Pytania i odpowiedzi
TEST CONTROLLING 1
Zebrane pytania i odpowiedzi do zestawu. TEST CONTROLLING 1
Ilość pytań: 268
Rozwiązywany: 23142 razy
Pytanie 241
23. Zadaniem eco-controllingu jest:
a) Ustalanie celów ekologicznych firmy
b) Planowanie i kontrola wykorzystania surowców i energii
c) Przeprowadzanie ekonomicznego rachunku kosztów korzystania z zasobow środowiska naturalnego
Pytanie 242
24. Wg kryterium zakresu kompetencji controlling można podzielić na:
a) Raportowy i zarządczy
Pytanie 243
25. Poszerzonym systemem rachunkowości finansowej i zarządczej, służącym głownie do opracowywania wielowymiarowych raportów rzeczowo-finansowych nazywamy:
b) Controlling sprawozdawczy
Pytanie 244
26. Domeną zwłaszcza dużych korporacji, które narzucają swoim polskim oddziałom obowiązek sporządzania różnego rodzaju sprawozdań jest:
b) Controlling sprawozdawczy
Pytanie 245
27. Stwierdzeniem nieprawdziwym o controllingu raportowym jest:
d) Wyznacza on bardziej ambitne zadania dla controllera, zwiększając tym samym jego zakres kompetencji
Pytanie 246
28. Stwierdzeniem nieprawdziwym o controllingu zarządczym jest:
b) Należy traktować go jako system tożsamy z rachunkowością
Pytanie 247
29. Forma organizacyjna controllingu pozwala go dzielić na:
d) Instytucjonalny i nieinstytucjonalny
Pytanie 248
30. W przedsiębiorstwie gdzie została wyodrębniona osobna komórka, której zadaniem jest realizowanie wyłącznie zadań controllingu występuje:
d) Controlling instytucjonalny
Pytanie 249
31. W firmach gdzie nie wyodrębniono w strukturze organizacyjnej osobnej komórki zajmującej się controllingiem mamy do czynienia z controllingiem:
b) Nieistytucjonalnym
Pytanie 250
32. Wskaż zdanie nieprawdziwe odnośnie controllingu nieinstytucjonalnego:
d) Jest najczęściej stosowaną formą controllingu w jednostkach średnich i dużych
Pytanie 251
33. Najodpowiedniejsza w procesie przemian restrukturyzacyjnych, związanych z wprowadzeniem controllingu zarządczego do przedsiębiorstwa jest:
b) Pozycja Sztabowa
Pytanie 252
34. Wadą pozycji sztabowej jest:
a) Potencjalny konflikt pomiędzy controllerem a kierownikami komórek
c) Brak kompetentnego nadzoru nad strukturą wewnętrzną
Pytanie 253
35. Zdaniem nieprawdziwym odnośnie pozycji liniowej jest:
d) Nie może być stosowana w firmach dużych
Pytanie 254
36. Przy formie wieloszczeblowej controllingu rozróżniamy:
a) Strukturę funkcjonalną
b) Strukturę dywizjonalną
d) Strukturę macierzową
Pytanie 255
37. Na stworzeniu komórek controllingu lub stanowisk controllerów dla poszczególnych funkcji polega struktura:
a) Funkcjonalna
Pytanie 256
38. W strukturze dywizjonalnej:
a) Controller każdej dywizji zajmuje się swoim obszarem
d) Controllerzy sa podporządkowani jednostce centralnej
Pytanie 257
39. Struktura macierzowa:
a) To połączenie zalet modelu dywizjonalnego i funkcyjnego
b) Jest stosowana w dużych firmach
c) Występuje w niej podwójne podporzadkowanie controllerów funkcyjnych
Pytanie 258
40. Czynnikami które znacznie przyczyniły się do popularyzacji controllingu w Polsce były:
b) Prywatyzacja przedsiębiorstw
c) Program Narodowych Funduszy Inwestycyjnych
Pytanie 259
41. Pionierami polskiego controllingu są:
b) J. Goliszewski, H. Błoch, S. Olech
Pytanie 260
42. Wskaż główne nurty rachunkowości zarządczej, które wyłoniły się w tradycji francuskie rachunkowości:
b) Tableau de bord
c) Metoda jednolitych centrów