Ucz się szybciej
Testy Fiszki Notatki
Zaloguj  

Fiszki

Podstawy IO

Test w formie fiszek PIO
Ilość pytań: 277 Rozwiązywany: 10631 razy
221. Wskaż obszary wiedzy zdefiniowane w metodyce PMI? (wybierz dwie odpowiedzi)
Zarządzanie zakresem projektu
Zarządzanie przepływem produktów w projekcie
Zarządzanie harmonogramem projektu
Zarządzanie integracją projektu
Zarządzanie zakresem projektu
Zarządzanie integracją projektu
222. Wskaż procesy główne metodyki PRINCE2? (wybierz dwie odpowiedzi)
Planowanie oparte na produktach
Sterowanie etapem
Przygotowanie założeń projektu
Zarządzanie ryzykiem
Sterowanie etapem
Przygotowanie założeń projektu
223. Wskaż procesy główne metodyki PRINCE2? (wybierz dwie odpowiedzi)
Zarządzanie wytwarzaniem produktów
Zarządzanie zakresem etapu
Sterowanie zmianami
Zarządzanie ryzykiem
Zarządzanie wytwarzaniem produktów
Zarządzanie zakresem etapu
224. Wskaż procesy podsystemu wytwórczego według metodyki PMI? (wybierz dwie odpowiedzi)
Zarządzanie ryzykiem
Projektowanie architektury oprogramowania
Implementacja
Tworzenie harmonogramu prac
Projektowanie architektury oprogramowania
Implementacja
225. Wskaż procesy podsystemu zarządzania według metodyki PMI? (wybierz dwie odpowiedzi)
Organizowanie zespołów projektowych
Projektowanie interfejsu użytkownika
Planowanie przedsięwzięcia
Instalacja i testowanie oprogramowania
Organizowanie zespołów projektowych
Planowanie przedsięwzięcia
226. Wskaż produkty zarządcze (metodyka PRINCE2)? (wybierz dwie odpowiedzi)
Wyposażenie
Uzasadnienie biznesowe
Raporty
Specyfikacja
Uzasadnienie biznesowe
Raporty
227. Wskaż produkty zarządcze dotyczące jakości (metodyka PRINCE2)? (wybierz dwie odpowiedzi)
Kryteria akceptacji
Specyfikacja
Opisy produktów
Elementy sterowania
Kryteria akceptacji
Opisy produktów
228. Wskaż przykłady produktów dodatkowych, jakie projekt wytwarza? (wybierz dwie odpowiedzi)
Dokumentacja techniczna
Dokumentacja użytkowa
Dokument z przebiegu oceny końcowej etapu
Nowy system informatyczny
Dokumentacja techniczna
Dokumentacja użytkowa
229. Wskaż przykłady wymagań niefunkcjonalnych ? (wybierz dwie odpowiedzi)
Ograniczenia sprzętowe
Założenia dotyczące poufności
Funkcja edycji dokumentów w systemie
Funkcja logowania do systemu
Ograniczenia sprzętowe
Założenia dotyczące poufności
230. Wskaż rodzaje planów przygotowywanych w metodyce PRINCE2? (wybierz dwie odpowiedzi)
Plan jakości
Organizacja
Plany produktowe
Przegląd jakości
Plan jakości
Plany produktowe
231. Wskaż sfery działań, jakie obejmuje system komunikacyjny projektu (metodyka PMI)? (wybierz dwie odpowiedzi)
Zarządzanie zespołem projektowym
Repozytorium informacji (konfiguracji)
Oprogramowanie komunikacyjne
Role i odpowiedzialność
Repozytorium informacji (konfiguracji)
Role i odpowiedzialność
232. Wskaż sposoby redukowania obciążenia zasobów w Microsoft Project? (wybierz dwie odpowiedzi)
Przydział dodatkowego zasobu do zadania
Umieszczenie zadania poza ścieżką krytyczną projektu
Zmiana relacji między zadaniami
Zastosowanie metody PERT
Zmiana relacji między zadaniami
Zastosowanie metody PERT
233. Wskaż technikę używaną w metodykach strukturalnych ?
Diagram wdrożenia
Diagram przypadków użycia
Słownik danych
Diagram klas
Słownik danych
234. Wskaż techniki metodyki PRINCE2? (wybierz dwie odpowiedzi)
Planowanie oparte na produktach
Zarządzanie ryzykiem
Przeglądy jakości
Sterowanie etapem
Planowanie oparte na produktach
Przeglądy jakości
235. Wskaż wymaganie funkcjonalne?
Produkt musi być atrakcyjny dla dzieci
Produkt musi prezentować na ekranie logo producenta
Produkt powinien przechowywać zapisy wszystkich operacji
Produkt powinien działać pod systemem Windows
Produkt powinien przechowywać zapisy wszystkich operacji
236. Wskaż zagadnienia projektowe (metodyka PRINCE2)? (wybierz dwie odpowiedzi)
Błąd w wykonanej pracy
Ocena produktu
Nieoczekiwany problem
Element sterowania
Błąd w wykonanej pracy
Nieoczekiwany problem
237. Wskaż złe praktyki przy realizacji projektów według metodyki PMI? (wybierz dwie odpowiedzi)
Brak stałego i rzeczywistego celu
Zapewnienie osiągnięcia zaplanowanych korzyści
Bezkrytyczne sięganie po cudze wzorce projektowe
Kierowanie się zdrowym rozsądkiem
Brak stałego i rzeczywistego celu
Bezkrytyczne sięganie po cudze wzorce projektowe
238. Wskaż źródła pozyskania personelu do projektu? (wybierz dwie odpowiedzi)
Zatrudnianie koleżanek i kolegów
Outsourcing
Zatrudnianie członków rodziny
Rekrutacja wewnętrzna
Outsourcing
Rekrutacja wewnętrzna
239. Wybór sposobu prowadzenia przedsięwzięcia jest jedną z najważniejszych decyzji podejmowanych w fazie ?
Strategicznej
Określania wymagań
Analizy
Projektowania
Strategicznej
240. Wymień cechy charakterystyczne projektu? (wybierz dwie odpowiedzi)
Projekt to bieżąca działalność firmy
Projekt to przedsięwzięcie unikalne
Projekt to przedsięwzięcie tymczasowe
Projekt to przedsięwzięcie powtarzalne
Projekt to przedsięwzięcie unikalne
Projekt to przedsięwzięcie tymczasowe
Początek Pokaż poprzednie pytaniaPokaż kolejne pytania

Powiązane tematy

#PIO

Inne tryby

Nauka Test Powtórzenie