Który etap NIE jest częścią podprocesu Przyjmowanie grupy zadań do wykonania?
Monitorowanie i kontrolowanie zagrożeń związanych z Grupą Zadań.
Zrozumienie wymagań dotyczących raportowania.
Uzgodnienie granic tolerancji dla Grupy Zadań.
Przygotowanie Planu Zespołu wskazującego, że Grupa Zadań może być ukończona w ramach nałożonych ograniczeń.
Monitorowanie i kontrolowanie zagrożeń związanych z Grupą Zadań.
Który proces dostarcza informacji potrzebnych Komitetowi sterującemu do oceny dalszej zasadności projektu?
Sterowanie etapem
Zarządzanie zakresem etapu
Przygotowanie projektu
Planowanie
Zarządzanie zakresem etapu
Co z poniższych NIE jest częścią Planu Komunikacji?
Format, w jakim informacje należy przedstawiać
Dlaczego potrzebują informacji
Jakich informacji potrzebują
Kto potrzebuje informacji
Dlaczego potrzebują informacji
W którym procesie podejmowane są decyzje w sprawie Raportu o Istotnych Odchyleniach?
Zamykanie projektu
Zarządzanie wytwarzaniem produktów
Zarządzanie zakresem etapu
Zarządzanie strategiczne projektem
Zarządzanie strategiczne projektem
Który proces sprawdza potrzebę zmiany w zespole zarządzania projektem?
Zarządzanie zakresem etapu
Zarządzanie strategiczne projektem
Zamykanie projektu
Przygotowanie projektu
Zarządzanie zakresem etapu
Który spośród wymienionych produktów zarządczych PRINCE2, powstaje w procesie Przygotowanie projektu?
Plan Jakości Projektu
Dokument Inicjujący Projekt
Formuła Realizacji Projektu
Plan Projektu
Formuła Realizacji Projektu
W którym procesie są określane obowiązki związane z jakością, zarówno wewnątrz projektu jak i poza nim?
Inicjowanie projektu
Zarządzanie zakresem etapu
Zarządzanie strategiczne projektem
Przygotowanie projektu
Inicjowanie projektu
Które z poniższych NIE występuje w procesie Zarządzanie wytwarzaniem produktów?
Uzyskana jest akceptacja zakończonych produktów.
Kierownik projektu jest powiadomiony o ukończeniu Grupy Zadań.
Zakończone produkty są przekazane.
Rejestr Zagadnień jest aktualizowany przez Kierownika zespołu.
Rejestr Zagadnień jest aktualizowany przez Kierownika zespołu.
W którym podprocesie powstaje Raport o Istotnych Odchyleniach?
Przegląd stanu etapu
Przekazywanie zagadnień projektowych
Podejmowanie działań korygujących
Raportowanie okresowe
Przekazywanie zagadnień projektowych
Które z poniższych są funkcjami procesu Przygotowanie projektu?
1) Ustanowienie zespołu zarządzającego projektem.
2) Rozwinięcie Zlecenia Przygotowania Projektu w Założenia Projektu
3) Potwierdzenie Formuły Realizacji Projektu.
4) Utworzenie Rejestru Zagadnień
1, 2, 3 i 4
1, 2 i 3
1 i 3
1, 3 i 4
1, 2 i 3
Według metodyki PRINCE2, która rola nie może być delegowana?
Członek Komitetu sterującego
Wsparcie projektu
Nadzór projektu
Kierownik zespołu
Członek Komitetu sterującego
Nowe wersje Planu Projektu są przygotowywane na końcu każdego etapu w celu uwzględnienia informacji w trzech z czterech podanych poniżej obszarów. Wskaż, który obszar NIE należy do Planu Projektu.
Wszelkie skorygowane prognozy kosztów
Wszelkie zaakceptowane zmiany warunków
Korzyści już osiągnięte
Poczynione dotąd postępy
Korzyści już osiągnięte
Decyzja o tym, czy realizacja projektu zostanie zlecona stronom trzecim jest zapisana w określonym produkcie zarządczym PRINCE2? Wybierz z poniższej listy właściwy produkt.
Plan Projektu
Formuła Realizacji Projektu
Plan Jakości Projektu
Założenia Projektu
Formuła Realizacji Projektu
W którym z poniższych procesów uaktualniane jest Uzasadnienie Biznesowe?
Zarządzanie wytwarzaniem produktów
Zarządzanie strategiczne projektem
Inicjowanie projektu
Sterowanie etapem
Inicjowanie projektu
Co według PRINCE2 może pomóc w ostatecznej akceptacji projektu?
Określenie Zaleceń Działań Następczych
Identyfikacja ryzyka związanego z planem
Ustalenie poziomów tolerancji
Uzgodnienie z klientem kryteriów jakości dla produktu
Uzgodnienie z klientem kryteriów jakości dla produktu
Która pojedyncza rola ostatecznie odpowiada za projekt?
Przewodniczący komitetu sterującego
Główny użytkownik
Kierownik projektu
Główny dostawca
Przewodniczący komitetu sterującego
Kto jest odpowiedzialny za to, żeby projekt wytworzył wynik, który będzie zdolny do osiągnięcia korzyści zdefiniowanych w Uzasadnieniu Biznesowym?
Cały Komitet sterujący
Główny użytkownik
Przewodniczący komitetu sterującego
Kierownik projektu
Kierownik projektu
W którym produkcie zarządczym PRINCE2 będzie wskazany kierownik przeglądu jakości?
W Planie Projektu
W Planie Jakości Projektu
W Dokumencie Inicjujący Projekt
W Planie Etapu
W Planie Etapu
Która z następujących kwestii dotyczących jakości jest ujęta w procesie Inicjowanie projektu?
Przez kogo będzie testowany każdy z produktów
Jak będzie osiągnięta wymagana jakość
Kiedy każdy produkt będzie testowany
Wszystkie te trzy opcje
Jak będzie osiągnięta wymagana jakość
Co w kategoriach zarządzania konfiguracją jest opisane jako aktywa projektu?
