Pytania i odpowiedzi (1 / 4)
Prince2
1.
Kiedy powoływany jest Przewodniczący Komitetu Sterującego oraz Kierownik Projektu?
Po pojawieniu się Zlecenia przygotowania założeń projektu
2.
Jakie trzy poniższe dokumenty zarządcze powstają w procesie Przygotowanie założeń projektu (PZP)?
Rejestr ryzyk, Formuła realizacyjna, Podstawowe założenia projektu
3.
Który z procesów PRINCE2 powinien stanowić wydzielony, pierwszy etap każdego projektu?
Inicjowanie projektu (IP)
4.
W którym procesie następuje ustanowienie systemu dokumentacji projektowej?
Inicjowanie projektu (IP)
5.
Co jest zwykle wynikiem pierwszego posiedzenia Komitetu sterującego?
Zezwolenie na rozpoczęcie projektu
6.
Kiedy Komitet sterujący zatwierdza Raport o ważnych zdarzeniach?
Raport nie jest zatwierdzany ani przez Komitet Sterujący ani przez jego Przewodniczącego
7.
Sterowanie etapem (SE) to proces który …
Stanowi główną część pracy Kierownika projektu związanej z zarządzaniem projektem
8.
Który proces odpowiada za zbieranie i analizowanie zagadnień projektowych?
Sterowanie etapem (SE)
9.
Proces Zarządzania wytwarzaniem produktów funkcjonuje …
We wszystkich etapach projektu poza pierwszym
10.
Procesem który jest głównie ukierunkowany na zarządzanie kontaktami pomiędzy kierownikiem projektu ze strony klienta i kierownikiem projektu ze strony dostawcy jest?
Zarządzanie wytwarzaniem produktów (ZWP)
11.
Plan kolejnego etapu powstaje w procesie?
Zarządzanie zakresem etapu (ZZE)
12.
Proces Zarządzania zakresem etapu jest inicjowany?
Kiedy aktualny etap zbliża się do końca lub istnieje konieczność opracowania planu naprawczego
13.
W których procesach wykorzystywany jest proces Planowanie (PL)?
Zarządzanie zakresem etapu (ZZE), Inicjowanie projektu (IP), Zarządzanie wytwarzaniem produktów (ZWP), Przygotowanie założeń projektu (PZP)
14.
Każdy planowanie w procesie PL powinno się rozpocząć od określenia?
Mapy produktów
15.
Istnieją następujące zdarzenia inicjujące proces Zamykania projektu (ZP)?
Ocena kierownika projektu wskazująca zakończenia prac w ostatnim etapie lub decyzja Komitetu sterującego podjęta w wyniku oceny końcowej etapu lub decyzji doraźnej
16.
Proces Zamykanie projektu (ZP) ma między innymi na celu?
Wychwycenie wszystkich niedokończonych spraw pozostających na końcu projektu
17.
Pełną i ostateczną odpowiedzialność za projekt ponosi?
Przewodniczący komitetu sterującego
18.
W każdej organizacji projektu muszą być reprezentowane przynajmniej trzy poniższe strony interesów …
Biznesu, użytkownika i dostawcy
19.
Które z poniższych planów są obowiązkowe?
Tylko plan projektu
20.
Wymaganym elementem harmonogramu w PRINCE2 jest?
PRINCE2 nie wskazuje na obowiązkowość żadnej z powyższych technik
21.
Etapy zarządcze a etapy techniczne - kluczowe różnice - …
Etapy zarządcze mogą dzielić etapy techniczne
22.
Elementy sterowania stosowane przez Komitet sterujący to m.in…
Inicjowanie projektu i raport o ważnych zdarzeniach
23.
Siłą napędową każdego projektu jest?
Uzasadnienie biznesowe
24.
Uzasadnienie biznesowe jest ściśle powiązane z …
Ryzykiem
25.
.Pierwsza wersja rejestru ryzyk powstaje w jakim procesie?
Przygotowania założeń projektu (PZP)
26.
.Właściciel ryzyka to …
Przydzielona osoba o najlepszej możliwości obserwacji danego ryzyka
27.
