Strona 8

Controlling produkcji II

Przejdź na Memorizer+
W trybie testu zyskasz:
Brak reklam
Quiz powtórkowy - pozwoli Ci opanować pytania, których nie umiesz
Więcej pytań na stronie testu
Wybór pytań do ponownego rozwiązania
Trzy razy bardziej pojemną historię aktywności
Wykup dostęp
Pytanie 57
Podstawowym celem controllingu produkcji jest:
a) Dążenie do optymalizacji wyniku z jednoczesną dbałością o utrzymanie zdolności przedsiębiorstwa wytwórczych
d) Nowoczesna metoda zarządzania przedsiębiorstwem skoncentrowana na realizacji wyznaczonych celów strategicznych
b) narzędziem ukierunkowującym zarządzanie na wartość przedsiębiorstwa
c) Elementem systemu controllingu przedsiębiorstwa, który wykorzystując różne instrumenty wspiera działania kierownictwa
Pytanie 58
Wyróżniamy następujące formy struktur produkcyjnych elastycznych:
b) Elastyczne gniazdo produkcyjne nieukierunkowane
c) Elastyczna linia produkcyjna
d) Elastyczny zakład produkcyjny
a) Elastyczny model produkcyjny
Pytanie 59
Controlling produkcji koncentruje się na:
a. Planowaniu i kontroli produktywności (relacji input-output w procesie produkcji) w celu jej wzrostu.
b. Optymalizacji programu produkcji ze względu na koszty
d. Optymalizacji programu produkcji ze względu na zaangażowany kapitał
c. Optymalizacji programu produkcji ze względu na czas trwania procesu produkcji oraz magazynowania
Pytanie 60
Controlling produkcji obejmuje całość zagadnień zawartych w:
b. Organizację procesu wytwarzania
c. Organizację procesów pomocniczych
a. Działania poprzedzające proces wytwarzania
d. Organizacje pracy na stanowiskach obróbczych
Pytanie 61
W szeregowaniu kolejności realizacji zadań produkcyjnych
a. ustala się taka kolejność obrobki, aby całkowity czas wykonania zadania był minimalny
b. stosuje się metody przybliżone
d. wybieramy kolejność charakteryzującą się najkrótszym czasem
c. w zastonowaniach praktycznych obliczenia należy przeprowadzić kilkoma metodami i wybrać charakteryzujące się najkrótszym czasem wykonania
Pytanie 62
wśród wybranych metod planowania i sterowania produkcją wykorzystywanych w controllingu produkcji wyróżniamy:
c. c/ harmonogramy karty Gantta
b. Jit/ karta kanban
d. technologia optymalizacji produkcji – opt
a. metoda sciezki krytycznej – cpm
Pytanie 63
Plany programy — PP:
d. nie pozwala na stosowanie wydajniejszych maszyn i zmian w organizacji pracy.
c. umożliwia kontrole terminowości wytwarzania wyrobów,
b. łączy w sobie pozytywne cechy kart Gantt'a oraz kart czasu CPM z wykresami zapotrzebowania i dostaw r
a. metoda służy do planowania operacyjnego,
Pytanie 64
Metoda Kaizen polega na:
c. opracowaniu i monitorowaniu celów,
b. ciągłym doskonaleniu, usprawnianiu opartym na identyfikacji i eliminacji marnotrawstwa (Muda),
d. poziomowaniu produkcji — Leveling — która utrzymuje stałe wolumeny produkcji.
a. radykalnym, jednorazowym usprawnieniu Strumienia Wartości,