Testy Fiszki Notatki

Zaloguj

Fiszki

TEST CONTROLLING 1

Test w formie fiszek TEST CONTROLLING 1

Ilość pytań: 268 Rozwiązywany: 23136 razy

Controlling wg szkoły niemieckiej:

c) Cechuje się brakiem ustrukturalizowanego planowania

b) Jest metodą zarzadzania

a) Zajmuje się rachunkowością

d) Nie ma możliwości decydujących, jest organem doradczym

b) Jest metodą zarzadzania

4. Controlling wg szkoły amerykańskiej:

a) Cechuje się ustrukturyzowanym planowaniem

c) Koncentruje się na skomplikowanych systemach informacyjnych

d) Charakteryzuje się wpływem na cale przedsiębiorstwo

b) Nie ma możliwości decydujących, jest organem doradczym

5. Prawdą o controllingu nie jest:

a) Pozwala on osiągnąć przewagę konkurencyjną

d) Jego wprowadzenie wymusza na kierownictwie nieustanne uczenie się oraz zmianę sposobu myślenia

c) Jest on narzędziem doskonalącym sposób funkcjonowania przedsiębiorstwa

b) Zapewnia krótkoterminowy rozwój

6. Przełomową jeśli chodzi o controlling strategiczny koncepcją okazała się:

b) BSC

d) TOC

a) ABC

c) TDABC

b) BSC

7. Controlling w obecnym rozumieniu do Europy dotarł:

d) W latach 50 XX w

b) W latach 70 XX w

c) W latach 90 XIX w

a) W latach 80 XX w

d) W latach 50 XX w

8. Najczęściej spotykane kryteria klasyfikujące controlling to:

a) Szczebel zarządzania

c) Zakres finansowy

d) Kompetencje

b) Zakres działalności

a) Szczebel zarządzania

d) Kompetencje

b) Zakres działalności

9. Cechą opisująca controlling operacyjny jest:

a) Dotyczy on krótkiego okresu, do jednego roku

d) Niweluje braki informacyjne i niepewność przyszłych sytuacji

c) Konieczne jest prowadzenie stałej analizy

b) Jego celem jest stworzenie warunków umożliwiających długotrwałe działanie firmy

a) Dotyczy on krótkiego okresu, do jednego roku

10. Do zadań controllingu strategicznego zaliczamy:

c) Koordynacje celów i planów w zgodzie z przyjętym planem strategicznym

d) Analizę i weryfikacje możliwości realizacji celów długofalowych

b) Poprawę alokacji zasobów przedsiębiorstwa

a) Analizę źródeł i wartości informacji długoterminowej

d) Analizę i weryfikacje możliwości realizacji celów długofalowych

a) Analizę źródeł i wartości informacji długoterminowej

11. Celem głównym controllingu strategicznego jest:

D) Koordynacja realizacji budżetów

B) Poprawa alokacji zasobów przedsiębiorstwa

C) Planowanie płynności finansowej

A) Stworzenie warunków umożliwiających działanie firmy i zapewnienie jej stałego rozwoju

12. Ze względu na zakres jaki obejmuje controlling można wyróżnić jego nastepujące typy:

b) Controlling kompleksowy

d) Controlling taktyczny

a) Controlling finansowy

c) Controlling produkcyjno-finansowy

b) Controlling kompleksowy

a) Controlling finansowy

c) Controlling produkcyjno-finansowy

13. W ramach filaru funkcji pionowych controllingu możemy wyodrębnić m.in.:

a) Controlling zaopatrzeniowy

d) Controlling marketingu

b) Controlling projektów

c) Controlling sprzedaży

a) Controlling zaopatrzeniowy

c) Controlling sprzedaży

14. Zadaniem controllingu produkcyjnego nie jest:

a) Pełnienie roli gwaranta prawidłowego przebiegu procesu produkcyjnego

d) Badanie możliwości wdrożenia nowoczesnych technologii produkcyjnych

b) Dostarczanie decydentom informacji o rynku zaopatrzeniowym

c) Wpływanie na przygotowanie budżetów i krótko i średnio okresowych planów produkcyjnych

b) Dostarczanie decydentom informacji o rynku zaopatrzeniowym

15. Do obszarów funkcjonalnych controllingu marketingu można zaliczyć m.in audyt:

projektów

b) Produktywności

personalny

a) Strategii marketingowych

b) Produktywności

a) Strategii marketingowych

16. We współczesnym rozumieniu za kolebkę controllingu uznaje się:

b) Wielką Brytanię

a) Egipt

c) Francję

d) Stany Zjednoczone

17. Do funkcji rachunkowej pełnionej przez controllera na początku lat 40 zaliczamy m.in.:

a) Koordynacje zarządzania w przedsiębiorstwie

c) Zbieranie informacji podatkowych

d) Opracowanie, analiza i wyjaśnienie informacji finansowych w celu wsparcia zarządzających przy planowaniu

b) Współpracę z kontrolą zewnetrzną

a) Koordynacje zarządzania w przedsiębiorstwie

18. Do funkcji rewizyjnej pełnionej przez controllera na początku lat 40 zaliczamy m.in.:

c) Projektowanie metod i systemów w rachunkowości

d) Prowadzenie rachunku kosztów

b) Projektowanie i opieka nad systemem kontroli wewnętrznej

a) Ustalenie wyniku finansowego

b) Projektowanie i opieka nad systemem kontroli wewnętrznej

19. Do funkcji poziomych obszaru funkcyjnego zaliczamy:

c) Controlling personalny

b) Eco-controlling

a) Controlling finansowy

d) Controlling produkcyjny

c) Controlling personalny

b) Eco-controlling

a) Controlling finansowy

20. Nad zużyciem materiałów w powiązaniu z jakością i organizacją czasu dostaw czuwa controlling:

b) Sprzedaży

c) Zaopatrzeniowy

d) Badań i rozwoju

a) Produkcyjny

c) Zaopatrzeniowy

21. Controlling sprzedaży:

c) Ocenia opłacalność przedsięwzięć produkcyjnych

a) Bada możliwości wdrożenia nowoczesnych technologii produkcyjnych

d) Tworzy właściwe mierniki dla marż pokrycia, umożliwiających rzetelną ocenę opłacalności wytwarzania produktów, ocenę efektywności kanałów zbytu itd.

b) Ocenia wzajemne związki zachodzące pomiędzy prowadzoną w firmie polityką cen, polityką produktu i wyborem formy sprzedaży

d) Tworzy właściwe mierniki dla marż pokrycia, umożliwiających rzetelną ocenę opłacalności wytwarzania produktów, ocenę efektywności kanałów zbytu itd.

b) Ocenia wzajemne związki zachodzące pomiędzy prowadzoną w firmie polityką cen, polityką produktu i wyborem formy sprzedaży

22. Najnowszym rodzajem controllingu jest:

a) Controlling personalny

c) Controlling projektów

b) Controlling marketingu

d) Eco- controlling

Początek Pokaż poprzednie pytania Pokaż kolejne pytania

Powiązane tematy

#test #controlling #1

Inne tryby

Nauka Test Powtórzenie