Ucz się szybciej
Testy Fiszki Notatki
Zaloguj  

Strona 2

Teoria Strategii

Przejdź na Memorizer+
W trybie testu zyskasz:
Brak reklam
Quiz powtórkowy - pozwoli Ci opanować pytania, których nie umiesz
Więcej pytań na stronie testu
Wybór pytań do ponownego rozwiązania
Trzy razy bardziej pojemną historię aktywności
Wykup dostęp
Pytanie 9
Główne elementy planowania strategicznego to:
Prognozowanie, programowanie i budżetowanie.
PEST, SWOT i ROCE
Prognozowanie, SWOT i zrównoważona karta wyników
Prognozowanie, SWOT, budżetowanie
Pytanie 10
Teoria realnych opcji definiuje strategię jako:
Sekwencję różnorodnych inwestycyjnych decyzji
Proces (maksymalizacji) oczekiwanej użyteczności
Zbiór sekwencyjnych decyzji w warunkach ryzyka tworzonego zachowaniem konkurencji
Sekwencję decyzji inwestycyjnych podejmowanych z prawem do zaprzestania ich kontynuacji
Pytanie 11
Znaczenie teorii ekologii populacji dla teorii strategii wynika z empirycznego wykazania, że w niektórych populacjach organizacyjnych:
Menedżerowie nie mają wpływu na swoje organizacje
Śmiertelność firmy w ramach populacji jest funkcją jej liczebności oraz wielkości niszy, a nie indywidualnych strategii organizacyjnych.
Sukcesem firmy jest przede wszystkim funkcją ich wielkości
Śmiertelność firmy jest funkcją intensywności konkurencji wewnątrz populacji
Pytanie 12
Dyscyplina strategii wyłania się przede wszystkim z prac następujących autorów monografii i podręczników w latach 60tych.
O. Willamsona oraz K. Eisenhardt G.S Ghoshala
J. Marcha, H. Simona, R. Cyerta
M. Portera, G. Hamela, C.K. Prahalada
A. Chandlera, H. Ansoffa, Learneda, K. Andrews, J. Bowera
Pytanie 13
Strategia powinna prowadzić do tworzenia wartości przez firmę na rynku. Dwa główne zagrożenia tego procesu to:
a. Imitacja i niska jakość zarządzania
d. Imitacja i substytucja
c. Substytucja i brak innowacyjności
b. Brak innowacyjności i silna konkurencja
Pytanie 14
Badania Granta nad ewolucją planowania strategicznego, w praktyce wykazały następujące zmiany w logice planowania wielkich korporacjach:
b. Decentralizacja procesu, zmniejszenie poziomu formalizacji i standaryzacji procesu planowania
d. Większy nacisk na ogólnie formułowane cele, decentralizacja procesu, zmniejszenie poziomu formalizacji.
a. Zwiększenie stopnia wyrafinowania prognoz (modele ekonometryczne), kierunkowe cele i większa partycypacja średnich kadr.
c. Większy nacisk na priorytety niż cele, centralizacja procesu i zmniejszenie poziomo formalizacji.
Pytanie 15
Akwizycje są specyficznym sposobem wzrostu firmy, który uzupełnia wolniejsze tempo:
c. Wzrostu horyzontalnego i pionowego
a. Wzrostu planowanego
b. Wzrostu organicznego
d. Wzrostu ewolucyjnego
Pytanie 16
Trzy główne osie sporów w teorii strategii dotyczą następujących wymiarów strategii:
a. Wymiaru rynku, produktów oraz technologii dystrybucji
b. Zakresu swobody decyzyjnej menedżerów, formalizacji strategii oraz punktu ciężkości strategii (branża czy firma jako punkt wyjścia)
c. Zakresu swobody decyzyjnej menedżerów, formalizacji strategii oraz akceptowania ryzyka
d. Zakresu swobody decyzyjnej menedżerów, akceptowanego ryzyka oraz punktu ciężkości strategii (branża czy firma jako punkt wyjścia)
Następne pytania Pozostało stron: 4