Ucz się szybciej
Testy Fiszki Notatki
Zaloguj  

Fiszki

WMIKZPP

Test w formie fiszek studia
Ilość pytań: 51 Rozwiązywany: 3158 razy
Cechy procesów biznesowych
poprawność
efektywność
osadzenie
porządek
realizacja celów
Zwięskzenie wartości
definiowalność
klient
wielofunkcyjność
osadzenie
porządek
Zwięskzenie wartości
definiowalność
klient
wielofunkcyjność
reengienering to inaczej
model ewolucyjny
model rewolucyjny
model rewolucyjny
w renginerungu
następuje szybkie przejście do zarządzania procesowego
następuje powolne przejście do zarządzania procesowego
następuje szybkie przejście do zarządzania procesowego
w modelu ewolucyjnym następuje przejście
rozłożone w czasie
od organizacji funkcjonalnej do procesowej
stopniowe
od organizacji procesowej do funkcjonalnej
szybkie
rozłożone w czasie
od organizacji funkcjonalnej do procesowej
stopniowe
rezultaty reengieneringu
redukcja kosztow o conajmniej 40%
skrocenie cyklow produkcji o conajmniej 70%
poprawa jakośći o ponad 20%
podniesienie rentownosci o minimum 40%
skrocenie cyklow produkcji o conajmniej 50%
poprawa jakosci o ponad 40%
rozszerzenie udziału w runku o conajmniej 25%
redukcja kosztkow o conajmniej 70%
podniesienie rentowności o maksimum 40%
redukcja kosztow o conajmniej 40%
skrocenie cyklow produkcji o conajmniej 70%
podniesienie rentownosci o minimum 40%
poprawa jakosci o ponad 40%
rozszerzenie udziału w runku o conajmniej 25%
Time based menagement to:
konkurowanie czasem
przedłużenie czasu produkcji w celu zapewnienia lepszej jakości
konkurowanie czasem
zmniejszenie zysku przez czas:
6 miesięc-50%
1 miesiąc- 10%
1 miesiąc- 3%
6 miesięcy- 33%
1 miesiąc- 3%
6 miesięcy- 33%
TBM to
total balance materials
time balance materials
time based menagament
time based menagament
W skład cyklu PDCA wchodzi:
wykonanie (do)
planowanie (plan)
Korygowanie (Action)
akcja (action)
kontrona (check)
zrobienie (do)
wykonanie (do)
planowanie (plan)
Korygowanie (Action)
kontrona (check)
Kaizen z japońskiego oznacza
ciągła zmiana
zmiana na lepsze
zmiana na lepsze
W kaizen zaangażowani są
wszyskie szczeble pracownicze
tylko kierownictwo
wszyskie szczeble pracownicze
Koncepcja/ metoda zarządzania cechuje się
tylko w teorii
jest oparta na naukowych zasadach badawczych
jest oparta na obserwacjach
zweryfikowana w praktyce
jest oparta na naukowych zasadach badawczych
zweryfikowana w praktyce
Źrodła wiedzy:
doświadczalne
poznawcze
eksperymentalne
doświadczalne
poznawcze
Rodzaje wiedzy w organizacji
ukryta
doświadczalna
własne
jawna
ukryta
jawna
roznia się one
możliwością użycia nosnikow
możliwością jej przekazania
możliwością użycia nosnikow
możliwością jej przekazania
SECI to:
internalizacja
kombinacja
interdyscyplinarność
eksploracja
socjalizacja
koalicja
eksternalizacja
internalizacja
kombinacja
socjalizacja
eksternalizacja
W socjalizacji zachodzi transfer
wiedzy ukrytej w urytą
wiedzy jawnej w ukrytą
wiedzy jawnej w jawną
wiedzy ukrytej w urytą
w eksternalizacji zachodzi transfer
wiedzy jawnej w jawną
wiedzy ukrytej w jawną
wiedzy jawnej w ukrytą
wiedzy ukrytej w jawną
W organizacji uczącej się proces uczenia jest:
ciągły
periodyczny
ciągły
szkolenia, wykłady, samokształcenie to:
cybernetyczne uczenie
tradycyjne uczenie się
empiryczne uczenie
tradycyjne uczenie się
Pokaż kolejne pytania

Powiązane tematy

#egzamin

Inne tryby

Nauka Test Powtórzenie