Ucz się szybciej
Testy Fiszki Notatki
Zaloguj  

Fiszki

SOJA

Test w formie fiszek
Ilość pytań: 84 Rozwiązywany: 7815 razy
Do mierników sukcesu na etapie wykorzystywania systemu należą:
a. redukcja zasobów
d. usprawnienie procesów biznesowych
b. wdrożony zakres systemu w stosunku do planowanego
c. czas trwania wdrożenia w stosunku do planowanego
a. redukcja zasobów
d. usprawnienie procesów biznesowych
2. Zastosowanie systemów zintegrowanych związane jest z:
d. wysokimi kosztami
a. potrzeba zaangażowania wielu pracowników
b. ryzykiem niepowodzenia
c. gwarantowanym zyskiem
a. potrzeba zaangażowania wielu pracowników
b. ryzykiem niepowodzenia
3. BOM:
b. jest skrótem od Bill of Materials
a. jest skrótem od Business of Management
c. jest skrótem od Best of Management
d. oznacza Strukturę Produktu
b. jest skrótem od Bill of Materials
d. oznacza Strukturę Produktu
4. Korzyści osiągane w wyniku zastosowania SZ:
a. pojawiają sie zwykle po pewnym czasie
d. nie zmieniają się w czasie
b. pojawiają się zwykle na początku wdrożenia
c. nie zależą od czasu
a. pojawiają sie zwykle po pewnym czasie
5. Do końcowych czynności procesu oceny ex ante SZ należą:
b. oszacowanie korzyści
c. oszacowanie kosztów
d. oszacowanie obecnego stanu firmy
a. ocena możliwości systemu
b. oszacowanie korzyści
c. oszacowanie kosztów
6. Do systemów, z których wywodzi sie system zintegrowany zaliczamy:
b. MRP II
c. GHP
a. BOM
d. ERP
b. MRP II
d. ERP
7. Do zagadnień branych pod uwagę podczas oceny SZ należą:
c. wizja działania przedsiębiorstwa w przyszłości
b. przede wszystkim deklaracje dostawcy systemu
d. obecny stan przedsiębiorstwa
a. dopasowanie systemu do potrzeb przedsiębiorstwa
c. wizja działania przedsiębiorstwa w przyszłości
d. obecny stan przedsiębiorstwa
8. Sponsor projektu:
d. jest zawsze dyrektorem finansowym
a. jest zwykle przedstawicielem dostawcy
c. jest przywódca wdrożenia
b. to najlepiej prezes firmy
c. jest przywódca wdrożenia
b. to najlepiej prezes firmy
9. Oszacowanie kosztów zastosowania SZ powinno brać pod uwagę:
c. koszty usług szkoleniowych
b. bezpośrednie koszty projektu
d. pośrednie koszty organizacyjne
a. jedynie koszty zakupu systemu
c. koszty usług szkoleniowych
b. bezpośrednie koszty projektu
d. pośrednie koszty organizacyjne
10. Do problemów występujących na etapie organizacji wdrożenia zaliczamy:
b. problemy z migracją systemu
b. problemy z migracją systemu
b. problemy z migracją systemu
a. kulturę firmy oporną na zmiany
b. problemy z migracją systemu
a. kulturę firmy oporną na zmiany
11. Szef projektu ze strony dostawcy systemu:
b. organizuje wsparcie dostawcy dla prac wdrożeniowych
d. jest w pełni odpowiedzialny za sukces wdrożenia
c. zawsze prowadzi wdrożenie na poziomie operacyjnym
a. bierze udział jedynie w tworzeniu harmonogramu
b. organizuje wsparcie dostawcy dla prac wdrożeniowych
12. Problemy związane z wdrażaniem SZ:
b. mogą się róznić w zależności od fazy projektu
d. najczęściej są niezależne od etapu wdrożenia
a. występują jedynie podczas uruchomienia systemu
c. dotyczą często uczestników wdrożenia
b. mogą się róznić w zależności od fazy projektu
c. dotyczą często uczestników wdrożenia
13. System zintegrowany:
a. integruje procesy ponad funkcjami biznesowymi firmy
c. umożliwia działom firmy uniezależnienie się od innych działów
d. obsługuje tylko część procesów biznesowych
b. integruje dane firmy
a. integruje procesy ponad funkcjami biznesowymi firmy
b. integruje dane firmy
14. Do metodyk wdrożeniowych dostawców SZ zaliczamy:
c. BPCS Basis, Implex, Forex
a. AcceleratedSAP, Baan Target
d. FastTrack, Baan Target
b. EasyRun, ASAP
a. AcceleratedSAP, Baan Target
15. BoB:
b. jest skrótem od Bill of Business
a. jest skrótem od Best of Breed
c. polega na wyborze modułów od różnych producentów
d. jest skrótem od Best of Business
a. jest skrótem od Best of Breed
c. polega na wyborze modułów od różnych producentów
16. Metoda ABCD:
b. pomaga określić klasę wdrożenia systemu MRP II
a. jest sposobem oceny wdrożenia systemu MRP II
c. jest opisem faz wdrożeniowych systemu MRP II
d. jest oparta na samoocenie
b. pomaga określić klasę wdrożenia systemu MRP II
d. jest oparta na samoocenie
17. Sukces optymalny:
a. jest związany z konkretnym producentem systemu
b. polega na optymalizacji działania systemu
c. odnosi się do potencjalnie najlepszych do osiągnięcia wyników przez firmę
d. może znacznie róznić się od postawionych celów
c. odnosi się do potencjalnie najlepszych do osiągnięcia wyników przez firmę
d. może znacznie róznić się od postawionych celów
18. System zintegrowany:
d. jest gotowym do wdrożenia pakietem oprogramowania
a. najczęsciej jest tworzony przez programistów wewnątrz firmy
c. najczęściej jest kupowany od zewnętrznego dostawcy
b. jest tworzony na konkretne zamówienie danej firmy
c. najczęściej jest kupowany od zewnętrznego dostawcy
b. jest tworzony na konkretne zamówienie danej firmy
19. Kompleksowa ocena zastosowania SZ w przedsiębiorstwie:
a. dotyczy tylko aktualnego stanu firmy
b. zawiera czynności mogące mieć wpływ na siebie
c. składa się z kilku etapów
d. nie zależy od aktualnego stanu firmy
c. składa się z kilku etapów
20. Pojęcie sukcesu we wdrożeniu SZ:
d. może być różnie rozumiane w zależności od uczestnika projektu
b. jest takie samo niezależnie od firmy
a. może zmieniać się w zależności od fazy projektu
c. ma wiele wymiarów
d. może być różnie rozumiane w zależności od uczestnika projektu
a. może zmieniać się w zależności od fazy projektu
c. ma wiele wymiarów
Pokaż kolejne pytania

Powiązane tematy

#systemy #zintegrowane

Inne tryby

Nauka Test Powtórzenie