Nauka

Zarządzanie strategiczne Wszib

Wyświetlane są wszystkie pytania.
Pytanie 9
9. Czynniki determinujące nasilenie konkurencji w sektorze to:
b) Stały wzrost popytu,
a) Wysokie bariery wyjścia,
c) Różnorodność i duża liczebność konkurentów.
Pytanie 10
Składniki kontekstowego otoczenia przedsiębiorstwa to:
c) Nowe technologie, rząd, środowisko naturalne,
b) Dostawcy, klienci, konkurenci
a) Nabywcy, dostawcy substytutów, politycy
d) Istniejący konkurenci, rząd, dostawcy.
Pytanie 11
Siła przetargowa dostawców rośnie gdy:
b) Sektor jest znaczącym klientem dla grupy dostawców
c) Wyroby grupy dostawców nie są zróżnicowane
a) Grupa dostawców stwarza realną groźbę integracji w przód
Pytanie 12
Powolny wzrost sektora przyczynia się do
b) Wzrostu rywalizacji między konkurentami
a) Ustabilizowania rywalizacji między konkurentami
c) Osłabienia rywalizacji między konkurentami.
Pytanie 13
Źródłami barier wyjścia z sektora nie są z pewnością
b) Przeszkody emocjonalne
d) Restrykcje państwowe i społeczne
a) Wyspecjalizowane zasoby
c) Możliwe działania odwetowe konkurentów
Pytanie 14
Strategia na poziomie jednostki … powinna odpowiedzieć na pytanie:
c) Jak wygrać z konkurencją w sektorze w którym działa przedsiębiorstwo
d) Jak wykorzystać zasoby ludzkie będące w dyspozycji przedsiębiorstwa
b) Jak koordynować pracę działów funkcjonalnych przedsiębiorstwa,
a) Jak alokować środki między jednostki biznesowe wchodzące w skład portfela przedsiębiorstwa
Pytanie 15
Analiza otoczenia kontekstowego przebiega m.in.. w następujących obszarach
c) Konkurencji, dostawców, odbiorców
a) Przedmiotowym, podmiotowym
b) Technologicznym, polityczno-prawnym, socjo-kulturowym, ekonomicznym
Przejdź na Memorizer+
W trybie nauki zyskasz:
Brak reklam
Quiz powtórkowy - pozwoli Ci opanować pytania, których nie umiesz
Więcej pytań na stronie testu
Wybór pytań do ponownego rozwiązania
Trzy razy bardziej pojemną historię aktywności
Wykup dostęp