Strona 1

Systemy zintegrowane

Pytanie 1
Do mierników sukcesu na etapie wykorzystywania systemu należą:
usprawnienie procesów biznesowych
redukcja zasobów
czas trwania wdrożenia w stosunku do planowanego
wdrożony zakres systemu w stosunku do planowanego
Pytanie 2
Szef projektu ze strony dostawcy systemu:
organizuje wsparcie dostawcy dla prac wdrożeniowych
jest w pełni odpowiedzialny za sukces wdrożenia
bierze udział jedynie w tworzeniu harmonogramu
zawsze prowadzi wdrożenie na poziomie operacyjnym
Pytanie 3
Do problemów występujących na etapie organizacji wdrożenia zaliczamy:
brak ukierunkowania na wyniki biznesowe
rozczarowanie wynikami
kulturę firmy oporną na zmiany
problemy z migracją systemu
Pytanie 4
Oszacowanie kosztów zastosowania SZ powinno brać pod uwagę:
bezpośrednie koszty projektu
pośrednie koszty organizacyjne
jedynie koszty zakupu systemu
koszty usług szkoleniowych
Pytanie 5
Sponsor projektu:
jest zwykle przedstawicielem dostawcy
to najlepiej prezes firmy
jest przywódca wdrożenia
jest zawsze dyrektorem finansowym
Pytanie 6
Do zagadnień branych pod uwagę podczas oceny SZ należą:
wizja działania przedsiębiorstwa w przyszłości
obecny stan przedsiębiorstwa
dopasowanie systemu do potrzeb przedsiębiorstwa
przede wszystkim deklaracje dostawcy systemu
Pytanie 7
Do systemów, z których wywodzi sie system zintegrowany zaliczamy:
ERP
BOM
GHP
MRP II
Pytanie 8
Do końcowych czynności procesu oceny ex ante SZ należą:
oszacowanie kosztów
oszacowanie obecnego stanu firmy
oszacowanie korzyści
ocena możliwości systemu
Przejdź na Memorizer+
W trybie testu zyskasz:
Brak reklam
Quiz powtórkowy - pozwoli Ci opanować pytania, których nie umiesz
Więcej pytań na stronie testu
Wybór pytań do ponownego rozwiązania
Trzy razy bardziej pojemną historię aktywności
Wykup dostęp