Fiszki
Prince2
Test w formie fiszek Foundation 2
Ilość pytań: 179
Rozwiązywany: 25657 razy
Etapy zarządcze a etapy techniczne - kluczowe różnice - …
Etapy zarządcze mogą dzielić etapy techniczne
Są tożsame w PRINCE2
Etapy zarządcze poprzedzają etapy techniczne
Etapy techniczne poprzedzają etapy zarządcze
Etapy zarządcze mogą dzielić etapy techniczne
Elementy sterowania stosowane przez Komitet sterujący to m.in…
Kryteria jakości i zamykanie projektu
Tolerancja i raport z punktu kontrolnego
Inicjowanie projektu i raport o ważnych zdarzeniach
Ocena nadzwyczajna i wydawanie zezwolenia na realizację zadań
Inicjowanie projektu i raport o ważnych zdarzeniach
Siłą napędową każdego projektu jest?
Komitet sterujący
Kierownik projektu
Plan projektu
Uzasadnienie biznesowe
Uzasadnienie biznesowe
Uzasadnienie biznesowe jest ściśle powiązane z …
Przewodniczącym komitetu sterującego
Ryzykiem
Planem projektu
Mapą produktów
Ryzykiem
.Pierwsza wersja rejestru ryzyk powstaje w jakim procesie?
Strategiczne zarządzanie projektem (SZP)
Przygotowania założeń projektu (PZP)
Inicjowania projektu (IP)
Zarządzanie zakresem etapu (ZZE)
Przygotowania założeń projektu (PZP)
.Właściciel ryzyka to …
Kierownik projektu
Osoba mogąca zapobiec ryzyku
Członek Komitetu Sterującego, który zgłosił dane ryzyko
Przydzielona osoba o najlepszej możliwości obserwacji danego ryzyka
Przydzielona osoba o najlepszej możliwości obserwacji danego ryzyka
Planowanie jakości w projekcie rozpoczyna się od określenia?
Opisów produktów projektu
Procedur przeglądów jakości
Standardu zarządzania jakością
Oczekiwań jakościowych klienta
Oczekiwań jakościowych klienta
Przegląd jakości przebiega w następujących krokach:
Narada przeglądu jakości, Lista błędów, Działania następcze
Testowanie produktu, Opracowanie wykazu błędów, Naprawa błędów
Przygotowanie, Testowanie produktu, Naprawa błędów
Przygotowanie, Narada przeglądu jakości, Działania następcze
Przygotowanie, Narada przeglądu jakości, Działania następcze
Zarządzanie konfiguracją w PRINCE2 jest …
Zależy to od przyjętych procedur konfiguracji
Wskazane, lecz nie wymagane
Opcjonalne
Obowiązkowe
Obowiązkowe
Co jest jednym z sześciu aspektów efektywności projektu, którym trzeba zarządzać?
Klienci
Procesy
Korzyści
Ludzie
Korzyści
Co służy do uruchomienia procesu Przygotowanie Projektu?
Zarys Uzasadnienia Biznesowego
Zlecenie przygotowania projektu
Plan Projektu
Założenia Projektu
Zlecenie przygotowania projektu
Co jest przeznaczeniem tematu Uzasadnienie Biznesowe?
Ustanowienie metod oceny czy kontynuowanie projektu jest uzasadnione
Opisanie jak, kiedy i jakim kosztem produkty mogą być dostarczone
Ocena i kontrola niepewnych zdarzeń lub sytuacji
Ustanowienie mechanizmów monitorowania i porównywania faktycznych osiągnięć z zaplanowanymi
Ustanowienie metod oceny czy kontynuowanie projektu jest uzasadnione
Która rola ma obowiązek stworzenia Planu Zespołu w procesie Zarządzanie Dostarczaniem Produktów?
Kierownik Projektu
Główny Użytkownik
Kierownik Zespołu
Wsparcie Projektu
Kierownik Zespołu
Stosowanie której zasady jest wspierane poprzez włączenie głównych interesariuszy do zespołu zarządzania projektem?
Zdefiniowane role i obowiązki
Ciągła zasadność biznesowa
Zarządzanie etapowe
Korzystanie z doświadczeń
Zdefiniowane role i obowiązki
Co jest opisem apetytu na ryzyko?
Poziom ekspozycji na ryzyko, którego przekroczenie oznacza wystąpienie stanu nadzwyczajnego
Prawdopodobny przedział czasu, kiedy ryzyko może się zmaterializować
Prawdopodobny wpływ na realizację celów projektu
Indywidualne nastawienie danej organizacji do podejmowania ryzyka
Indywidualne nastawienie danej organizacji do podejmowania ryzyka
Wskaż słowa, których brakuje w następującym zdaniu.
"Jeśli Kierownik Projektu potrzebuje poznać wyniki przeglądu jakości, z [ ? ] uzyska wynik przeglądu wraz z datą ewentualnej ponownej narady."
Rejestru Zagadnień
Dziennika Projektu
Planu Etapu
Rejestru Jakości
Rejestru Jakości
Jak w procesie Zamykanie Projektu jest wykorzystywana Dokumentacja Inicjowania Projektu?
Zapewnia mechanizmy sterowania dla ostatniego etapu projektu
Jest uaktualniana w celu uwzględnienia doświadczeń z wcześniejszych projektów
Jako obiekt odniesienia do porównania pierwotnych celów projektu z tym, co zostalo faktycznie osiągnięte
Dostarcza Opis Produktu Końcowego Projektu do zatwierdzenia przez Komitet Sterujący
Jako obiekt odniesienia do porównania pierwotnych celów projektu z tym, co zostalo faktycznie osiągnięte
Która rola uzgadnia z Kierownikiem Projektu techniki, produkty i ograniczenia dotyczące Grupy Zadań?
Nadzór Projektu
Przewodniczący
Główny Dostawca
Kierownik Zespołu
Kierownik Zespołu
Wskaż słowo, którego brakuje w następującym zdaniu.
"PRINCE2 rekomenduje trzy poziomy [ ? ] w celu odzwierciedlenia potrzeb różnych poziomów zarządzania zaangażowanych w projekt."
korzyści
działań
produktów
planów
planów
Co jest przeznaczeniem Zapisów Obiektu Konfiguracji?
Rejestrowanie zagadnień dotyczących jakości, które wynikają z testów jakości produktu
Wyjaśnienie która procedura powinna zostać zastosowana do uaktualnienia Zapisów Obiektów Konfiguracji produktów ukończonych w trakcie etapu
Rejestrowanie statusu rozwoju produktów w wykonanej Grupie Zadań
Wyjaśnienie która procedura powinna zostać zastosowana do przekazania ukończonych produktów do eksploatacji i utrzymania
Rejestrowanie statusu rozwoju produktów w wykonanej Grupie Zadań