Ucz się szybciej
Testy Fiszki Notatki
Zaloguj  

Fiszki

SOJA

Test w formie fiszek
Ilość pytań: 84 Rozwiązywany: 7874 razy
Do mierników sukcesu na etapie wykorzystywania systemu należą:
c. czas trwania wdrożenia w stosunku do planowanego
a. redukcja zasobów
d. usprawnienie procesów biznesowych
b. wdrożony zakres systemu w stosunku do planowanego
a. redukcja zasobów
d. usprawnienie procesów biznesowych
2. Zastosowanie systemów zintegrowanych związane jest z:
c. gwarantowanym zyskiem
b. ryzykiem niepowodzenia
d. wysokimi kosztami
a. potrzeba zaangażowania wielu pracowników
b. ryzykiem niepowodzenia
a. potrzeba zaangażowania wielu pracowników
3. BOM:
b. jest skrótem od Bill of Materials
d. oznacza Strukturę Produktu
c. jest skrótem od Best of Management
a. jest skrótem od Business of Management
b. jest skrótem od Bill of Materials
d. oznacza Strukturę Produktu
4. Korzyści osiągane w wyniku zastosowania SZ:
a. pojawiają sie zwykle po pewnym czasie
d. nie zmieniają się w czasie
c. nie zależą od czasu
b. pojawiają się zwykle na początku wdrożenia
a. pojawiają sie zwykle po pewnym czasie
5. Do końcowych czynności procesu oceny ex ante SZ należą:
c. oszacowanie kosztów
d. oszacowanie obecnego stanu firmy
b. oszacowanie korzyści
a. ocena możliwości systemu
c. oszacowanie kosztów
b. oszacowanie korzyści
6. Do systemów, z których wywodzi sie system zintegrowany zaliczamy:
b. MRP II
d. ERP
c. GHP
a. BOM
b. MRP II
d. ERP
7. Do zagadnień branych pod uwagę podczas oceny SZ należą:
b. przede wszystkim deklaracje dostawcy systemu
d. obecny stan przedsiębiorstwa
c. wizja działania przedsiębiorstwa w przyszłości
a. dopasowanie systemu do potrzeb przedsiębiorstwa
d. obecny stan przedsiębiorstwa
c. wizja działania przedsiębiorstwa w przyszłości
8. Sponsor projektu:
a. jest zwykle przedstawicielem dostawcy
d. jest zawsze dyrektorem finansowym
c. jest przywódca wdrożenia
b. to najlepiej prezes firmy
c. jest przywódca wdrożenia
b. to najlepiej prezes firmy
9. Oszacowanie kosztów zastosowania SZ powinno brać pod uwagę:
a. jedynie koszty zakupu systemu
b. bezpośrednie koszty projektu
d. pośrednie koszty organizacyjne
c. koszty usług szkoleniowych
b. bezpośrednie koszty projektu
d. pośrednie koszty organizacyjne
c. koszty usług szkoleniowych
10. Do problemów występujących na etapie organizacji wdrożenia zaliczamy:
b. problemy z migracją systemu
b. problemy z migracją systemu
b. problemy z migracją systemu
a. kulturę firmy oporną na zmiany
b. problemy z migracją systemu
a. kulturę firmy oporną na zmiany
11. Szef projektu ze strony dostawcy systemu:
b. organizuje wsparcie dostawcy dla prac wdrożeniowych
a. bierze udział jedynie w tworzeniu harmonogramu
c. zawsze prowadzi wdrożenie na poziomie operacyjnym
d. jest w pełni odpowiedzialny za sukces wdrożenia
b. organizuje wsparcie dostawcy dla prac wdrożeniowych
12. Problemy związane z wdrażaniem SZ:
c. dotyczą często uczestników wdrożenia
d. najczęściej są niezależne od etapu wdrożenia
a. występują jedynie podczas uruchomienia systemu
b. mogą się róznić w zależności od fazy projektu
c. dotyczą często uczestników wdrożenia
b. mogą się róznić w zależności od fazy projektu
13. System zintegrowany:
a. integruje procesy ponad funkcjami biznesowymi firmy
d. obsługuje tylko część procesów biznesowych
c. umożliwia działom firmy uniezależnienie się od innych działów
b. integruje dane firmy
a. integruje procesy ponad funkcjami biznesowymi firmy
b. integruje dane firmy
14. Do metodyk wdrożeniowych dostawców SZ zaliczamy:
a. AcceleratedSAP, Baan Target
b. EasyRun, ASAP
d. FastTrack, Baan Target
c. BPCS Basis, Implex, Forex
a. AcceleratedSAP, Baan Target
15. BoB:
c. polega na wyborze modułów od różnych producentów
d. jest skrótem od Best of Business
b. jest skrótem od Bill of Business
a. jest skrótem od Best of Breed
c. polega na wyborze modułów od różnych producentów
a. jest skrótem od Best of Breed
16. Metoda ABCD:
c. jest opisem faz wdrożeniowych systemu MRP II
d. jest oparta na samoocenie
a. jest sposobem oceny wdrożenia systemu MRP II
b. pomaga określić klasę wdrożenia systemu MRP II
d. jest oparta na samoocenie
b. pomaga określić klasę wdrożenia systemu MRP II
17. Sukces optymalny:
d. może znacznie róznić się od postawionych celów
c. odnosi się do potencjalnie najlepszych do osiągnięcia wyników przez firmę
b. polega na optymalizacji działania systemu
a. jest związany z konkretnym producentem systemu
d. może znacznie róznić się od postawionych celów
c. odnosi się do potencjalnie najlepszych do osiągnięcia wyników przez firmę
18. System zintegrowany:
c. najczęściej jest kupowany od zewnętrznego dostawcy
a. najczęsciej jest tworzony przez programistów wewnątrz firmy
b. jest tworzony na konkretne zamówienie danej firmy
d. jest gotowym do wdrożenia pakietem oprogramowania
c. najczęściej jest kupowany od zewnętrznego dostawcy
b. jest tworzony na konkretne zamówienie danej firmy
19. Kompleksowa ocena zastosowania SZ w przedsiębiorstwie:
b. zawiera czynności mogące mieć wpływ na siebie
c. składa się z kilku etapów
d. nie zależy od aktualnego stanu firmy
a. dotyczy tylko aktualnego stanu firmy
c. składa się z kilku etapów
20. Pojęcie sukcesu we wdrożeniu SZ:
c. ma wiele wymiarów
d. może być różnie rozumiane w zależności od uczestnika projektu
b. jest takie samo niezależnie od firmy
a. może zmieniać się w zależności od fazy projektu
c. ma wiele wymiarów
d. może być różnie rozumiane w zależności od uczestnika projektu
a. może zmieniać się w zależności od fazy projektu
Pokaż kolejne pytania

Powiązane tematy

#systemy #zintegrowane

Inne tryby

Nauka Test Powtórzenie