Strona 6

Prince2

Przejdź na Memorizer+
W trybie testu zyskasz:
Brak reklam
Quiz powtórkowy - pozwoli Ci opanować pytania, których nie umiesz
Więcej pytań na stronie testu
Wybór pytań do ponownego rozwiązania
Trzy razy bardziej pojemną historię aktywności
Wykup dostęp
Pytanie 41
Podczas zezwalania na realizację etapu, w którym produkcie Komitet Sterujący szukałby wyjaśnienia odchyleń od zatwierdzonych planów, mieszczących się w granicach tolerancji?
W Planie Przeglądu Korzyści
W Raporcie Doświadczeń
W Raporcie Końcowym Etapu
W Dokumentacji Inicjowania Projektu
Pytanie 42
Które z wymienionych są przeznaczeniem Planu Przeglądu Korzyści? 1. Określenie jak można zmierzyć osiągnięcie korzyści z projektu 2. Określenie jakie oceny korzyści należy przeprowadzić 3. Zdefiniowanie projektu w celu stworzenia podstawy do zarządzania nim i oceny jego ogólnego powodzenia 4. Określenie działań potrzebnych do zmierzenia oczekiwanych korzyści z projektu
1, 2, 4
1, 3, 4
2, 3,4
1, 2, 3
Pytanie 43
Co jest przeznaczeniem tematu Organizacja?
Ustanowienie mechanizmów oceny czy projekt jest potrzebny i wykonalny
Uchwycenie kryteriów akceptacji projektu
Określenie obowiązków dla zespołów zarządzających
Określenie pełnego zapotrzebowania projektu na zasoby
Pytanie 44
Co jest przeznaczeniem Założeń Projektu?
Określają doświadczenia z wcześniejszych projektów oraz jak mogą one wpłynąć na dany projekt
Określają jak i kiedy może zostać zmierzone osiągnięcie korzyści z projektu
Zapewniają informacje wystarczające do podjęcia decyzji o zainicjowaniu projektu
Określają techniki i standardy jakości, które będą stosowane dla osiągnięcia wymaganych poziomów jakości
Pytanie 45
Co jest przeznaczeniem Strategii Zarządzania Ryzykiem?
Dokumentowanie konkretnych działań podejmowanych jako reakcje na ryzyka
Wychwytywanie i utrzymywanie informacji o wszystkich zidentyfikowanych ryzykach dotyczących projektu
Zakomunikowanie w jaki sposób zarządzanie ryzykiem będzie wdrożone w całej firmie lub organizacji
Opisanie procedur i technik zarządzania ryzykiem w projekcie
Pytanie 46
Co NIE jest przeznaczeniem tematu Plany?
Zapewnienie, żeby cele były realizowalne
Ustanowienie struktury odpowiedzialności w projekcie
Ułatwienie komunikacji
Określenie sposobów dostarczenia produktów
Pytanie 47
Co jest przeznaczeniem procesu Zarządzanie Strategiczne Projektem?
Stworzenie warunków dla inicjowania projektu
Umożliwienie Komitetowi Sterującemu sprawowania ogólnej kontroli projektu
Przydzielanie Grup Zadań
Przygotowanie solidnych podstaw dla projektu
Pytanie 48
Co ma miejsce w procesie Zarządzanie Końcem Etapu?
Przekazanie na wyższy szczebel Raportów o Zagadnieniach sporządzonych w trakcie bieżącego etapu
Przegląd zasadności biznesowej projektu
Okresowy przegląd postępów prac w odniesieniu do Planu Etapu
Uzyskanie zatwierdzenia dla wszystkich ukończonych produktów