Czy analiza strategiczna jest składnikiem zarządzania strategicznego?

Czy na strukturę systemu planowania w organizacji składaja się strategie i plany oraz planowania operacyjnego?

Na jakich systemach wartościach oparte jest współczesne podejście do badania i formułowania

Czy podejście planistyczne kładzie nacisk na analizę otoczenia przedsiębiorstwa?

Czy podejście pozycyjne zalecają daleko idącą dyscyplinę w budowie i realizacji planu strategicznego?

Czy podejście sieciowe wiąże się wprost z innowacjami?