Które z poniższych NIE jest przeznaczeniem Opisu Produktu?
Określenie funkcji i wyglądu produktu
Określenie umiejętności wymaganych do kontroli jakości produktu
Określenie kosztu i czasu potrzebnego do wytworzenia produktu
Określenie umiejętności wymaganych do wytworzenia produktu
Określenie kosztu i czasu potrzebnego do wytworzenia produktu
Co jest przeznaczeniem Strategii Zarządzania Komunikacją?
Zagwarantowanie, żeby zespól projektowy mógl do raportowania używać wymaganych narzędzi
Zapewnienie, żeby interesariusze byli świadomi swoich obowiązków
Określenie metody komunikacji pomiędzy Komitetem Sterującym a kierownictwem organizacji lub programu
Sporządzanie raportów dla Komitetu Sterującego
Określenie metody komunikacji pomiędzy Komitetem Sterującym a kierownictwem organizacji lub programu
Wskaż słowa, których brakuje w następującym zdaniu.
"W trakcie procesu Sterowanie Etapem [?]jest sprawdzana(-y) pod kątem nowych lub zrewidowanych zagrożeń oraz ich możliwego wpływu na Uzasadnienie Biznesowe"
Raport Końcowy Etapu
Plan Przeglądu Korzyści
Strategia Zarządzania Ryzykiem
Rejestr Ryzyk
Rejestr Ryzyk
W którym planie powinny zostać zaplanowane działania związane z zamykaniem projektu?
W Planie Etapu inicjowania
W Planie Etapu dla ostatniego etapu zarządczego
W Planie Zespołu
W Planie Etapu zamykania
W Planie Etapu dla ostatniego etapu zarządczego
Co jest jednym z sześciu aspektów efektywności projektu, którym trzeba zarządzać?
Łatwość użycia
Dokładność
Niezawodność
Zakres
Zakres
Który temat zapewnia, że projekt jest korzystny, wykonalny i potrzebny?
Postępy
Uzasadnienie Biznesowe
Organizacja
Ryzyko
Uzasadnienie Biznesowe
Który proces jest uruchamiany wnioskiem Kierownika Projektu o zainicjowanie projektu?
Przygotowanie Projektu
Zarządzanie Strategiczne Projektem
Inicjowanie Projektu
Zarządzanie Końcem Etapu
Zarządzanie Strategiczne Projektem
Przeznaczeniem którego tematu jest ustanowienie mechanizmu monitorowania i porównywania faktycznych osiągnięć z planowanymi?
Jakość
Zmiana
Postępy
Uzasadnienie Biznesowe
Postępy
Co jest celem procesu Zamykanie Projektu?
Przygotowanie do ostatniego etapu projektu
Wychwycenie oczekiwań jakościowych klienta
Zapewnienie, że wszystkie korzyści zostały osiągnięte
Zweryfikowanie, czy wszystkie produkty projektu zostały zaakceptowane przez użytkowników
Zweryfikowanie, czy wszystkie produkty projektu zostały zaakceptowane przez użytkowników
Wskaż słowa, których brakuje w następującym zdaniu.
"Przeznaczeniem procesu Zarządzanie Końcem Etapu jest dostarczenie Komitetowi Sterującemu informacji wystarczających do zaakceptowania [?] dla następnego etapu."
Grup Zadań
Założeń Projektu
Planu Etapu
Raportu Nadzwyczajnego
Planu Etapu
Który temat zapewnia informacje o tym, co jest potrzebne, jak to zostanie osiągnięte i przez kogo?
Plany
Organizacja
Jakość
Uzasadnienie Biznesowe
Plany
Co jest zalecane, jako możliwy typ reakcji na ryzyko dla szansy?
Odrzucenie
Przeniesienie
Plan rezerwowy
Redukowanie
Odrzucenie
Którą korzyść daje oparcie projektu na zasadzie „zarządzania z wykorzystaniem tolerancji"?
Efektywne i ekonomiczne wykorzystanie czasu kadry kierowniczej
Zapewnia wspólny język
Promuje spójność prac w projekcie oraz mobilność personelu
Jasność co projekt dostarczy, dlaczego, kiedy i kto to zrobi
Efektywne i ekonomiczne wykorzystanie czasu kadry kierowniczej
Wskaż słowa, których brakuje w następującym zdaniu.
"Przeznaczeniem procesu [ ? ] jest stworzenie solidnych podstaw dla projektu, pozwalających organizacji zrozumieć jakie prace należy wykonać w celu dostarczenia produktów projektu."
Zarządzanie Strategiczne Projektem
Przygotowanie Projektu
Zarządzanie Końcem Etapu
Inicjowanie Projektu
Inicjowanie Projektu
Co jest przeznaczeniem procesu Zarządzanie Dostarczaniem Produktów?
Zapewnia połączenie pomiędzy pracą Kierownika Projektu i Komitetem Sterującym
Śledzi postępy etapu za pomocą Raportów z Punktów Kontrolnych
Koncentruje się na dostarczaniu korzyści w trakcie etapu
Zarządza powiązaniami pomiędzy Kierownikiem Projektu a Kierownikiem(-ami) Zespołu(-ów)
Zarządza powiązaniami pomiędzy Kierownikiem Projektu a Kierownikiem(-ami) Zespołu(-ów)
Która rola jest odpowiedzialna za zezwolenie na wykonanie i za monitorowanie prac do wykonania oraz za podejmowanie działań korygujących w trakcie etapu?
Kierownik Zespołu
Wsparcie Projektu
Kierownik Projektu
Nadzór Projektu
Kierownik Projektu
Który fakt jest prawdziwy w odniesieniu do Nadzoru Projektu, a nie jest prawdziwy w odniesieniu do nadzoru jakości?
Odpowiada za przeglądy projektu pod kątem zgodności ze standardami firmowymi
Odpowiada za monitorowanie przebiegu projektu
Mianowany jako część zespolu zarządzania projektem
Niezależny od Kierownika Projektu
Mianowany jako część zespolu zarządzania projektem
Która z wymienionych cech NIE jest cechą projektu?
Ma większy poziom ryzyka niż zwykla dzialalność biznesowa
Ma czas trwania, który zwykle obejmuje okres dostarczenia oczekiwanych rezultatów i realizację wszystkich oczekiwanych korzyści
Angażuje osoby o różnych umiejętnościach, wprowadzające zmianę, która wplynie na inne osoby poza zespolem
Organizacja tymczasowa powalana w celu wdrożenia produktów biznesowych
Ma czas trwania, który zwykle obejmuje okres dostarczenia oczekiwanych rezultatów i realizację wszystkich oczekiwanych korzyści
Który produkt stanowi „kontrakt" pomiędzy Kierownikiem Projektu a Komitetem Sterującym dotyczący projektu?
Założenia Projektu
Dokumentacja Inicjowania Projektu
Plan Projektu
Opis Produktu Projektu
Dokumentacja Inicjowania Projektu
Co jest celem procesu Zarządzanie Końcem Etapu?
Umożliwienie Komitetowi Sterującemu zaangażowania zasobów i nakładów potrzebnych do realizacji etapu inicjowania
Zapewnienie kontrolowanego rozdzielenia tych, którzy zarządzają projektem, od tych, którzy wytwarzają produkty
Dokonywanie przeglądu i, jeśli to konieczne, uaktualnianie Dokumentacji Inicjowania Projektu
Zapewnienie dokonywania okresowego przeglądu w celu akceptacji produktów ukończonych w trakcie etapu
Dokonywanie przeglądu i, jeśli to konieczne, uaktualnianie Dokumentacji Inicjowania Projektu
