Ucz się szybciej
Testy Fiszki Notatki
Zaloguj  

Fiszki

WMIKZPP

Test w formie fiszek studia
Ilość pytań: 51 Rozwiązywany: 3161 razy
Cechy procesów biznesowych
klient
Zwięskzenie wartości
definiowalność
poprawność
efektywność
porządek
realizacja celów
osadzenie
wielofunkcyjność
klient
Zwięskzenie wartości
definiowalność
porządek
osadzenie
wielofunkcyjność
reengienering to inaczej
model ewolucyjny
model rewolucyjny
model rewolucyjny
w renginerungu
następuje szybkie przejście do zarządzania procesowego
następuje powolne przejście do zarządzania procesowego
następuje szybkie przejście do zarządzania procesowego
w modelu ewolucyjnym następuje przejście
rozłożone w czasie
stopniowe
od organizacji funkcjonalnej do procesowej
szybkie
od organizacji procesowej do funkcjonalnej
rozłożone w czasie
stopniowe
od organizacji funkcjonalnej do procesowej
rezultaty reengieneringu
redukcja kosztow o conajmniej 40%
redukcja kosztkow o conajmniej 70%
skrocenie cyklow produkcji o conajmniej 70%
rozszerzenie udziału w runku o conajmniej 25%
poprawa jakośći o ponad 20%
podniesienie rentownosci o minimum 40%
podniesienie rentowności o maksimum 40%
poprawa jakosci o ponad 40%
skrocenie cyklow produkcji o conajmniej 50%
redukcja kosztow o conajmniej 40%
skrocenie cyklow produkcji o conajmniej 70%
rozszerzenie udziału w runku o conajmniej 25%
podniesienie rentownosci o minimum 40%
poprawa jakosci o ponad 40%
Time based menagement to:
konkurowanie czasem
przedłużenie czasu produkcji w celu zapewnienia lepszej jakości
konkurowanie czasem
zmniejszenie zysku przez czas:
1 miesiąc- 10%
1 miesiąc- 3%
6 miesięc-50%
6 miesięcy- 33%
1 miesiąc- 3%
6 miesięcy- 33%
TBM to
time based menagament
total balance materials
time balance materials
time based menagament
W skład cyklu PDCA wchodzi:
kontrona (check)
planowanie (plan)
wykonanie (do)
Korygowanie (Action)
zrobienie (do)
akcja (action)
kontrona (check)
planowanie (plan)
wykonanie (do)
Korygowanie (Action)
Kaizen z japońskiego oznacza
ciągła zmiana
zmiana na lepsze
zmiana na lepsze
W kaizen zaangażowani są
wszyskie szczeble pracownicze
tylko kierownictwo
wszyskie szczeble pracownicze
Koncepcja/ metoda zarządzania cechuje się
jest oparta na naukowych zasadach badawczych
zweryfikowana w praktyce
jest oparta na obserwacjach
tylko w teorii
jest oparta na naukowych zasadach badawczych
zweryfikowana w praktyce
Źrodła wiedzy:
poznawcze
doświadczalne
eksperymentalne
poznawcze
doświadczalne
Rodzaje wiedzy w organizacji
doświadczalna
jawna
własne
ukryta
jawna
ukryta
roznia się one
możliwością użycia nosnikow
możliwością jej przekazania
możliwością użycia nosnikow
możliwością jej przekazania
SECI to:
internalizacja
socjalizacja
interdyscyplinarność
eksploracja
koalicja
eksternalizacja
kombinacja
internalizacja
socjalizacja
eksternalizacja
kombinacja
W socjalizacji zachodzi transfer
wiedzy jawnej w jawną
wiedzy jawnej w ukrytą
wiedzy ukrytej w urytą
wiedzy ukrytej w urytą
w eksternalizacji zachodzi transfer
wiedzy jawnej w jawną
wiedzy ukrytej w jawną
wiedzy jawnej w ukrytą
wiedzy ukrytej w jawną
W organizacji uczącej się proces uczenia jest:
periodyczny
ciągły
ciągły
szkolenia, wykłady, samokształcenie to:
cybernetyczne uczenie
empiryczne uczenie
tradycyjne uczenie się
tradycyjne uczenie się
Pokaż kolejne pytania

Powiązane tematy

#egzamin

Inne tryby

Nauka Test Powtórzenie