Rekomendacja działań następczych

Zidentyfikowane zagrożenie

Raport Nadzwyczajny

Problem/obawa

Wielofunkcyjność

Unikanie napięć pomiędzy organizacjami

Zwykła działalność biznesowa

Niskie ryzyko

Współdzielenie

Unikanie

Odrzucenie

Przeniesienie

Upewnienie się, że prace przydzielone zespołom do wykonania w trakcie następnego etapu zostały uzgodnione i zezwolono na ich wykonanie

Wdrożenie działań służących rozwiązaniu kwestii przekroczenia tolerancji Planu Etapu

Wystąpienie o zezwolenie na rozpoczęcie następnego etapu

Zapewnienie, żeby wszystkie zagrożenia i szanse dla bieżącego etapu zostały zamknięte

Przygotowanie Projektu

Zarządzanie Dostarczaniem Produktów

Inicjowanie Projektu

Zarządzanie Strategiczne Projektem

Do zapisania produktów i działań zaplanowanych do wykonania w trakcie etapu

Do dostarczania Komitetowi Sterującemu uaktualnień o postępach etapu

Do zapisywania nieformalnych zagadnień

Do rejestrowania i śledzenia statusu wszystkich produktów wytwarzanych w trakcie etapu

Umożliwienie szerszemu gronu zainteresowanych stron konsultacji na temat czy produkt odpowiada swojemu przeznaczeniu

Ustalenie czy produkt został wytworzony

Uzgodnienie metody kontroli jakości, która będzie zastosowana do kontroli danego produktu

Sformułowanie pomysłów w jaki sposób produkt będzie wytworzony

Wraz z początkiem procesu Przygotowanie Projektu

Po zakończeniu procesu Inicjowanie Projektu

Po zakończeniu procesu Przygotowanie Projektu

Po zezwoleniu na realizację projektu