Fiszki
WMIKZPP
Test w formie fiszek studia
Ilość pytań: 51
Rozwiązywany: 1899 razy
Cechy procesów biznesowych
Zwięskzenie wartości
realizacja celów
definiowalność
efektywność
osadzenie
klient
poprawność
porządek
wielofunkcyjność
Zwięskzenie wartości
definiowalność
osadzenie
klient
porządek
wielofunkcyjność
reengienering to inaczej
model rewolucyjny
model ewolucyjny
model rewolucyjny
w renginerungu
następuje szybkie przejście do zarządzania procesowego
następuje powolne przejście do zarządzania procesowego
następuje szybkie przejście do zarządzania procesowego
w modelu ewolucyjnym następuje przejście
od organizacji procesowej do funkcjonalnej
rozłożone w czasie
od organizacji funkcjonalnej do procesowej
stopniowe
szybkie
rozłożone w czasie
od organizacji funkcjonalnej do procesowej
stopniowe
rezultaty reengieneringu
podniesienie rentowności o maksimum 40%
poprawa jakosci o ponad 40%
rozszerzenie udziału w runku o conajmniej 25%
redukcja kosztkow o conajmniej 70%
redukcja kosztow o conajmniej 40%
poprawa jakośći o ponad 20%
podniesienie rentownosci o minimum 40%
skrocenie cyklow produkcji o conajmniej 70%
skrocenie cyklow produkcji o conajmniej 50%
poprawa jakosci o ponad 40%
rozszerzenie udziału w runku o conajmniej 25%
redukcja kosztow o conajmniej 40%
podniesienie rentownosci o minimum 40%
skrocenie cyklow produkcji o conajmniej 70%
Time based menagement to:
przedłużenie czasu produkcji w celu zapewnienia lepszej jakości
konkurowanie czasem
konkurowanie czasem
zmniejszenie zysku przez czas:
1 miesiąc- 10%
1 miesiąc- 3%
6 miesięc-50%
6 miesięcy- 33%
1 miesiąc- 3%
6 miesięcy- 33%
TBM to
time based menagament
time balance materials
total balance materials
time based menagament
W skład cyklu PDCA wchodzi:
akcja (action)
zrobienie (do)
Korygowanie (Action)
planowanie (plan)
kontrona (check)
wykonanie (do)
Korygowanie (Action)
planowanie (plan)
kontrona (check)
wykonanie (do)
Kaizen z japońskiego oznacza
zmiana na lepsze
ciągła zmiana
zmiana na lepsze
W kaizen zaangażowani są
wszyskie szczeble pracownicze
tylko kierownictwo
wszyskie szczeble pracownicze
Koncepcja/ metoda zarządzania cechuje się
jest oparta na naukowych zasadach badawczych
zweryfikowana w praktyce
tylko w teorii
jest oparta na obserwacjach
jest oparta na naukowych zasadach badawczych
zweryfikowana w praktyce
Źrodła wiedzy:
doświadczalne
poznawcze
eksperymentalne
doświadczalne
poznawcze
Rodzaje wiedzy w organizacji
własne
ukryta
doświadczalna
jawna
ukryta
jawna
roznia się one
możliwością użycia nosnikow
możliwością jej przekazania
możliwością użycia nosnikow
możliwością jej przekazania
SECI to:
internalizacja
koalicja
kombinacja
socjalizacja
eksploracja
interdyscyplinarność
eksternalizacja
internalizacja
kombinacja
socjalizacja
eksternalizacja
W socjalizacji zachodzi transfer
wiedzy jawnej w jawną
wiedzy jawnej w ukrytą
wiedzy ukrytej w urytą
wiedzy ukrytej w urytą
w eksternalizacji zachodzi transfer
wiedzy jawnej w ukrytą
wiedzy jawnej w jawną
wiedzy ukrytej w jawną
wiedzy ukrytej w jawną
W organizacji uczącej się proces uczenia jest:
periodyczny
ciągły
ciągły
szkolenia, wykłady, samokształcenie to:
tradycyjne uczenie się
cybernetyczne uczenie
empiryczne uczenie
tradycyjne uczenie się