Pytania i odpowiedzi
SOJA
Zebrane pytania i odpowiedzi do zestawu.
Ilość pytań: 84
Rozwiązywany: 5806 razy
Pytanie 41
41. Do przyczyn dlaczego firmy wstrzymują się przez zakupem i wdrożeniem SZ można zaliczyć:
a. niechęć do zmian
b. niedopasowanie firmy do systemów dostępnych na rynku
d. wysoki koszt
Pytanie 42
42. W systemie zintegrowanym:
b. użytkownik dokonując transakcji ma wpływ na pracę innych
d. dane są współdzielone w czasie rzeczywistym
Pytanie 43
43. Do najważniejszych problemów podczas wdrożeń SZ w Polsce w opinii ekspertów należą:
b. problemy z zarządem przedsiębiorstwa
c. wysokie koszty wdrożenia
d. słabe wykształcenie personelu
Pytanie 44
44. SAP jest:
a. skrót od Sales Automation Processing
b. wiodącym dostawcą SZ w Polsce
Pytanie 45
45. Do 10 najważniejszych korzyści osiąganych przez firmy w krajach wysokorozwiniętych w
efekcie wprowadzenie SZ zaliczamy:
a. usprawnienie podejmowania decyzji przez menedżerów
d. ulepszone zarządzanie finansami
Pytanie 46
46. W systemie zintegrowanym:
b. dane są współdzielone w czasie rzeczywistym
c. wykonana transakcja jest natychmiast przetwarzana przez system
Pytanie 47
47. Czynniki sukcesu we wdrożeniu SZ:
a. związane są m.in z organizacją projektu wdrożeniowego
b. związane są zarówno z uczestnikami wdrożenia, jak i systemem
Pytanie 48
48. Wydajność przedsiębiorstwa w efekcie wdrożenia SZ:
b. zwykle spada zaraz po uruchomieniu systemu
Pytanie 49
49. Chronologiczna kolejność systemów to:
a. MRP, closed loop MRP, MRP II
d. MRP, MRP II, ERP
Pytanie 50
50. Mechanizm sprzężenia zwrotnego jest wykorzystywany przez system:
b. closed loop MRP
c. MRP II
Pytanie 51
51. Do czterech najpopularniejszych motywacji do wdrażania SZ kierującymi polskimi
przedsiębiorstwami należą:
a. braki starego systemu
b. dostęp do danych i lepszy przepływ informacji
c. poprawa wskaźników działania przedsiębiorstwa
Pytanie 52
52. Sukces we wdrożeniu SZ:
b. jest pojęciem wielowymiarowym
Pytanie 53
53. Korzyści osiągane w wyniku zastosowania SZ:
a. mogą dotyczyć ulepszonego zarządzania finansami
b. są różnorodne i mogą być podzielone na kilka typów
d. mogą być strategiczne i operacyjne
Pytanie 54
54. System ERP:
a. obsługuje wszystkie najważniejsze funkcje biznesowe przedsiębiorstwa
c. jest gotowym do implementacji zbiorem modułów
Pytanie 55
55. Metoda oceny SZ:
a. powinna uwzględniać BPR oraz zawarte w systemie wzorcowe rozwiązania
c. powinna zawierać mechanizmy zarządzania ryzykiem
d. powinna być dedykowana do jednego systemu
Pytanie 56
56. Model sukcesu DeLone’a i McLean’a:
c. stanowi syntezę poprzednich badań dotyczących pojęcia sukcesu
Pytanie 57
57. Kierownik projektu wdrożeniowego:
a. prowadzi wdrożenie na poziomie operacyjnym
b. powinien być pracownikiem przedsiębiorstwa
c. raportuje problemy Komitetowi Sterującemu
Pytanie 58
58. Do powodów wykorzystywania SZ przez firmy (niezależnie od wielkości i poziomu rozwoju
gospodarki) można zaliczyć:
d. ulepszenie procesów biznesowych
Pytanie 59
59. ASAP (Accelerated SAP)
c. składa się z pięciu faz
d. jest metodyką wdrożeniową SAP
Pytanie 60
60. Do kierunków przyszłego rozwoju systemów zintegrowanych można zaliczyć:
d. zapewnienie większej integracji firmy z jej dostawcami