Zarządzanie produkcją

Nadprodukcja, Oczekiwanie, NAdmierne przetwarzanie, nadmierny transport, magazynowanie, Nadmierny ruch, błędy i defekty, niewykorzystany potencjał ludzki to:

1. S – Sortowanie (jap. Seiri) 2. S – Systematyka (jap. Seiton) 3. S – Sprzątanie (jap. Seiso) 4. S – Standaryzacja (jap. Seiketsu) 5. S – Samodyscyplina (jap. Shitsuke) Są to punkty metody:

Kaizen to doskonalenie

Metoda Kaizen pozwala firmie jej stosującej:

- zaniechaj konwencjonalnie ustalonych pojęć, zadawaj pytania, miej odwagę do zmian - zaprzestaj praktyki tłumaczenia się , nie szukaj wymówek, nie wyjaśniaj dlaczego coś nie moźe zostać zrobione. Spójrz krytycznie na obecne schematy - nie poszukuj perfekcji, gdy wykonasz zadanie częściowo to i tak jesteś o kolejny krok do przodu, 80% roziwąza….. - rzwiązuj problemy w zespole - użyj swojej mądrości, nie wydawaj pieniędzy na Kaizen - mądrość jest twoim atutem, gdy…. To reguły

Kaizen koncentruje się na "Muda", która oznacza