Strona 11

Podstawy Inżynierii oprogramowania

Pytanie 81
Pewna abstrakcja projektowanego systemu, widziana z określonej perspektywy, na określonym poziomie szczegółowości to:
Model
Diagram
Obiekt
Interakcja
Pytanie 82
W ramach którego procesu tworzone są Plany Zespołu?
Sterowanie Etapem
Inicjowanie Projektu
Zarządzanie Dostarczaniem Produktów
Zarządzanie Końcem Etapu
Pytanie 83
Co jest przeznaczeniem Planu Przeglądu Korzyści?
Dostarcza harmonogram pomiarów osiągnięcia korzyści
Opisuje tylko korzyści rezydualne i takie, których nie można było osiągnąć w trakcie cyklu życia projektu
Dokumentuje uzasadnienie dla podjęcia projektu
Podaje powody realizacji projektu w celu ich uwzględnienia w Uzasadnieniu Biznesowym
Pytanie 84
Co z niżej wymienionych jest finansowane z budżetu ryzyka?
Dodatkowe działania podejmowane w celu zredukowania, uniknięcia, przeniesienia, współdzielenia, wzmocnienia ryzyk projektu lub realizacji planu rezerwowego
Opracowanie Strategii Zarządzania Ryzykiem
Niedostatki szacowania kosztów wytworzenia produktów projektu
Potencjalne zmiany, które mogą być potrzebne w miarę postępu projektu
Pytanie 85
Diagramy UML, które umożliwiają przejście do diagramów przypadków użycia oraz ich scenariuszy do diagramów klas i diagramów interakcji na poziomie konceptualnym to:
Diagramy modelowania biznesowego
Diagramy modelowania implementacyjnego
Diagramy modelowania konceptualnego
Diagramy modelowania analitycznego
Pytanie 86
Do czego służą diagramy klas i obiektów? (wybierz dwie odpowiedzi)
Do prezentowania zależności między składowymi systemu
Do prezentowania przypadków użycia
Do prezentowania wymagań użytkownika
Do prezentowania składowych systemu
Pytanie 87
Kiedy należy dokonać przeglądu zespołu zarządzania projektowego?
Gdy zidentyfikowano nowych interesariuszy
Podczas wytwarzania produktu
Podczas planowania następnego etapu
Gdy planowany jest przegląd jakości
Pytanie 88
Co jest przeznaczeniem Obsługi zmian
Określanie budżetu zmian dla projektu
Ocenianie wpływu wszystkich wniosków o wprowadzenie zmiany
Umożliwienie komitetowi ster. delegowanie zatwierdzania wszystkich ryzyk i raportów
Zmniejszenie liczby wniosków o wprowadzenie zmiany, które trzeba przekazywać komitetowi sterującemu
Przejdź na Memorizer+
W trybie testu zyskasz:
Brak reklam
Quiz powtórkowy - pozwoli Ci opanować pytania, których nie umiesz
Więcej pytań na stronie testu
Wybór pytań do ponownego rozwiązania
Trzy razy bardziej pojemną historię aktywności
Wykup dostęp