Fiszki

Prince2

Test w formie fiszek Foundation 2
Ilość pytań: 179 Rozwiązywany: 29826 razy
Etapy zarządcze a etapy techniczne - kluczowe różnice - …
Etapy zarządcze poprzedzają etapy techniczne
Etapy zarządcze mogą dzielić etapy techniczne
Etapy techniczne poprzedzają etapy zarządcze
Są tożsame w PRINCE2
Etapy zarządcze mogą dzielić etapy techniczne
Elementy sterowania stosowane przez Komitet sterujący to m.in…
Kryteria jakości i zamykanie projektu
Ocena nadzwyczajna i wydawanie zezwolenia na realizację zadań
Inicjowanie projektu i raport o ważnych zdarzeniach
Tolerancja i raport z punktu kontrolnego
Inicjowanie projektu i raport o ważnych zdarzeniach
Siłą napędową każdego projektu jest?
Plan projektu
Kierownik projektu
Uzasadnienie biznesowe
Komitet sterujący
Uzasadnienie biznesowe
Uzasadnienie biznesowe jest ściśle powiązane z …
Mapą produktów
Przewodniczącym komitetu sterującego
Planem projektu
Ryzykiem
Ryzykiem
.Pierwsza wersja rejestru ryzyk powstaje w jakim procesie?
Inicjowania projektu (IP)
Zarządzanie zakresem etapu (ZZE)
Strategiczne zarządzanie projektem (SZP)
Przygotowania założeń projektu (PZP)
Przygotowania założeń projektu (PZP)
.Właściciel ryzyka to …
Przydzielona osoba o najlepszej możliwości obserwacji danego ryzyka
Osoba mogąca zapobiec ryzyku
Członek Komitetu Sterującego, który zgłosił dane ryzyko
Kierownik projektu
Przydzielona osoba o najlepszej możliwości obserwacji danego ryzyka
Planowanie jakości w projekcie rozpoczyna się od określenia?
Standardu zarządzania jakością
Procedur przeglądów jakości
Opisów produktów projektu
Oczekiwań jakościowych klienta
Oczekiwań jakościowych klienta
Przegląd jakości przebiega w następujących krokach:
Przygotowanie, Narada przeglądu jakości, Działania następcze
Narada przeglądu jakości, Lista błędów, Działania następcze
Testowanie produktu, Opracowanie wykazu błędów, Naprawa błędów
Przygotowanie, Testowanie produktu, Naprawa błędów
Przygotowanie, Narada przeglądu jakości, Działania następcze
Zarządzanie konfiguracją w PRINCE2 jest …
Obowiązkowe
Zależy to od przyjętych procedur konfiguracji
Wskazane, lecz nie wymagane
Opcjonalne
Obowiązkowe
Co jest jednym z sześciu aspektów efektywności projektu, którym trzeba zarządzać?
Ludzie
Procesy
Korzyści
Klienci
Korzyści
Co służy do uruchomienia procesu Przygotowanie Projektu?
Założenia Projektu
Zlecenie przygotowania projektu
Plan Projektu
Zarys Uzasadnienia Biznesowego
Zlecenie przygotowania projektu
Co jest przeznaczeniem tematu Uzasadnienie Biznesowe?
Ustanowienie mechanizmów monitorowania i porównywania faktycznych osiągnięć z zaplanowanymi
Opisanie jak, kiedy i jakim kosztem produkty mogą być dostarczone
Ustanowienie metod oceny czy kontynuowanie projektu jest uzasadnione
Ocena i kontrola niepewnych zdarzeń lub sytuacji
Ustanowienie metod oceny czy kontynuowanie projektu jest uzasadnione
Która rola ma obowiązek stworzenia Planu Zespołu w procesie Zarządzanie Dostarczaniem Produktów?
Kierownik Zespołu
Główny Użytkownik
Wsparcie Projektu
Kierownik Projektu
Kierownik Zespołu
Stosowanie której zasady jest wspierane poprzez włączenie głównych interesariuszy do zespołu zarządzania projektem?
Korzystanie z doświadczeń
Ciągła zasadność biznesowa
Zarządzanie etapowe
Zdefiniowane role i obowiązki
Zdefiniowane role i obowiązki
Co jest opisem apetytu na ryzyko?
Prawdopodobny przedział czasu, kiedy ryzyko może się zmaterializować
Poziom ekspozycji na ryzyko, którego przekroczenie oznacza wystąpienie stanu nadzwyczajnego
Indywidualne nastawienie danej organizacji do podejmowania ryzyka
Prawdopodobny wpływ na realizację celów projektu
Indywidualne nastawienie danej organizacji do podejmowania ryzyka
Wskaż słowa, których brakuje w następującym zdaniu. "Jeśli Kierownik Projektu potrzebuje poznać wyniki przeglądu jakości, z [ ? ] uzyska wynik przeglądu wraz z datą ewentualnej ponownej narady."
Planu Etapu
Dziennika Projektu
Rejestru Zagadnień
Rejestru Jakości
Rejestru Jakości
Jak w procesie Zamykanie Projektu jest wykorzystywana Dokumentacja Inicjowania Projektu?
Jest uaktualniana w celu uwzględnienia doświadczeń z wcześniejszych projektów
Zapewnia mechanizmy sterowania dla ostatniego etapu projektu
Jako obiekt odniesienia do porównania pierwotnych celów projektu z tym, co zostalo faktycznie osiągnięte
Dostarcza Opis Produktu Końcowego Projektu do zatwierdzenia przez Komitet Sterujący
Jako obiekt odniesienia do porównania pierwotnych celów projektu z tym, co zostalo faktycznie osiągnięte
Która rola uzgadnia z Kierownikiem Projektu techniki, produkty i ograniczenia dotyczące Grupy Zadań?
Nadzór Projektu
Przewodniczący
Główny Dostawca
Kierownik Zespołu
Kierownik Zespołu
Wskaż słowo, którego brakuje w następującym zdaniu. "PRINCE2 rekomenduje trzy poziomy [ ? ] w celu odzwierciedlenia potrzeb różnych poziomów zarządzania zaangażowanych w projekt."
działań
korzyści
produktów
planów
planów
Co jest przeznaczeniem Zapisów Obiektu Konfiguracji?
Rejestrowanie statusu rozwoju produktów w wykonanej Grupie Zadań
Wyjaśnienie która procedura powinna zostać zastosowana do przekazania ukończonych produktów do eksploatacji i utrzymania
Rejestrowanie zagadnień dotyczących jakości, które wynikają z testów jakości produktu
Wyjaśnienie która procedura powinna zostać zastosowana do uaktualnienia Zapisów Obiektów Konfiguracji produktów ukończonych w trakcie etapu
Rejestrowanie statusu rozwoju produktów w wykonanej Grupie Zadań

Powiązane tematy

#prince2 #zarzadzanie

Inne tryby