Pytania i odpowiedzi
Teoria Strategii
Zebrane pytania i odpowiedzi do zestawu.
Ilość pytań: 46
Rozwiązywany: 1499 razy
Pytanie 1
Zgodnie z teorią pozycyjną łańcuch wartości firmy jest kształtowany przede wszystkim przez
wybory bazowe i pierwotne warunki działań firmy
Pytanie 2
2. Modelowo teoria agencji sugeruje, że w warunkach prawie pełnej informacji i transparentności wyników funkcjonowania firmy, zarządy firmy powinny być oceniane przez rady nadzorcze na bazie kontraktów:
Oparty na specyfikacji zachowań, ponieważ kontrakt oparty na efektach transferuje zysk w stronę agentów.
Pytanie 3
Indukcja wsteczna, która pozwala dokonać wyboru strategii w warunkach pełnej informacji polega na:
Policzeniu ostatecznych wypłat każdej możliwej sytuacji i określeniu na tej podstawie optymalnej strategii zakładając racjonalne zachowanie konkurenta
Pytanie 4
Konstrukcja łańcucha wartości jest przede wszystkim pochodną
Pierwotnych wyborów oraz warunków, w których powstała firma.
Pytanie 5
Jedna z istotnych konkluzji dla teorii strategii wynika z jednokierunkowej rozgrywki ‘dylematu więźnia’. Jej istota sprowadza się do rekomendacji następującej:
Optymalne rezultaty daje agresywny atak konkurencyjny.
Pytanie 6
Znaczenie ekonomii ewolucyjnej dla teorii strategii polega głównie na:
Wykazaniu regulacyjnego znaczenia hierarchii rutyn organizacyjnych
Pytanie 7
Ekonomia ewolucyjna postuluje, że:
Strategie zmieniają się rzadko bowiem rutyny tworzą tożsamość firmy
Pytanie 8
Która teoria strategii zakłada, że kadra kierownicza ma podstawową rolę w tworzeniu strategii:
Teoria planowania strategicznego
Pytanie 9
Główne elementy planowania strategicznego to:
Prognozowanie, SWOT, budżetowanie
Pytanie 10
Teoria realnych opcji definiuje strategię jako:
Sekwencję decyzji inwestycyjnych podejmowanych z prawem do zaprzestania ich kontynuacji
Pytanie 11
Znaczenie teorii ekologii populacji dla teorii strategii wynika z empirycznego wykazania, że w niektórych populacjach organizacyjnych:
Śmiertelność firmy w ramach populacji jest funkcją jej liczebności oraz wielkości niszy, a nie indywidualnych strategii organizacyjnych.
Pytanie 12
Dyscyplina strategii wyłania się przede wszystkim z prac następujących autorów monografii i podręczników w latach 60tych.
A. Chandlera, H. Ansoffa, Learneda, K. Andrews, J. Bowera
Pytanie 13
Strategia powinna prowadzić do tworzenia wartości przez firmę na rynku. Dwa główne zagrożenia tego procesu to:
d. Imitacja i substytucja
Pytanie 14
Badania Granta nad ewolucją planowania strategicznego, w praktyce wykazały następujące zmiany w logice planowania wielkich korporacjach:
d. Większy nacisk na ogólnie formułowane cele, decentralizacja procesu, zmniejszenie poziomu formalizacji.
Pytanie 15
Akwizycje są specyficznym sposobem wzrostu firmy, który uzupełnia wolniejsze tempo:
b. Wzrostu organicznego
Pytanie 16
Trzy główne osie sporów w teorii strategii dotyczą następujących wymiarów strategii:
b. Zakresu swobody decyzyjnej menedżerów, formalizacji strategii oraz punktu ciężkości strategii (branża czy firma jako punkt wyjścia)
Pytanie 17
Dwa kluczowe wyzwania w teraźniejszości działania firmy to:
c. Stałe doskonalenie i neutralizacja ruchów konkurencji
Pytanie 18
Jedną z kluczowych technik teorii prostych reguł jest budowa innowacyjnych strategii z wykorzystaniem analizy grzebieniowej zwanej również strategią błękitnego oceanu. Jej istota sprowadza się przede wszystkim do:
b. Wygenerowanie maksymalnej liczby możliwych kreatywnych opcji strategii i następnie – po analizie – wybraniu jednego który jest jednocześnie innowacyjny i realistyczny.
Pytanie 19
Aktualnie dominujący model teoretycznych strategii firmy opiera się na koncepcji:
b. Elektrycznej teorii zasobów J. Dunninga
Pytanie 20
Historia odciska silne piętno na rozwiązaniach przyjętych przez organizacje i kształtuje także ich strategie poprzez efekt:
a. Kohorty i imprintu