Testy Fiszki Notatki

Zaloguj

Fiszki

FP012021-02

Test w formie fiszek .

Ilość pytań: 52 Rozwiązywany: 1226 razy

Porównanie przyrostu korzyści i kosztów wynikających z tej zmiany

metoda analizy przyrostowej

metoda analizy operacyjnej

metoda analizy minimalizacyjnej

metoda analizy przyrostowej

Ustalanie opłacalności zmiany polityki kredytowej tj.

zasad udzielania umów długotermnowych

zasad udzielania rabatów

okresu kredytowania odbiorców,

zasad udzielania rabatów

okresu kredytowania odbiorców,

zarządzania należnościami

przeciwdziałanie sezonowości sprzedaży

zwiększanie wartości przedsiębiorstwa

zapewnienie ciągłości sprzedaży

zmniejszanie stanów magazynowych produktów

minimalizacja kosztów utrzymania należności

nadzorowanie kadry zarządzającej

zdynamizowanie sprzedaży

zarządzanie ryzykiem kredytowym

przeciwdziałanie sezonowości sprzedaży

zwiększanie wartości przedsiębiorstwa

zapewnienie ciągłości sprzedaży

zmniejszanie stanów magazynowych produktów

minimalizacja kosztów utrzymania należności

zdynamizowanie sprzedaży

zarządzanie ryzykiem kredytowym

Elementy polityki kredytowej:

Ocena wiarygodności odbiorców,

Monitorowanie i windykacja należności

Nadzorowanie kadry zarządzającej

Kalkulacja cen oraz terminów płatności,

Ocena wiarygodności odbiorców,

Monitorowanie i windykacja należności

Kalkulacja cen oraz terminów płatności,

Efektem Strategii konserwatywnej są

Niższe koszty działalności, wyższe ryzyko

wyższe koszty działalności, niższe ryzyko

Efektem Strategii agresywnej są

Niższe koszty działalności, wyższe ryzyko

wyższe koszty działalności, niższe ryzyko

Niższe koszty działalności, wyższe ryzyko

Strategia agresywna

Niski poziom zapasów

Wydłużone terminy płatności zobowiązań wobec odbiorców i duży udział kredytów krótkoterminowych w miejsce brakujących aktywów płynnych

Wysoki poziom kapitału stałego oraz kapitału obrotowego netto.

Niewielki udział kapitału stałego, niski lub ujemny kapitał obrotowy netto.

Niski poziom aktywów płynnych: środków pieniężnych, krótkoterminowych papierów wartościowych.

Restrykcyjna polityka wobec odbiorców: krótki czas inkasa należności, niski poziom należności od odbiorców

Niski poziom zapasów

Wydłużone terminy płatności zobowiązań wobec odbiorców i duży udział kredytów krótkoterminowych w miejsce brakujących aktywów płynnych

Niewielki udział kapitału stałego, niski lub ujemny kapitał obrotowy netto.

Niski poziom aktywów płynnych: środków pieniężnych, krótkoterminowych papierów wartościowych.

Restrykcyjna polityka wobec odbiorców: krótki czas inkasa należności, niski poziom należności od odbiorców

Strategia konserwatywna

Wysoki poziom aktywów płynnych

niski poziom zadłużenia krótkoterminoweg

Liberalna polityka wobec odbiorców

Niski poziom zapasów

Wysoki poziom kapitału stałego oraz kapitału obrotowego netto

Krótkie terminy realizacji zobowiązań

Wysoki (wyższy niż optymalny) poziom zapasów

Wysoki poziom aktywów płynnych

niski poziom zadłużenia krótkoterminoweg

Liberalna polityka wobec odbiorców

Wysoki poziom kapitału stałego oraz kapitału obrotowego netto

Krótkie terminy realizacji zobowiązań

Wysoki (wyższy niż optymalny) poziom zapasów

Strategie zarządzania kapitałem obrotowym dzielimy na

Strategie finansowania aktywów obrotowych

Strategie zarządzania aktywami trwałymi

Strategie zarządzania aktywami obrotowymi

Strategie finansowania aktywów obrotowych

Strategie zarządzania aktywami obrotowymi

Strategie zarządzania kapitałem obrotowym

Strategie konserwatywna

Strategie agresywna

Strategie umiarkowana (pośrednia)

Strategie regresywna

Strategie konserwatywna

Strategie agresywna

Strategie umiarkowana (pośrednia)

Cykl kapitału obrotowego składa się

zakup materiałów

wytwarzanie produktu

zapłata za materiały

magazynowanie wyrobów gotowych

sprzedaż wyrobów gotowych

otrzymanie zapłaty za należności

zakup materiałów

wytwarzanie produktu

zapłata za materiały

magazynowanie wyrobów gotowych

sprzedaż wyrobów gotowych

otrzymanie zapłaty za należności

Czas, jaki upływa od momentu nabycia zapasów do momentu realizacji wpływów gotówkowych z ich sprzedaży

Cykl konwersji zapasów

Cykl inkasa należności

Cykl kapitału obrotowego

Znaczenie kapitału obrotowego netto (KON):

stanowi w przedsiębiorstwie bufor bezpieczeństwa

chroni przed poważniejszym konsekwencjami utraty płynności finansowej.

pozwala kontynuować działalność bez zaciągania dodatkowych pożyczek

pozwala kontynuować działalność dzięki zaciąganiau dodatkowych pożyczek

stanowi w przedsiębiorstwie bufor bezpieczeństwa

chroni przed poważniejszym konsekwencjami utraty płynności finansowej.

pozwala kontynuować działalność bez zaciągania dodatkowych pożyczek

Kapitał obrotowy netto to:

Aktywa obrotowe minu zobowiązania krótkoterminowe

Aktywa obrotowe minu zobowiązania długoterminowy

Kapitał stały minus aktywa trwałe

Aktywa obrotowe minu zobowiązania krótkoterminowe

Kapitał stały minus aktywa trwałe

KAPITAŁ OBROTOWY NETTO nazywanny jest także

kapitałem pracującym

kapitałem operacyjnym

kapitałem bieżącym

kapitałem pracującym

Proces kształtowania wielkości i struktury aktywów obrotowych oraz proces pozyskiwania źródeł finansowania tych aktywów to

Zarządzanie kapitałem obcym

Zarządzanie kapitałem własnym

Zarządzanie kapitałem obrotowym

Kształtowanie majątku obrotowego i źródeł jego finansowania, które prowadzi do wzrostu wartości przedsiębiorstwa.

prawda

fałsz

prawda

Cele zarządzania kapitałem obrotowym

stymulowanie sprzedaży

minimalizacja kosztów.

utrzymywanie odpowiedniej ilośći wykfalifikowanych pracowników

zapewnienie utrzymania trwałej płynności finansowej

stymulowanie sprzedaży

minimalizacja kosztów.

zapewnienie utrzymania trwałej płynności finansowej

Pokaż kolejne pytania

Powiązane tematy

#fp012021-0

Inne tryby

Nauka Test Powtórzenie