Twoja przeglądarka nie obsługuje JavaScript!
Ucz się szybciej
Testy
Fiszki
Notatki
Zaloguj
Fiszki
TEST CONTROLLING 1
Test w formie fiszek TEST CONTROLLING 1
Ilość pytań:
268
Rozwiązywany:
23126 razy
122. Do oceny centrum inwestycji używa się
a) ROI
d) ROS
b) Zysku rezydualnego
c) ROA
a) ROI
b) Zysku rezydualnego
123. Wskaż kryteria dobrego miernika oceny
d) Niska odporność na oportunizmy
c) Poziom agregacji
b) Zgodność
a) Efektywność
c) Poziom agregacji
b) Zgodność
a) Efektywność
124. Które zdania są prawdziwe
b) Działalność menedżerów powinna być oceniana za pomocą jednego, odgórnie ustalonego miernika
c) Pomiar wyników powinien być połączony wyłącznie z celami długookresowymi
d) Należy łączyć mierniki finansowe z operacyjnymi
a) Pomiar wyników może być opierany wyłącznie na danych księgowych
d) Należy łączyć mierniki finansowe z operacyjnymi
125. Czym cechuje się poprawnie skonstruowany miernik
c) Prostotą wykonania
b) Subiektywizmem
a) Luźnym powiązaniem ze zdefiniowanymi celami centrów
d) Konkretnością
c) Prostotą wykonania
d) Konkretnością
126. Najczęściej wykorzystywanymi miernikami są
d) Miernik prognostyczny
a) Miernik produktywności
c) Miernik skuteczności
b) Miernik wykorzystania zasobów
a) Miernik produktywności
c) Miernik skuteczności
b) Miernik wykorzystania zasobów
127. Wskaż zdanie/zdania prawdziwe
a) Im większy zakres zjawisk obejmuje miernik, tym mniejsza jego użyteczność
b) Im większy zakres zjawisk obejmuje miernik, tym większa jego użyteczność
d) Wszystkie informacje są nieprawdziwe
c) Pomiędzy miernikami zachodzą interakcje o charakterze substytucyjnym
a) Im większy zakres zjawisk obejmuje miernik, tym mniejsza jego użyteczność
c) Pomiędzy miernikami zachodzą interakcje o charakterze substytucyjnym
128. Który miernik jest relacją rzeczywistego efektu, do rzeczywistego nakładu określonych zasobów
a) Miernik wykorzystania zasobów
b) Miernik produktywności
c) Miernik prognostyczny
d) Miernik skuteczności
b) Miernik produktywności
129. Który miernik jest stosunkiem rzeczywistego nakładu, do normy
d) Żaden z powyższych
a) Miernik prognostyczny
c) Miernik produktywności
b) Miernik skuteczności
d) Żaden z powyższych
130. Który miernik jest stosunkiem rzeczywistego efektu , do przyjętego wzorca
d) Miernik produktywności
c) Miernik skuteczności
b) Miernik wykorzystania zasobów
a) Miernik produktywności
c) Miernik skuteczności
130.Projekt to:
a) jednorazowe zadanie
b) rutynowy proces w przedsiębiorstwie
c) zbiór czynnosci mających na celu rozwiązanie problemu
d) zadanie określone co do czasu trwania
a) jednorazowe zadanie
c) zbiór czynnosci mających na celu rozwiązanie problemu
d) zadanie określone co do czasu trwania
131. Controller projektu powinien dbać o:
c) przydzielanie zasobów
b)koordynację z inny mi projektami
a) przejrzystość pod względem kosztu
d) dotrzymanie terminów realizacji projektu
b)koordynację z inny mi projektami
a) przejrzystość pod względem kosztu
d) dotrzymanie terminów realizacji projektu
132.Przygotowanie i realizacja projektu polega na:
a) ocenie projektu czy pasuje do strategi przedsiębiorstwa
c)rozdzieleniu zadań, kompetencji i odpowiedzialnosci
d) opracowaniu dokumentacji poprzedniego projektu
b) zamknięciu i sporządzeniu bilansu projektu poprzedniego
a) ocenie projektu czy pasuje do strategi przedsiębiorstwa
c)rozdzieleniu zadań, kompetencji i odpowiedzialnosci
Podstawowym zadaniem controllingu gospodarki materiałowej jest dostarczenie informacji
c) płynności finansowej dostawcy
d) stopniu zaawansowania produkcji
a)poziomie jakości dostaw
b)możliwościach transportowych
a)poziomie jakości dostaw
b)możliwościach transportowych
134.Controller produkcji zajmuje się:
d) rynkiem zbytu
b) mozliwościami korzystania z rabatów
a) planowaniem i kontrolą produktywności
c) określeniem zaangażowania kapitałowego
a) planowaniem i kontrolą produktywności
c) określeniem zaangażowania kapitałowego
135. Zbyt duża liczba drobnych zamówień powoduje:
d) wzrost produktywności
c) zwiększenie wyniku finansowego
b) zmniejszenie marży pokrycia
a) wzrost kosztów
b) zmniejszenie marży pokrycia
a) wzrost kosztów
136. Zgodnie ze wskazówkami K.H. Grolla koszty stałe powinno się dzielić na:
b) koszty stałe przynoszące bezpośrednie korzyści
d) koszty stałe nieprzynoszące korzyści
a) koszty stałe produkcyjne
c) koszty stałe wydziałowe
b) koszty stałe przynoszące bezpośrednie korzyści
d) koszty stałe nieprzynoszące korzyści
137. Controlling marketingu ma za zadanie:
b) zwiększanie efektywnosci działań marketingowych
c) zwiększanie marż pokrycia
a) wykazywanie co firmie przynosi zyski
d) badanie rynku zaopatrzeniowego
b) zwiększanie efektywnosci działań marketingowych
a) wykazywanie co firmie przynosi zyski
138. Controlling zasobów ludzkich polega na:
a) wykrywaniu wąskich gardeł w przedsiębiorstwie
c) optymalnym wykorzystaniu możliwości tkwiących w zasobach ludzkich
d) planowaniu i kontroli kosztów personalnych
b) niedopuszczniu do przesuwaniu pracowników z jednego do drugiego działu
a) wykrywaniu wąskich gardeł w przedsiębiorstwie
c) optymalnym wykorzystaniu możliwości tkwiących w zasobach ludzkich
d) planowaniu i kontroli kosztów personalnych
139. Zadaniem controllingu finansowego jest:
a) zapewnianie płynności finansowej
b) elastyczne wyposażenie w środki pracy
c) poczucie bezpieczeństwa zatrudnienia
d) planowanie bilansu przedsiębiorstwa
a) zapewnianie płynności finansowej
d) planowanie bilansu przedsiębiorstwa
140.Controlling funkcyjny to między innymi
d) Controlling finansowy
a) Controlling godpodarki materiałowej
c) Controlling rozpoznawczy
b) Controlling spółek kapitałowych
d) Controlling finansowy
a) Controlling godpodarki materiałowej
Początek
Pokaż poprzednie pytania
Pokaż kolejne pytania
Powiązane tematy
#test
#controlling
#1
Inne tryby
Nauka
Test
Powtórzenie