a. Koordynacje pracami projektowymi przez kierownika projektu z jego bezpośrednim udziałem w każdym z nich
c. Koncepcję kierowania przedsiębiorstwem prowadzącym swoją działalność poprzez realizację projektów
b. Koordynacja pracami projektowymi przez kierownika projektu bez jego bezpośredniego udziału w którymkolwiek z nich
d. Żadne z powyższych
d. Żadne z powyższych
W organizacjach projektowych:
a. a. Występuje powtarzalna (rutynowa) działalność operacyjnapracami projektowymi przez kierownika projektu z jego bezpośrednim udziałem w każdym z nich
c. c. Występuje zarządzanie projektamikierowania przedsiębiorstwem prowadzącym swoją działalność poprzez realizację projektów
b. Mamy do czynienia z organizacją powołaną do realizacji konkretnego projektu/ów
d. Występuje zarządzanie przez projekty
d. Występuje zarządzanie przez projekty
3. W procesie zarządzania projektami:
d. Żadne z powyższych
c. Działalność operacyjna oparta jest na realizacji kolejnych projektów
b. Dopuszczalna jest nieefektywność projektu/ów pod warunkiem maksymalizacji wyniku grupy projektów
a. Występuje bezwzględny nacisk na maksymalizację wyniku z każdego projektu należącego do grupy projektów
b. Dopuszczalna jest nieefektywność projektu/ów pod warunkiem maksymalizacji wyniku grupy projektów
4. W zarządzaniu projektem/projektami:
d. Żadne z powyższych
c. „koszty” błędów nie mają żadnego znaczenia ze względu na niepowtarzalność i nowatorskość prowadzonych działań
a. „koszt” jednorazowego błędu czy usprawnienia można „przerzucić”/rozłożyć na wielokrotnie powtarzane procesy w innych projektach
b. „koszt” jednorazowego błędu czy usprawnienia nie można „przerzucić”/rozłożyć na wielokrotnie powtarzane procesy w innych projektach
b. „koszt” jednorazowego błędu czy usprawnienia nie można „przerzucić”/rozłożyć na wielokrotnie powtarzane procesy w innych projektach
6. W efektywnym zarządzaniu projektem/ami należy zwracać uwagę na:
a. Utrzymanie trójkąta ograniczeń (podstawowych parametrów projektu) w „równowadze”
a. Utrzymanie trójkąta ograniczeń (podstawowych parametrów projektu) w „równowadze”
5. W zarządzaniu projektem/projektami:
b. Wraz z postępem prac zwiększa się liczba alternatywnych możliwości organizacji prac
c. Procesy i działania są powtarzalne i rutynowe realizowane zgodnie z planem
a. Wraz z postępem prac nad realizacją kolejnych etapów projektu zmniejsza się liczba alternatywnych możliwości organizacji pracy
d. Żadne z powyższych
a. Wraz z postępem prac nad realizacją kolejnych etapów projektu zmniejsza się liczba alternatywnych możliwości organizacji pracy
8. W równaniu ekonomicznej efektywności przedsięwzięcia inwestycyjnego do efektów zalicza się wpływy identyfikowane w:
a. Fazie pierwszej cyklu rozwoju projektu
d. Trudno to określić
b. Fazie drugiej cyklu rozwoju projektu
c. Fazie trzeciej cyklu rozwoju projektu
c. Fazie trzeciej cyklu rozwoju projektu
7. Analizę opłacalności i przydatności przedsięwzięcia/inwestycji przeprowadza się:
b. Na bieżąco w fazie inwestycyjnej
d. W momencie zakończenia projektu
c. Na bieżąco w fazie eksploatacyjnej
a. W fazie przedinwestycyjnej
a. W fazie przedinwestycyjnej
9. Rok to dla prawidłowej systematyki czasowej projektu:
d. Żadne z powyższych
b. Może obejmować umowny dłuższy okres niż jeden rok dla projektowanego przedsięwzięcia
c. Nie ma żadnego znaczenia dla projektowanego przedsięwzięcia w REEI
a. Zawsze obejmuje jeden rok dla projektowanego przedsięwzięcia
a. Zawsze obejmuje jeden rok dla projektowanego przedsięwzięcia
10. Ryzyko projektu:
