Pytania i odpowiedzi (2 / 4)
Prince2
51.
Co NIE jest rekomendowaną reakcją na zagrożenie?
Odrzucenie
52.
Co jest celem procesu Zarządzanie Końcem Etapu?
Wystąpienie o zezwolenie na rozpoczęcie następnego etapu
53.
W którym procesie są określane techniki i standardy zarządzania ryzykiem w projekcie?
Inicjowanie Projektu
54.
Do czego jest przeznaczony Dziennik Projektu?
Do zapisywania nieformalnych zagadnień
55.
Co jest celem techniki przeglądu jakości?
Umożliwienie szerszemu gronu zainteresowanych stron konsultacji na temat czy produkt odpowiada swojemu przeznaczeniu
56.
Kiedy rozpoczyna się proces Zarządzanie Strategiczne Projektem?
Po zakończeniu procesu Przygotowanie Projektu
57.
Który plan jest obowiązkowy?
Plan Projektu
58.
Które środowisko przyjęto w PRINCE2 za podstawę?
Klient/dostawca
59.
Który temat ocenia i kontroluje niepewność w projekcie?
Ryzyko
60.
Co z wymienionych poniżej jest finansowane z budżetu zmian?
Wniosek o wprowadzenie zmiany
61.
Co jest celem procesu Przygotowanie Projektu?
Zrobienie minimum potrzebnego do podjęcia decyzji czy warto nawet zainicjować projek1
62.
Który obowiązek należy do obowiązków Kierownika Projektu?
Udokumentowanie Strategii Zarządzania Komunikacją
63.
Co NIE jest czynnikiem branym pod uwagę przy wyznaczaniu etapów zarządczych?
Kiedy będą dostępni Kierownicy Zespołów
64.
Który proces zapewnia, że plany osiągnięcia oczekiwanych korzyści podlegają zarządzaniu i przeglądom?
Zarządzanie Strategiczne Projektem
65.
Które z wymienionych są przeznaczeniem Raportu o Zagadnieniu?
1 . Dokumentowanie odstępstw
2. Zapisanie rozwiązania zagadnienia
3. Wychwycenie wszystkich problemów lub obaw dotyczących projektu
4. Zapisanie rekomendacji dotyczących wniosku o wprowadzenie zmiany
1, 2, 4
66.
Który produkt stanowi podstawę, względem której porównuje się faktyczną efektywność projektu?
Dokumentacja Inicjowania Projektu
67.
Co NIE jest identyfikowane podczas tworzenia struktury podziału produktów?
Zasoby potrzebne do wytworzenia produktów
68.
Które stwierdzenie dotyczące wyników, rezultatów i korzyści jest prawidłowe?
Korzyścią jest mierzalna poprawa osiągnięta dzięki rezultatowi
69.
Który proces obejmuje przyjęcie przez dostawców zewnętrznych prac projektu do wykonania i ich wykonanie?
Zarządzanie Dostarczaniem Produktów
70.
Co NIE jest zintegrowanym elementem PRINCE2?
Technik
71.
Co jest celem kroku „identyfikowanie kontekstu" w rekomendowanej procedurze zarządzania ryzykiem?
Zrozumienie konkretnych celów, które są narażone na ryzyko
72.
Co jest przeznaczeniem Opisu Produktu Końcowego Projektu?
Opisuje co projekt ma wytworzyć, aby uzyskać akceptację klienta
73.
Które z poniższych jest przeznaczeniem procesu Sterowanie Etapem?
Podejmowanie dzialań w celu zapewnienia, żeby etap pozostawał w granicach tolerancji
74.
Które z następujących ról może także pełnić Kierownik Projektu?
1. Obsługa Zmian
2. Nadzór Projektu
3. Wsparcie Projektu
4. Kierownik Zespołu
1, 3, 4
75.
Co określa kolejność, w jakiej powinny zostać wytworzone produkty ujęte w planie?
Diagram następstwa produktów
76.
Jeśli prognozuje się, że Grupa Zadań przekroczy swoje tolerancje, w jaki sposób Kierownik Zespołu powinien o tym poinformować Kierownika Projektu?
