Twoja przeglądarka nie obsługuje JavaScript!

Pytania i odpowiedzi (3 / 4)

Prince2

101.
Które z poniższych NIE jest przeznaczeniem Opisu Produktu?
Określenie kosztu i czasu potrzebnego do wytworzenia produktu
102.
Co jest przeznaczeniem Strategii Zarządzania Komunikacją?
Określenie metody komunikacji pomiędzy Komitetem Sterującym a kierownictwem organizacji lub programu
103.
Wskaż słowa, których brakuje w następującym zdaniu. "W trakcie procesu Sterowanie Etapem [?]jest sprawdzana(-y) pod kątem nowych lub zrewidowanych zagrożeń oraz ich możliwego wpływu na Uzasadnienie Biznesowe"
Rejestr Ryzyk
104.
W którym planie powinny zostać zaplanowane działania związane z zamykaniem projektu?
W Planie Etapu dla ostatniego etapu zarządczego
105.
Co jest jednym z sześciu aspektów efektywności projektu, którym trzeba zarządzać?
Zakres
106.
Który temat zapewnia, że projekt jest korzystny, wykonalny i potrzebny?
Uzasadnienie Biznesowe
107.
Który proces jest uruchamiany wnioskiem Kierownika Projektu o zainicjowanie projektu?
Zarządzanie Strategiczne Projektem
108.
Przeznaczeniem którego tematu jest ustanowienie mechanizmu monitorowania i porównywania faktycznych osiągnięć z planowanymi?
Postępy
109.
Co jest celem procesu Zamykanie Projektu?
Zweryfikowanie, czy wszystkie produkty projektu zostały zaakceptowane przez użytkowników
110.
Wskaż słowa, których brakuje w następującym zdaniu. "Przeznaczeniem procesu Zarządzanie Końcem Etapu jest dostarczenie Komitetowi Sterującemu informacji wystarczających do zaakceptowania [?] dla następnego etapu."
Planu Etapu
111.
Który temat zapewnia informacje o tym, co jest potrzebne, jak to zostanie osiągnięte i przez kogo?
Plany
112.
Co jest zalecane, jako możliwy typ reakcji na ryzyko dla szansy?
Odrzucenie
113.
Którą korzyść daje oparcie projektu na zasadzie „zarządzania z wykorzystaniem tolerancji"?
Efektywne i ekonomiczne wykorzystanie czasu kadry kierowniczej
114.
Wskaż słowa, których brakuje w następującym zdaniu. "Przeznaczeniem procesu [ ? ] jest stworzenie solidnych podstaw dla projektu, pozwalających organizacji zrozumieć jakie prace należy wykonać w celu dostarczenia produktów projektu."
Inicjowanie Projektu
115.
Co jest przeznaczeniem procesu Zarządzanie Dostarczaniem Produktów?
Zarządza powiązaniami pomiędzy Kierownikiem Projektu a Kierownikiem(-ami) Zespołu(-ów)
116.
Która rola jest odpowiedzialna za zezwolenie na wykonanie i za monitorowanie prac do wykonania oraz za podejmowanie działań korygujących w trakcie etapu?
Kierownik Projektu
117.
Który fakt jest prawdziwy w odniesieniu do Nadzoru Projektu, a nie jest prawdziwy w odniesieniu do nadzoru jakości?
Mianowany jako część zespolu zarządzania projektem
118.
Która z wymienionych cech NIE jest cechą projektu?
Ma czas trwania, który zwykle obejmuje okres dostarczenia oczekiwanych rezultatów i realizację wszystkich oczekiwanych korzyści
119.
Który produkt stanowi „kontrakt" pomiędzy Kierownikiem Projektu a Komitetem Sterującym dotyczący projektu?
Dokumentacja Inicjowania Projektu
120.
Co jest celem procesu Zarządzanie Końcem Etapu?
Dokonywanie przeglądu i, jeśli to konieczne, uaktualnianie Dokumentacji Inicjowania Projektu
121.
W jaki sposób Kierownik Zespołu powinien przekazać sugestie dotyczące ulepszenia produktu?
Zgłosić zagadnienie
122.
Co jest przeznaczeniem procesu Zamykanie Projektu?
Wskazanie ustalonego punktu, w którym zostanie potwierdzona akceptacja produktu końcowego projektu
123.
Co jest celem procesu Przygotowanie Projektu?
Potwierdzenie, że nie są znane żadne ograniczenia, które uniemożliwiłyby realizację projektu
124.
Który proces jest wykorzystywany do komunikacji z kierownictwem organizacji lub programu?
Zarządzanie Strategiczne Projektem
125.
Co NIE jest przeznaczeniem Raportu Końcowego Projektu?
Zaproponowanie Komitetowi Sterującemu, aby zezwoli! na realizację następnego etapu
