Testy Fiszki Notatki

Zaloguj

Ustawienia

Nauka

Controlling Projektów

Wyświetlane są wszystkie pytania.

Przejdź na Memorizer+

W trybie nauki zyskasz:

Brak reklam

Quiz powtórkowy - pozwoli Ci opanować pytania, których nie umiesz

Więcej pytań na stronie testu

Wybór pytań do ponownego rozwiązania

Trzy razy bardziej pojemną historię aktywności

Wykup dostęp

Pytanie 1

Zarządzanie projektami oznacza:

b. Koordynacja pracami projektowymi przez kierownika projektu bez jego bezpośredniego udziału w którymkolwiek z nich

c. Koncepcję kierowania przedsiębiorstwem prowadzącym swoją działalność poprzez realizację projektów

d. Żadne z powyższych

a. Koordynacje pracami projektowymi przez kierownika projektu z jego bezpośrednim udziałem w każdym z nich

Pytanie 2

W organizacjach projektowych:

d. Występuje zarządzanie przez projekty

c. c. Występuje zarządzanie projektamikierowania przedsiębiorstwem prowadzącym swoją działalność poprzez realizację projektów

a. a. Występuje powtarzalna (rutynowa) działalność operacyjnapracami projektowymi przez kierownika projektu z jego bezpośrednim udziałem w każdym z nich

b. Mamy do czynienia z organizacją powołaną do realizacji konkretnego projektu/ów

Pytanie 3

3. W procesie zarządzania projektami:

d. Żadne z powyższych

c. Działalność operacyjna oparta jest na realizacji kolejnych projektów

a. Występuje bezwzględny nacisk na maksymalizację wyniku z każdego projektu należącego do grupy projektów

b. Dopuszczalna jest nieefektywność projektu/ów pod warunkiem maksymalizacji wyniku grupy projektów

Pytanie 4

4. W zarządzaniu projektem/projektami:

c. „koszty” błędów nie mają żadnego znaczenia ze względu na niepowtarzalność i nowatorskość prowadzonych działań

d. Żadne z powyższych

b. „koszt” jednorazowego błędu czy usprawnienia nie można „przerzucić”/rozłożyć na wielokrotnie powtarzane procesy w innych projektach

a. „koszt” jednorazowego błędu czy usprawnienia można „przerzucić”/rozłożyć na wielokrotnie powtarzane procesy w innych projektach

Pytanie 5

6. W efektywnym zarządzaniu projektem/ami należy zwracać uwagę na:

a. Utrzymanie trójkąta ograniczeń (podstawowych parametrów projektu) w „równowadze”

Pytanie 6

5. W zarządzaniu projektem/projektami:

d. Żadne z powyższych

c. Procesy i działania są powtarzalne i rutynowe realizowane zgodnie z planem

b. Wraz z postępem prac zwiększa się liczba alternatywnych możliwości organizacji prac

a. Wraz z postępem prac nad realizacją kolejnych etapów projektu zmniejsza się liczba alternatywnych możliwości organizacji pracy

Pytanie 7

8. W równaniu ekonomicznej efektywności przedsięwzięcia inwestycyjnego do efektów zalicza się wpływy identyfikowane w:

b. Fazie drugiej cyklu rozwoju projektu

d. Trudno to określić

c. Fazie trzeciej cyklu rozwoju projektu

a. Fazie pierwszej cyklu rozwoju projektu

Pytanie 8

7. Analizę opłacalności i przydatności przedsięwzięcia/inwestycji przeprowadza się:

a. W fazie przedinwestycyjnej

b. Na bieżąco w fazie inwestycyjnej

d. W momencie zakończenia projektu

c. Na bieżąco w fazie eksploatacyjnej

Następne pytania Pozostało stron: 2

Wykryliśmy, że blokujesz reklamy na naszej stronie. Aby dokończyć naukę i uzyskać dostęp do podsumowania odblokuj wyświetlanie reklam lub skubskrybuj plan Memorizer+