Ucz się szybciej
Testy Fiszki Notatki
Zaloguj  

Fiszki

SOJA

Test w formie fiszek
Ilość pytań: 84 Rozwiązywany: 7875 razy
Do mierników sukcesu na etapie wykorzystywania systemu należą:
c. czas trwania wdrożenia w stosunku do planowanego
d. usprawnienie procesów biznesowych
b. wdrożony zakres systemu w stosunku do planowanego
a. redukcja zasobów
d. usprawnienie procesów biznesowych
a. redukcja zasobów
2. Zastosowanie systemów zintegrowanych związane jest z:
d. wysokimi kosztami
c. gwarantowanym zyskiem
a. potrzeba zaangażowania wielu pracowników
b. ryzykiem niepowodzenia
a. potrzeba zaangażowania wielu pracowników
b. ryzykiem niepowodzenia
3. BOM:
a. jest skrótem od Business of Management
d. oznacza Strukturę Produktu
b. jest skrótem od Bill of Materials
c. jest skrótem od Best of Management
d. oznacza Strukturę Produktu
b. jest skrótem od Bill of Materials
4. Korzyści osiągane w wyniku zastosowania SZ:
c. nie zależą od czasu
b. pojawiają się zwykle na początku wdrożenia
a. pojawiają sie zwykle po pewnym czasie
d. nie zmieniają się w czasie
a. pojawiają sie zwykle po pewnym czasie
5. Do końcowych czynności procesu oceny ex ante SZ należą:
b. oszacowanie korzyści
d. oszacowanie obecnego stanu firmy
c. oszacowanie kosztów
a. ocena możliwości systemu
b. oszacowanie korzyści
c. oszacowanie kosztów
6. Do systemów, z których wywodzi sie system zintegrowany zaliczamy:
d. ERP
b. MRP II
a. BOM
c. GHP
d. ERP
b. MRP II
7. Do zagadnień branych pod uwagę podczas oceny SZ należą:
b. przede wszystkim deklaracje dostawcy systemu
d. obecny stan przedsiębiorstwa
c. wizja działania przedsiębiorstwa w przyszłości
a. dopasowanie systemu do potrzeb przedsiębiorstwa
d. obecny stan przedsiębiorstwa
c. wizja działania przedsiębiorstwa w przyszłości
8. Sponsor projektu:
d. jest zawsze dyrektorem finansowym
b. to najlepiej prezes firmy
c. jest przywódca wdrożenia
a. jest zwykle przedstawicielem dostawcy
b. to najlepiej prezes firmy
c. jest przywódca wdrożenia
9. Oszacowanie kosztów zastosowania SZ powinno brać pod uwagę:
a. jedynie koszty zakupu systemu
d. pośrednie koszty organizacyjne
b. bezpośrednie koszty projektu
c. koszty usług szkoleniowych
d. pośrednie koszty organizacyjne
b. bezpośrednie koszty projektu
c. koszty usług szkoleniowych
10. Do problemów występujących na etapie organizacji wdrożenia zaliczamy:
b. problemy z migracją systemu
a. kulturę firmy oporną na zmiany
b. problemy z migracją systemu
b. problemy z migracją systemu
a. kulturę firmy oporną na zmiany
b. problemy z migracją systemu
11. Szef projektu ze strony dostawcy systemu:
b. organizuje wsparcie dostawcy dla prac wdrożeniowych
c. zawsze prowadzi wdrożenie na poziomie operacyjnym
d. jest w pełni odpowiedzialny za sukces wdrożenia
a. bierze udział jedynie w tworzeniu harmonogramu
b. organizuje wsparcie dostawcy dla prac wdrożeniowych
12. Problemy związane z wdrażaniem SZ:
a. występują jedynie podczas uruchomienia systemu
d. najczęściej są niezależne od etapu wdrożenia
c. dotyczą często uczestników wdrożenia
b. mogą się róznić w zależności od fazy projektu
c. dotyczą często uczestników wdrożenia
b. mogą się róznić w zależności od fazy projektu
13. System zintegrowany:
a. integruje procesy ponad funkcjami biznesowymi firmy
d. obsługuje tylko część procesów biznesowych
b. integruje dane firmy
c. umożliwia działom firmy uniezależnienie się od innych działów
a. integruje procesy ponad funkcjami biznesowymi firmy
b. integruje dane firmy
14. Do metodyk wdrożeniowych dostawców SZ zaliczamy:
d. FastTrack, Baan Target
a. AcceleratedSAP, Baan Target
b. EasyRun, ASAP
c. BPCS Basis, Implex, Forex
a. AcceleratedSAP, Baan Target
15. BoB:
b. jest skrótem od Bill of Business
c. polega na wyborze modułów od różnych producentów
d. jest skrótem od Best of Business
a. jest skrótem od Best of Breed
c. polega na wyborze modułów od różnych producentów
a. jest skrótem od Best of Breed
16. Metoda ABCD:
d. jest oparta na samoocenie
b. pomaga określić klasę wdrożenia systemu MRP II
a. jest sposobem oceny wdrożenia systemu MRP II
c. jest opisem faz wdrożeniowych systemu MRP II
d. jest oparta na samoocenie
b. pomaga określić klasę wdrożenia systemu MRP II
17. Sukces optymalny:
c. odnosi się do potencjalnie najlepszych do osiągnięcia wyników przez firmę
b. polega na optymalizacji działania systemu
a. jest związany z konkretnym producentem systemu
d. może znacznie róznić się od postawionych celów
c. odnosi się do potencjalnie najlepszych do osiągnięcia wyników przez firmę
d. może znacznie róznić się od postawionych celów
18. System zintegrowany:
d. jest gotowym do wdrożenia pakietem oprogramowania
c. najczęściej jest kupowany od zewnętrznego dostawcy
b. jest tworzony na konkretne zamówienie danej firmy
a. najczęsciej jest tworzony przez programistów wewnątrz firmy
c. najczęściej jest kupowany od zewnętrznego dostawcy
b. jest tworzony na konkretne zamówienie danej firmy
19. Kompleksowa ocena zastosowania SZ w przedsiębiorstwie:
a. dotyczy tylko aktualnego stanu firmy
c. składa się z kilku etapów
b. zawiera czynności mogące mieć wpływ na siebie
d. nie zależy od aktualnego stanu firmy
c. składa się z kilku etapów
20. Pojęcie sukcesu we wdrożeniu SZ:
c. ma wiele wymiarów
a. może zmieniać się w zależności od fazy projektu
b. jest takie samo niezależnie od firmy
d. może być różnie rozumiane w zależności od uczestnika projektu
c. ma wiele wymiarów
a. może zmieniać się w zależności od fazy projektu
d. może być różnie rozumiane w zależności od uczestnika projektu
Pokaż kolejne pytania

Powiązane tematy

#systemy #zintegrowane

Inne tryby

Nauka Test Powtórzenie