Planowanie jakości w projekcie rozpoczyna się od określenia?
Oczekiwań jakościowych klienta
28.
Przegląd jakości przebiega w następujących krokach:
Przygotowanie, Narada przeglądu jakości, Działania następcze
29.
Zarządzanie konfiguracją w PRINCE2 jest …
Obowiązkowe
30.
Co jest jednym z sześciu aspektów efektywności projektu, którym trzeba zarządzać?
Korzyści
31.
Co służy do uruchomienia procesu Przygotowanie Projektu?
Zlecenie przygotowania projektu
32.
Co jest przeznaczeniem tematu Uzasadnienie Biznesowe?
Ustanowienie metod oceny czy kontynuowanie projektu jest uzasadnione
33.
Która rola ma obowiązek stworzenia Planu Zespołu w procesie Zarządzanie Dostarczaniem Produktów?
Kierownik Zespołu
34.
Stosowanie której zasady jest wspierane poprzez włączenie głównych interesariuszy do zespołu zarządzania projektem?
Zdefiniowane role i obowiązki
35.
Co jest opisem apetytu na ryzyko?
Indywidualne nastawienie danej organizacji do podejmowania ryzyka
36.
Wskaż słowa, których brakuje w następującym zdaniu.
"Jeśli Kierownik Projektu potrzebuje poznać wyniki przeglądu jakości, z [ ? ] uzyska wynik przeglądu wraz z datą ewentualnej ponownej narady."
Rejestru Jakości
37.
Jak w procesie Zamykanie Projektu jest wykorzystywana Dokumentacja Inicjowania Projektu?
Jako obiekt odniesienia do porównania pierwotnych celów projektu z tym, co zostalo faktycznie osiągnięte
38.
Która rola uzgadnia z Kierownikiem Projektu techniki, produkty i ograniczenia dotyczące Grupy Zadań?
Kierownik Zespołu
39.
Wskaż słowo, którego brakuje w następującym zdaniu.
"PRINCE2 rekomenduje trzy poziomy [ ? ] w celu odzwierciedlenia potrzeb różnych poziomów zarządzania zaangażowanych w projekt."
planów
40.
Co jest przeznaczeniem Zapisów Obiektu Konfiguracji?
Rejestrowanie statusu rozwoju produktów w wykonanej Grupie Zadań
41.
Podczas zezwalania na realizację etapu, w którym produkcie Komitet Sterujący szukałby wyjaśnienia odchyleń od zatwierdzonych planów, mieszczących się w granicach tolerancji?
W Raporcie Końcowym Etapu
42.
Które z wymienionych są przeznaczeniem Planu Przeglądu Korzyści?
1. Określenie jak można zmierzyć osiągnięcie korzyści z projektu
2. Określenie jakie oceny korzyści należy przeprowadzić
3. Zdefiniowanie projektu w celu stworzenia podstawy do zarządzania nim i oceny jego ogólnego powodzenia
4. Określenie działań potrzebnych do zmierzenia oczekiwanych korzyści z projektu
1, 2, 4
43.
Co jest przeznaczeniem tematu Organizacja?
Określenie obowiązków dla zespołów zarządzających
44.
Co jest przeznaczeniem Założeń Projektu?
Zapewniają informacje wystarczające do podjęcia decyzji o zainicjowaniu projektu
45.
Co jest przeznaczeniem Strategii Zarządzania Ryzykiem?
Opisanie procedur i technik zarządzania ryzykiem w projekcie
46.
Co NIE jest przeznaczeniem tematu Plany?
Ustanowienie struktury odpowiedzialności w projekcie
47.
Co jest przeznaczeniem procesu Zarządzanie Strategiczne Projektem?
Umożliwienie Komitetowi Sterującemu sprawowania ogólnej kontroli projektu
48.
Co ma miejsce w procesie Zarządzanie Końcem Etapu?
Przegląd zasadności biznesowej projektu
49.
Co jest rodzajem zagadnienia?
Problem/obawa
50.
Co jest cechą charakterystyczną projektu?
Wielofunkcyjność