Strona 1

Zarządzanie produkcją

Pytanie 1
Nadprodukcja, Oczekiwanie, NAdmierne przetwarzanie, nadmierny transport, magazynowanie, Nadmierny ruch, błędy i defekty, niewykorzystany potencjał ludzki to:
8Why
8 typów marnotrastwa
zasada 8s
Pytanie 2
1. S – Sortowanie (jap. Seiri) 2. S – Systematyka (jap. Seiton) 3. S – Sprzątanie (jap. Seiso) 4. S – Standaryzacja (jap. Seiketsu) 5. S – Samodyscyplina (jap. Shitsuke) Są to punkty metody:
Lean manufacturing
5s
Kaizen
Pytanie 3
Kaizen to doskonalenie
wielkimi krokami
małymi kroczkami
Pytanie 4
Metoda Kaizen pozwala firmie jej stosującej:
ciągle się rozwijać
być bardziej konkurencyjną
Pytanie 5
- zaniechaj konwencjonalnie ustalonych pojęć, zadawaj pytania, miej odwagę do zmian - zaprzestaj praktyki tłumaczenia się , nie szukaj wymówek, nie wyjaśniaj dlaczego coś nie moźe zostać zrobione. Spójrz krytycznie na obecne schematy - nie poszukuj perfekcji, gdy wykonasz zadanie częściowo to i tak jesteś o kolejny krok do przodu, 80% roziwąza….. - rzwiązuj problemy w zespole - użyj swojej mądrości, nie wydawaj pieniędzy na Kaizen - mądrość jest twoim atutem, gdy…. To reguły
5s
Kaizen
Lean Manufacturing
Pytanie 6
Kaizen koncentruje się na "Muda", która oznacza
eliminacje ukrytych kosztów
eliminację marnotrastwa
eliminację niepotrzebnych inwestycji
Pytanie 7
Kaizen
nie wymaga dużych nakładów inwestycyjnych
wymaga dużych nakładów inwestycyjnych
Pytanie 8
pierwszą firmą stosującą Kaizen była
Kebab u Szwagra
Kia
Toyota

Powiązane tematy

#egzamin #uek #zarzadzanie