126.
Wskaż słowa, których brakuje w następującym zdaniu. "Jeśli produkt będący obiektem odniesienia wymaga modyfikacji, należy zastosować procedurę [ ? ) w celu zarządzania modyfikacją.
sterowania zagadnieniami i zmianami
127.
Co jest przeznaczeniem Założeń Projektu?
Opisanie uzgodnionego stanu, od którego można rozpocząć projekt
128.
Co jest jednym z czterech elementów zintegrowanych w PRINCE2?
Procesy
129.
Które z następujących stwierdzeń dotyczą Planu Etapu? 1 . Jest tworzony ze znajomością wcześniejszych etapów 2. Stanowi podstawę do sterowania przez Komitet Sterujący 3. Jest tworzony w czasie bliskim do czasu, kiedy planowane zdarzenia będą miały miejsce 4. Stanowi podstawę do sprawowania codziennej kontroli przez Kierownika Projektu
1, 3, 4
130.
Wskaż słowa, których brakuje w następującym zdaniu. "Ponieważ Komitet Sterujący otrzymuje regularnie [ ? ], nie ma potrzeby odbywania regularnych narad na temat postępów."
Raporty Okresowe
131.
Która z wymienionych jest korzyścią ze stosowania techniki planowania opartego na produktach?
Zmniejsza ryzyko błędnego określenia zakresu projektu
132.
Czy poniższe stwierdzenia dotyczące przeznaczenia tematu Ryzyko są prawdziwe czy nieprawdziwe? 1. Temat Ryzyko dotyczy zarządzania ryzykami na poziomie organizacji lub programu 2. Temat Ryzyko obejmuje działania służące zarządzaniu ryzykiem w celu zwiększenia szans na osiągnięcie celów projektu
Tylko 2. jest prawdziwe
133.
Która rola w zespole zarządzania projektem może uruchomić przedwczesne zamknięcie projektu?
Komitet Sterujący
134.
Co jest przeznaczeniem tematu Organizacja?
Określenie struktury odpowiedzialności i obowiązków w projekcie
135.
Który proces umożliwia Komitetowi Sterującemu sprawowanie ogólnej kontroli nad projektem?
Zarządzanie Strategiczne Projektem
136.
Który plan jest sporządzony jako pierwszy?
Plan Etapu inicjowania
137.
Co jest definicją projektu według PRINCE2?
Organizacja tymczasowa, powołana w celu dostarczenia produktów biznesowych
138.
Zapewnienie czego NIE jest celem procesu Zarządzanie Dostarczaniem Produktów?
Zapewnienie, że Komitet Sterujący jest informowany o postępach dotyczących produktów
139.
Co jest celem techniki przeglądu jakości?
Zaangażowanie kluczowych, zainteresowanych stron, aby dzialały na rzecz szerszej akceptacji produktu
140.
Co jest przeznaczeniem Strategii Zarządzania Komunikacją?
Określenie metod komunikacji pomiędzy projektem a jego interesariuszami
141.
Wskaż słowa, których brakuje w następującym zdaniu. "Wszelkie wnioski o wprowadzenie zmiany, które wymagają akceptacji Komitetu Sterującego, powinny być zapisane w [ ? ] i monitorowane przez Kierownika Projektu"
Rejestrze Zagadnień
142.
Która rola jest rekomendowaną rolą w zespole przeglądu jakości?
Prezenter
143.
Jeśli produkt nie przejdzie pomyślnie kontroli jakości, który produkt powinien być zawsze uaktualniony?
Rejestr Jakości
144.
W którym produkcie Kierownik Projektu powinien wpisać szczegóły zagadnień, które są rozwiązywane bez stosowania formalnej procedury sterowania zagadnieniami i zmianami?
W Dzienniku Projektu
145.
Która zasada PRINCE2 wykorzystuje tolerancje do określenia granic delegowanych uprawnień?
Zarządzanie z wykorzystaniem tolerancji
146.
Które z wymienionych jest przeznaczeniem procesu Przygotowanie Projektu?
Zapewnienie, że warunki wstępne dla inicjowania projektu zostaly spelnione
147.
Kiedy należy dokonać przeglądu zespołu zarządzania projektem?
Podczas planowania następnego etapu
148.
Co NIE jest obowiązkiem Komitetu Sterującego?
Przydzielanie tolerancji zespolom specjalistycznym
149.
Kto ustala tolerancje projektu?
Kierownictwo organizacji lub programu
150.
Plany PRINCE2 są starannie opracowywane, aby zaspokoić potrzeby różnych szczebli organizacyjnych projektu. Dlaczego jest to korzyść?
Usprawniają komunikację i kontrolę