Zgłosić zagadnienie
77.
Który proces umożliwia organizacji zrozumienie pracy do wykonania w celu dostarczenia produktów projektu, zanim zostanie ona zatwierdzona do realizacji?
Inicjowanie Projektu
78.
Co jest obowiązkiem roli Nadzór Projektu?
Zapewnienie, że Kierownik Projektu ma świadomość potrzeby stosowania wszelkich standardów istniejących w organizacji
79.
Kiedy następuje potwierdzenie, że cele projektu zostały osiągnięte?
W trakcie procesu Zamykanie Projektu
80.
Które z poniższych jest definicją przyczyny ryzyka?
Żródlo ryzyka
81.
Kiedy Kierownik Zespołu powinien sporządzić Raport z Punktu Kontrolnego?
Z częstotliwością uzgodnioną w Grupie Zadań
82.
Która rola jest rekomendowaną rolą w zespole przeglądu jakości?
Prezenter
83.
Która zasada PRINCE2 popiera planowanie tylko do poziomu szczegółowości, który jest przewidywalny i możliwy do zarządzania?
Zarządzanie etapowe
84.
W której z poniższych sytuacji mógłby być wykorzystany proces Sterowanie Etapem?
W zarządzaniu długim etapem inicjowania w złożonym projekcie
85.
Co jest obowiązkiem reprezentanta biznesu w Komitecie Sterującym?
Zagwarantowanie, że projekt przedstawia wartość uzasadniającą poniesione nakłady
86.
Które stwierdzenie prawidłowo opisuje relacje pomiędzy Nadzorem Projektu a nadzorem jakości?
Nadzór Projektu sprawuje nadzór na rzecz interesariuszy projektu, podczas gdy nadzór jakości sprawuje nadzór na rzecz szerszej organizacji, firmy lub programu
87.
Które z poniższych pomaga Komitetowi Sterującemu w ocenie zasadności projektu w pewnych momentach określonych w Planie Projektu?
Zezwalanie na realizację tylko jednego etapu w danym czasie
88.
Co jest przeznaczeniem tematu Zmiana?
Zagwarantowanie, żeby potencjalne zmiany produktów będących obiektami odniesienia były sterowane
89.
Który produkt potwierdziłby numery wersji wszystkich produktów wytwarzanych w danym etapie?
Zestawienie Statusu Produktów
90.
Która z poniższych jest korzyścią ze stosowania PRINCE2?
Uczestnicy rozumieją wzajemnie swoje role i potrzeby
91.
W którym produkcie byłyby określone tolerancje jakości dla produktu?
W Opisie Produktu
92.
Kiedy powinien zostać uruchomiony proces Zarządzanie Końcem Etapu?
Pod koniec etapu zarządczego
93.
Co jest przeznaczeniem budżetu ryzyka?
Jest to kwota wydzielona w budżecie projektu na pokrycie kosztów wdrożenia reakcji na ryzyko
94.
Która rola jest częścią zespołu zarządzania projektem?
Nadzór ze strony biznesu
95.
Wskaż słowa, których brakuje w poniższym zdaniu.
"Etapy zarządcze w PRINCE2 wiążą się z [ ? ], co odróżnia je od etapów technicznych"
zaangażowaniem zasobów i zezwoleniem na ich wykorzystanie
96.
Stosowanie której zasady jest wspierane przez Opis Produktu Końcowego Projektu?
Koncentracja na produktach
97.
Wskaż słowa, których brakuje w następującym zdaniu.
"Planowanie jakości zapewnia określenie wymaganych produktów projektu wraz z ich [ ? ], jako podstawy dla uzgodnień z Komitetem Sterującym."
kryteriami jakości
98.
Co jest definicją prawdopodobieństwa ryzyka?
Miara możliwości zmaterializowania się ryzyka
99.
Co NIE jest mechanizmem sterowania zależnym od zdarzeń?
Raport Okresowy
100.
Wskaż słowa, których brakuje w następującym zdaniu.
"Komitet Sterujący przydziela Kierownikowi Projektu tolerancje [ ? ]."
dla każdego etapu zarządczego