reprezentuje poziom „dostawczy" w zespole zarządzania projektem?
Komitet Sterujący
Kierownik Zespolu
Kierownik Projektu
Wsparcie Projektu
Kierownik Zespolu
Co jest przeznaczeniem Planu Przeglądu Korzyści?
Opisuje tylko korzyści rezydualne i takie, których nie można bylo osiągnąć w trakcie cyklu życia projektu
Dostarcza harmonogram pomiarów osiągnięcia korzyści
Dokumentuje uzasadnienie dla podjęcia projektu
Podaje powody realizacji projektu w celu ich uwzględnienia w Uzasadnieniu Biznesowym
Dostarcza harmonogram pomiarów osiągnięcia korzyści
Co jest przeznaczeniem Zapisów Obiektu Konfiguracji?
Zapewnienie zestawienia statusu wszystkich produktów w dowolnym momencie
Zapewnienie szczególów ważnych powiązań pomiędzy obiektami konfiguracji
Dołączenie analizy zagadnienia lub ryzyka, które spowodowało zmianę produktu
Ułatwienie sporządzenia struktury podziału produktów
Zapewnienie szczególów ważnych powiązań pomiędzy obiektami konfiguracji
Co NIE jest przeznaczeniem procesu Sterowanie Etapem?
Rekomendowanie tolerancji czasu i kosztów dla etapu
Przydzielanie prac do wykonania
Podejmowanie działań korygujących, by kontrolować odchylenia od Planu Etapu
Raportowanie Komitetowi Sterującemu o postępach
Rekomendowanie tolerancji czasu i kosztów dla etapu
Które stwierdzenie jest prawdziwe w odniesieniu do etapów?
Projekt może mieć harmonogram bez etapów zarządczych
Może być kilka etapów zarządczych w trakcie jednego etapu technicznego
Etapy techniczne i etapy zarządcze powinny zawsze kończyć się równocześnie
W harmonogramie może być kilka etapów zarządczych biegnących równocześnie
Może być kilka etapów zarządczych w trakcie jednego etapu technicznego
Co jest przeznaczeniem Strategii Zarządzania Ryzykiem?
Identyfikuje odpowiednich właścicieli ryzyka dla każdego ryzyka projektu
Rekomenduje reakcje na każde ryzyko projektu
Określa techniki, które mają być zastosowane do oceny ryzyk projektu
Sumuje ekspozycję na ryzyka strategiczne, programu, projektu i operacyjne
Określa techniki, które mają być zastosowane do oceny ryzyk projektu
