Fiszki
Prince2
Test w formie fiszek Foundation 2
Ilość pytań: 179
Rozwiązywany: 29835 razy
W jaki sposób Kierownik Zespołu powinien przekazać sugestie dotyczące ulepszenia produktu?
Przedstawić Raport Nadzwyczajny
Zamieścić szczegóły sugestii w Raporcie Okresowym
Zamieścić szczegóły sugestii w Raporcie z Punktu Kontrolnego
Zgłosić zagadnienie
Zgłosić zagadnienie
Co jest przeznaczeniem procesu Zamykanie Projektu?
Wskazanie ustalonego punktu, w którym zostanie potwierdzona akceptacja produktu końcowego projektu
Określenie procedury przekazywania produktów
Potwierdzenie osiągnięcia wszystkich korzyści z projektu
Określenie formalnych wymagań dla akceptacji, wykonywania i dostarczania produktów projektu
Wskazanie ustalonego punktu, w którym zostanie potwierdzona akceptacja produktu końcowego projektu
Co jest celem procesu Przygotowanie Projektu?
Uzyskanie od kierownictwa organizacji lub programu akceptacji dla Planu Projektu
Potwierdzenie, że nie są znane żadne ograniczenia, które uniemożliwiłyby realizację projektu
Przygotowanie Dokumentacji Inicjowania Projektu potrzebnej do zezwolenia na zainicjowanie projektu
Zapewnienie, że Kierownicy Zespolów rozumieją swoje obowiązki
Potwierdzenie, że nie są znane żadne ograniczenia, które uniemożliwiłyby realizację projektu
Który proces jest wykorzystywany do komunikacji z kierownictwem organizacji lub programu?
Zarządzanie Końcem Etapu
Sterowanie Etapem
Zarządzanie Dostarczaniem Produktów
Zarządzanie Strategiczne Projektem
Zarządzanie Strategiczne Projektem
Co NIE jest przeznaczeniem Raportu Końcowego Projektu?
Porównanie osiągnięć projektu z tym, co pierwotnie uzgodniono
Przekazanie szczególowych informacji dotyczących wszelkich utrzymujących się ryzyk tym, którzy będą utrzymywać i eksploatować ukończone produkty
Zapisanie informarji, które będą pomocne w przyszłych projektach
Zaproponowanie Komitetowi Sterującemu, aby zezwoli! na realizację następnego etapu
Zaproponowanie Komitetowi Sterującemu, aby zezwoli! na realizację następnego etapu
Wskaż słowa, których brakuje w następującym zdaniu.
"Jeśli produkt będący obiektem odniesienia wymaga modyfikacji, należy zastosować procedurę [ ? ) w celu zarządzania modyfikacją.
sterowania zagadnieniami i zmianami
kontroli jakości
postępowania w sytuacjach nadzwyczajnych
zarządzania ryzykiem
sterowania zagadnieniami i zmianami
Co jest przeznaczeniem Założeń Projektu?
Opisanie uzgodnionego stanu, od którego można rozpocząć projekt
Opisanie procedury zarządzania konfiguracją, która będzie wykorzystywana w projekcie
Opisanie wymagań Komitetu Sterującego dotyczących raportowania
Opisanie potrzeb informacyjnych interesariuszy
Opisanie uzgodnionego stanu, od którego można rozpocząć projekt
Co jest jednym z czterech elementów zintegrowanych w PRINCE2?
Procesy
Opisy Produktów
Opisy ról
Jakość
Procesy
Które z następujących stwierdzeń dotyczą Planu Etapu?
1 . Jest tworzony ze znajomością wcześniejszych etapów
2. Stanowi podstawę do sterowania przez Komitet Sterujący
3. Jest tworzony w czasie bliskim do czasu, kiedy planowane zdarzenia będą miały miejsce
4. Stanowi podstawę do sprawowania codziennej kontroli przez Kierownika Projektu
1, 2, 4
2, 3, 4
1, 2, 3
1, 3, 4
1, 3, 4
Wskaż słowa, których brakuje w następującym zdaniu.
"Ponieważ Komitet Sterujący otrzymuje regularnie [ ? ], nie ma potrzeby odbywania regularnych narad na temat postępów."
Raporty Nadzwyczajne
Raporty Okresowe
Raporty z Punktów Kontrolnych
Raporty Końcowe Etapów
Raporty Okresowe
Która z wymienionych jest korzyścią ze stosowania techniki planowania opartego na produktach?
