Strona 3

Zarządzanie test wiedzy

Pytanie 17
Okres największego zaineteresowania teoriami ilościowymi:
Lata trzydzieste
Początek dwudziestego wieku
Lata siedemdziesiąte do chwili obecnej
Lata czterdzieste do chwili obecnej
Pytanie 18
Podejście systemowe. Co to jest sprzężenie zwrotne?
reakcja organizacji na procesy odbywające się poza nią
reakcja otoczenia na wyniki systemu
Pytanie 19
Połącz w pary koncepcje systemów organizacji z ich definicjami.
Systemy otwarte
systemy wchodzące w interakcję z otoczeniem
Podsystemy
systemy w ramach szerszego systemu
Entropia
proces prowadzący do rozpadu systemu, gdy organizacja nie obserwuje sprzężenia zwrotnego z otoczeniem i nie wprowadza korekt
Synegria
zakłada, że jednostki organizacyjne mogą działać skutecznej razem niż oddzielnie
Pytanie 20
Spojrzenie sytuacyjne:
właściwe zachowanie kierownicze w danej sytuacji zależy od szerokiej gamy elementów
próba określenia najlepszego sposobu zarządzania
każda organizacja jest jedyna w swoim rodzaju, a zachowanie kierownicze w danej sytuacji jest uwarunkowane elementami niepowtarzalnymi, właściwymi tylko dla tej sytuacji
Pytanie 21
Spojrzenia uniwersalne na zarządzanie to:
klasyczne, behawioralne, ilościowe
systemowe, integrujące
Pytanie 22
Sprawne i skuteczne zarządzanie według różnych podejść
Podejście klasyczne
bieżąca troska o efektywność i wydajność
Podejście ilościowe
bieżąca troska o modele ilościowej teorii zarządzania i zarządzania operacyjnego
Podejście behawioralne
bieżąca troska o zachowanie organizacyjne i znaczenie zasobów ludzkich
Pytanie 23
W skład otoczenia zadaniowego organizacji wchodzi:
dostawcy
konkurenci
klienci
regulatorzy
partnerzy strategiczni
zarząd
Pytanie 24
W skład otoczenia wewnetrznego roganizacji wchodzi:
pracownicy
kontrachenci
zarząd
kultura
wlasciciele
Przejdź na Memorizer+
W trybie testu zyskasz:
Brak reklam
Quiz powtórkowy - pozwoli Ci opanować pytania, których nie umiesz
Więcej pytań na stronie testu
Wybór pytań do ponownego rozwiązania
Trzy razy bardziej pojemną historię aktywności
Wykup dostęp