d. Oznacza brak możliwości przypisania danego rodzaju prawdopodobieństwa do określonego rezultatu działania
a. Można utożsamiać z niepewnością
b. Nie można utożsamiać z niepewnością
c. Oznacza brak wewnętrznego poświadczenia że przyjęty sposób działania doprowadzi do zamierzonego rezultatu
b. Nie można utożsamiać z niepewnością
11. Ryzyko projektu:
a. Ma charakter subiektywny (jakościowy)
c. Oznacza, że nie można zmierzyć jego poziomów (brak narzędzi pomiaru)
b. Ma charakter obiektywny (ilościowy
d. Oznacza, że nie można określić prawdopodobieństwa wystąpienia określonych zdarzeń i ich wariantów
b. Ma charakter obiektywny (ilościowy
13. Do bezpośrednich metod estymacji ryzyka projektów zalicza się:
a. Kalkulacyjny okres zwrotu
b. Graniczny okres zwrotu
c. Graniczna stopa zwrotu
d. Analiza scenariuszy
a. Kalkulacyjny okres zwrotu
12. Ryzyko właściwe projektów to takie które:
c. Wynikające z nieprzewidywalności przyszłych zdarzeń lub ich losowości
a. Można prognozować np. w oparciu o szeregi czasowe, a więc dotyczące zjawisk niepewnych, ale przewidywalnych
d. Żadne z powyższych
b. Wynikające z niekompetencji człowieka dokonującego analizy i podejmującego decyzje projektowe
a. Można prognozować np. w oparciu o szeregi czasowe, a więc dotyczące zjawisk niepewnych, ale przewidywalnych
14. Do pośrednich metod estymacji ryzyka projektów zalicza się:
a. Kalkulacyjny okres zwrotu
c. Graniczny okres zwrotu
b. Kalkulacyjna stopa zwrotu
d. Wewnętrzna stopa zwrotu
c. Graniczny okres zwrotu
15. inwestycje w ujęciu monetarnym:
c. Mają postać celowego nabywania składników majątkowych dla osiągnięcia efektów
b. Mają postać celowego wydatkowania środków pieniężnych dla osiągnięcia efektów
a. Rozpatrują inwestycje, jako ruch dóbr
d. Żadne z powyższych
b. Mają postać celowego wydatkowania środków pieniężnych dla osiągnięcia efektów
16. inwestycje rozwojowe nowe oznaczają:
d. Zakup nowych lub budowę od podstaw składników majątkowych poza dotychczasową lokalizacją inwestycji operacyjnych
a. Reprodukcję składników majątkowych w ramach dotychczasowej lokalizacji inwestora bez zwiększenia […]
b. Reprodukcję składników majątkowych poza dotychczasową lokalizacją inwestora bez zwiększenia zdolności […]
c. Zakup nowych lub budowę od podstaw składników majątkowych w ramach dotychczasowej lokalizacji inwestycji operacyjnych
d. Zakup nowych lub budowę od podstaw składników majątkowych poza dotychczasową lokalizacją inwestycji operacyjnych
17. Według kryterium zakładanego efektu do osiągnięcia rozróżniamy inwestycje:
c. Z efektem gospodarczym i bez efektu gospodarczego
a. Dochodowe i niedochodowe
d. Ekstensywne i intensywne
b. Komercyjne i społeczne
a. Dochodowe i niedochodowe
18. Według kryterium osiągniętych wyników ekonomicznych rozróżniamy inwestycje:
b. Komercyjne i społeczne
d. Ekstensywne i intensywne
c. Z efektem gospodarczym i bez efektu gospodarczego
a. Dochodowe i niedochodowe
c. Z efektem gospodarczym i bez efektu gospodarczego
19. Centrum inwestycji w kontrolingowej strukturze przedsiębiorstwa:
b. Obejmuje szeroki szczebel kompetencji decyzyjnych i odpowiedzialnośc
a. Jest odpowiedzialny za planowanie/projektowanie przedsięwzięcia inwestycyjnego
c. Obejmuje najwyższy szczebel kompetencji decyzyjnych i odpowiedzialności
c. Obejmuje najniższy szczebel kompetencji decyzyjnych i odpowiedzialności
c. Obejmuje najwyższy szczebel kompetencji decyzyjnych i odpowiedzialności
20. każda stopa procentowa przyjęta do dyskonta:
b. Powyżej wyznaczonego IRR spowoduje dodatnie NPV