Wszystkie wymagane produkty projektu będą dostarczone terminowo i bez przekroczenia kosztów
Jasno pokazuje jak długo projekt będzie realizowany
Zmniejsza ryzyko błędnego określenia zakresu projektu
Likwiduje potrzebę planowania opartego na działaniach
Zmniejsza ryzyko błędnego określenia zakresu projektu
Czy poniższe stwierdzenia dotyczące przeznaczenia tematu Ryzyko są prawdziwe czy nieprawdziwe?
1. Temat Ryzyko dotyczy zarządzania ryzykami na poziomie organizacji lub programu
2. Temat Ryzyko obejmuje działania służące zarządzaniu ryzykiem w celu zwiększenia szans na osiągnięcie celów projektu
Tylko 1. jest prawdziwe
Obydwa 1. i 2. są prawdziwe
Obydwa 1. i 2. są nieprawdziwe
Tylko 2. jest prawdziwe
Tylko 2. jest prawdziwe
Która rola w zespole zarządzania projektem może uruchomić przedwczesne zamknięcie projektu?
Nadzór Projektu
Komitet Sterujący
Kierownik Projektu
Wsparcie Projektu
Komitet Sterujący
Co jest przeznaczeniem tematu Organizacja?
Określenie struktury odpowiedzialności i obowiązków w projekcie
Ustanowienie tolerancji kosztów zasobów
Zapewnienie osobom pracującym w projekcie szkolenia w zakresie zarządzania projektami
Wdrożenie mechanizmów sterowania potrzebnych do umożliwienia zarządzania z wykorzystaniem tolerancji
Określenie struktury odpowiedzialności i obowiązków w projekcie
Który proces umożliwia Komitetowi Sterującemu sprawowanie ogólnej kontroli nad projektem?
Przygotowanie Projektu
Zarządzanie Strategiczne Projektem
Inicjowanie Projektu
Sterowanie Etapem
Zarządzanie Strategiczne Projektem
Który plan jest sporządzony jako pierwszy?
Plan Nadzwyczajny
Plan Etapu inicjowania
Plan Projektu
Plan Zespolu
Plan Etapu inicjowania
Co jest definicją projektu według PRINCE2?
Element prac, który Kierownik Projektu zobowiązuje się dostarczyć
Organizacja tymczasowa, powołana w celu dostarczenia produktów biznesowych
Unikalne przedsięwzięcie, które wymaga organizacji i zasobów
Szereg działań zarządzanych jako jednostka
Organizacja tymczasowa, powołana w celu dostarczenia produktów biznesowych
Zapewnienie czego NIE jest celem procesu Zarządzanie Dostarczaniem Produktów?
Zapewnienie, że dostawcy rozumieją czego się od nich oczekuje
Zapewnienie, że praca do wykonania przez zespól jest uzgadniana z Kierownikiem Projektu
Zapewnienie, że dostarczane są produkty odpowiedniej jakości
Zapewnienie, że Komitet Sterujący jest informowany o postępach dotyczących produktów
Zapewnienie, że Komitet Sterujący jest informowany o postępach dotyczących produktów
Co jest celem techniki przeglądu jakości?
Korygowanie wszelkich blędów znalezionych w produkcie w trakcie narady przeglądu jakości
Zaangażowanie kluczowych, zainteresowanych stron, aby dzialały na rzecz szerszej akceptacji produktu
Uaktualnienie informacji o statusie w Zapisach Obiektu Konfiguracji po zatwierdzeniu produktu
Rozwijanie i ulepszanie specyfikacji produktu poprzez ciągłą ocenę
Zaangażowanie kluczowych, zainteresowanych stron, aby dzialały na rzecz szerszej akceptacji produktu
Co jest przeznaczeniem Strategii Zarządzania Komunikacją?
Określenie metod komunikacji pomiędzy projektem a jego interesariuszami
Określenie struktury obowiązków i odpowiedzialności wspierającej efektywne podejmowanie decyzji w projekcie
Określenie wymaganej komunikacji pomiędzy Kierownikiem(-ami) Zespołu(-ów) a Komitetem Sterującym
Wskazanie jak i przez kogo produkty projektu będą kontrolowane i ochraniane
Określenie metod komunikacji pomiędzy projektem a jego interesariuszami