Pytania i odpowiedzi
WKZ
Zebrane pytania i odpowiedzi do zestawu.
Ilość pytań: 60
Rozwiązywany: 34 razy
Pytanie 21
W układzie 5M instrukcje pracy należą
do:
a) metody
Pytanie 22
Warunek produkcji bezbrakowej w
systemie kanban to:
d) zaangażowanie wszystkich pracowników
Pytanie 23
Który typ kanbanu umożliwia
transport części między stanowiskami?
kanban ruchu
Pytanie 24
Wskaż jedną z wad benchmarkingu:
c) spadek kreatywności
Pytanie 25
Benchmarking to metoda polegająca
na:
b) porównywaniu się z najlepszymi i uczeniu się od nich
Pytanie 26
26. Muda oznacza:
c) marnotrawstwo
Pytanie 27
27. Produkcja bez zapotrzebowania to:
c) nadprodukcja
Pytanie 28
28. Zaleta benchmarkingu
wewnętrznego:
b) łatwy dostęp do danych
Pytanie 29
29. „Głowa ryby” oznacza:
b) problem
Pytanie 30
30. Just in Time oznacza:
c) produkcję na czas
Pytanie 31
Firma X od lat ma wyższy wskaźnik terminowości dostaw niż Twoja. Jak
zaplanujesz działania, aby strategicznie wykorzystać benchmarking?
d) Zidentyfikować praktyki firmy X, ocenić ich wpływ i wdrożyć pilne zmiany
Pytanie 32
Wskaż jedną z wad stosowania benchmarkingu dla organizacji, gdy firmy
zbyt mocno naśladują liderów rynkowych:
c) ryzyko spadku kreatywności pracowników i organizacji
Pytanie 33
Który typ kanbanu zezwala na transport jednego zasobnika określonych
części ze stanowiska, gdzie były wyprodukowane, na stanowisko, gdzie
będą zużyte?
a) Kanban ruchu
Pytanie 34
Warunek produkcji bezbrakowej w kanban wymaga przede wszystkim:
d) całkowitego zaangażowania wszystkich pracowników
Pytanie 35
Która z poniższych kategorii w układzie 5M najlepiej opisuje czynniki
takie jak: instrukcje pracy, kontrola wstępna i sposób regulacji procesu
pokazane na diagramie rybiej ości?
a) Metoda - procedury, instrukcje i sposób kontroli
Pytanie 36
Zgodnie z założeniami standaryzacji możemy poddać wszystkie
czynności, które spełniają dwa podstawowe warunki:
b) są powtarzalne oraz dają się opisać
Pytanie 37
Jedną ze strat koncepcji Lean Management jest „niepotrzebny transport”.
Które działanie najlepiej ogranicza tę stratę w hali produkcyjnej?
d) Przestawienie stanowisk, skracanie trasy
Pytanie 38
Które z poniższych stwierdzeń najlepiej oddaje styl kierowania
kojarzony z wdrażaniem metody reengineeringu jako jej wadę?
a) Autorytarny styl kierowania podczas wdrażania koncepcji
Pytanie 39
Co wynika z zaprezentowanego wykresu zależności między zasięgiem
usprawnień a stopniem ryzyka w reengineeringu? (krzywa rosnąca
wykładniczo)
b) Wraz ze wzrostem zasięgu usprawnień stopień ryzyka rośnie
Pytanie 40
Które stwierdzenie najlepiej oddaje istotę benchmarkingu w
zarządzaniu?
c) Porównanie z najlepszymi i uczenie się z ich doświadczeń