Controlling produkcji II

c) Elementem systemu controllingu przedsiębiorstwa, który wykorzystując różne instrumenty wspiera działania kierownictwa

d) Nowoczesna metoda zarządzania przedsiębiorstwem skoncentrowana na realizacji wyznaczonych celów strategicznych

b) narzędziem ukierunkowującym zarządzanie na wartość przedsiębiorstwa

a) Dążenie do optymalizacji wyniku z jednoczesną dbałością o utrzymanie zdolności przedsiębiorstwa wytwórczych

d) Elastyczny zakład produkcyjny

c) Elastyczna linia produkcyjna

a) Elastyczny model produkcyjny

b) Elastyczne gniazdo produkcyjne nieukierunkowane

c. Optymalizacji programu produkcji ze względu na czas trwania procesu produkcji oraz magazynowania

b. Optymalizacji programu produkcji ze względu na koszty

a. Planowaniu i kontroli produktywności (relacji input-output w procesie produkcji) w celu jej wzrostu.

d. Optymalizacji programu produkcji ze względu na zaangażowany kapitał

b. Organizację procesu wytwarzania

d. Organizacje pracy na stanowiskach obróbczych

a. Działania poprzedzające proces wytwarzania

c. Organizację procesów pomocniczych

c. w zastonowaniach praktycznych obliczenia należy przeprowadzić kilkoma metodami i wybrać charakteryzujące się najkrótszym czasem wykonania

b. stosuje się metody przybliżone

a. ustala się taka kolejność obrobki, aby całkowity czas wykonania zadania był minimalny

d. wybieramy kolejność charakteryzującą się najkrótszym czasem

d. technologia optymalizacji produkcji – opt

c. c/ harmonogramy karty Gantta

b. Jit/ karta kanban

a. metoda sciezki krytycznej – cpm

d. nie pozwala na stosowanie wydajniejszych maszyn i zmian w organizacji pracy.

a. metoda służy do planowania operacyjnego,

c. umożliwia kontrole terminowości wytwarzania wyrobów,

b. łączy w sobie pozytywne cechy kart Gantt'a oraz kart czasu CPM z wykresami zapotrzebowania i dostaw r

d. poziomowaniu produkcji — Leveling — która utrzymuje stałe wolumeny produkcji.

b. ciągłym doskonaleniu, usprawnianiu opartym na identyfikacji i eliminacji marnotrawstwa (Muda),

a. radykalnym, jednorazowym usprawnieniu Strumienia Wartości,

c. opracowaniu i monitorowaniu celów,