Strona 1

Teoria Strategii

Pytanie 1
Zgodnie z teorią pozycyjną łańcuch wartości firmy jest kształtowany przede wszystkim przez
strukturę branży i przewagę konkurencyjną
przyjęty model biznesowy
wybory bazowe i pierwotne warunki działań firmy
uwarunkowania prawne, techniczne i ekonomiczne
Pytanie 2
2. Modelowo teoria agencji sugeruje, że w warunkach prawie pełnej informacji i transparentności wyników funkcjonowania firmy, zarządy firmy powinny być oceniane przez rady nadzorcze na bazie kontraktów:
Oparty na specyfikacji zachowań, ponieważ kontrakt oparty na efektach transferuje zysk w stronę agentów.
Opartych na efektach, ponieważ kontrakt oparty na zrachowaniach transferuje zysk w stronę agenta.
Oparty częściowo na specyfikacji zachowań, a częściowo specyfikacji efektów.
O natychmiastowych gratyfikacjach, aby zwiększać motywację zarządów do działania na rzecz pryncypała
Pytanie 3
Indukcja wsteczna, która pozwala dokonać wyboru strategii w warunkach pełnej informacji polega na:
Żadne z powyższych.
Policzeniu wypłat i ryzyka głównych alternatyw działania.
Policzeniu ostatecznych wypłat każdej możliwej sytuacji i określeniu na tej podstawie optymalnej strategii zakładając racjonalne zachowanie konkurenta
Obliczeniu wartości oczekiwanych strategii wszystkich graczy.
Pytanie 4
Konstrukcja łańcucha wartości jest przede wszystkim pochodną
Kohorty i organizacji, do której należy firma
Autonomicznych projektów średniej kadry kierowniczej
Technologii oraz struktury organizacji
Pierwotnych wyborów oraz warunków, w których powstała firma.
Pytanie 5
Jedna z istotnych konkluzji dla teorii strategii wynika z jednokierunkowej rozgrywki ‘dylematu więźnia’. Jej istota sprowadza się do rekomendacji następującej:
W sytuacji braku możliwości negocjacji i konkurencji, w warunkach pełnej informacji, obie strony, jeśli zachowują się racjonalnie są skazane na wybór suboptymalnych rozwiązań.
Optymalne rezultaty daje powielanie ruchów konkurencji z tendencją do zachowań trudnych do przewidzenia.
Optymalne rezultaty daje agresywny atak konkurencyjny.
Optymalne rezultaty daje powielanie ruchów konkurencyjnych z tendencją do zachowań kooperacyjnych.
Pytanie 6
Znaczenie ekonomii ewolucyjnej dla teorii strategii polega głównie na:
Wykazaniu roli ekonomii poznawczej w podejmowaniu strategicznych decyzji
Wykazaniu znaczenia ewolucji organizacyjnej dla powstawania samorzutnych strategii
Wykazaniu regulacyjnego znaczenia hierarchii rutyn organizacyjnych
Wyjaśnieniu mechanizmów powstawania dominujących logiki firmy
Pytanie 7
Ekonomia ewolucyjna postuluje, że:
Strategie zmieniają się rzadko bowiem rutyny tworzą tożsamość firmy
Strategie zmieniają się rzadko bowiem rutyny ograniczają gotowość i możliwości uczestników do późniejszych zmian.
Strategie zmieniają się często bowiem organizacje dążą do zdobycia przewagi drogą Schumpterowskich innowacji.
Strategie zmieniają się często bowiem organizacje rutynowo zmieniają zarządy
Pytanie 8
Która teoria strategii zakłada, że kadra kierownicza ma podstawową rolę w tworzeniu strategii:
Teoria zasobowa
Teoria pozycyjna
Teoria opcji realnych
Teoria planowania strategicznego

Powiązane tematy