Strona 1
Business Intelligence
Pytanie 1
Czy komunikat K =<a,b,c,d > jest informacją?
Tak, bo każda dana jest z definicji informacją.
Tak, jeśli nadamy znaczenie (interpretację) komunikatowi K.
Tak, jeśli a=b => c=d.
Pytanie 2
Charakterystyczne dla informacji zarządczej jest:
analiza wnętrza przedsiębiorstwa,
długi horyzont czasowy analiz,
wykorzystanie głównie zewnętrznych źródeł danych.
Pytanie 3
Cechą niepoprawnie określonego KPI będzie na przykład:
związek z celami strategicznymi,
brak określonych wartości planowanych.
mierzalność
Pytanie 4
Monitorowanie procesów biznesowych poprzez kokpity menedżerskie umożliwia:
pełną wiedzę o monitorowanym procesie biznesowym.
zwiększenie racjonalności decyzji biznesowych,
automatyczne podejmowanie decyzji zarządczych,
Pytanie 5
Zrównoważona karta wyników jest:
narzędziem implementacji strategii przedsiębiorstwa,
systemem edukacji online.
kokpitem menedżerski dla zarządu,
Pytanie 6
Informacja strategiczna racjonalizuje:
decyzje strategiczne,
decyzje operacyjne związane z wdrażaniem strategii,
decyzje operacyjne związane z motywowaniem pracowników.
Pytanie 7
Informacja strategiczna jest opracowywana na podstawie danych:
niestrukturalizowanych i zewnętrznych,
ustrukturalizowanych i zewnętrznych.
niestrukturalizowanych i wewnętrznych,
Pytanie 8
Najtrudniejszy etap w procesie zarządzania informacją strategiczną to:
zbieranie danych źródłowych.
analiza wymagań,
przetwarzanie i analiza danych,