b) wykonywanie tej samej operacji na więcej niż jednym stanowisku

c) produkcję różnych wyrobów

a) dzieląc partię produkcyjną na partie transportowe

d) wytwarzanie grupy wyrobów podobnych

e) komórek produkcji wieloprzedmiotowej

c) Rozdzielcze

b) Zasobowe

a) Skupu

e) Przeładunkowo – transportowe

d) Manipulacyjne

b) dobór rodzaju i ilości środków transportowych

c) dobór rodzaju magazynów

d) ustalenie całkowitej niezbędnej powierzchni

a) rozmieszczenie przestrzenne stanowisk

b) znaczące zmniejszenie zaangażowania kapitału obrotowego, zamrożonego w procesie produkcyjnym (zapasy, nadprodukcja itp.)

c) poprawienie jakości

d) zmniejszenie zatrudnienia pracowników

a) ograniczenie lub wyeliminowanie operacji nie przynoszących wartości dodanej (NVAA)

d) Motywowanie pracowników, zapewnienie miejsc pracy 47. Controlling produkcji koncentruje się na:

b) Wysoka jakość wyrobów, terminowość dostaw

c) Dobre warunki pracy i aspiracje do współzarządzania

a) Minimalizacja kosztów produkcji, rentowność produkcji, wysoka produktywność czynników wytworzenia

c) Optymalizacji programu produkcji ze względu na czas trwania procesu produkcji oraz magazynowania

d) Optymalizacji programu produkcji ze względu na zaangażowany kapitał

b) Optymalizacji programu produkcji ze względu na koszty

a) Planowaniu i kontroli produktywności (relacji input-output w procesie produkcji) w celu jej wzrostu

d) utrzymanie racjonalnego poziomu zapasów w procesie produkcji, który gwarantuje płynność i planową realizację procesów produkcyjnych.

a) utrzymanie założonego poziomu obsługi klienta

b) uzyskanie NAJWYŻSZYCH całkowitych kosztów produkcji

c) uzyskanie NAJNIŻSZEJ efektywności wykorzystania zaangażowanych w procesie produkcji zasobów produkcji i logistyki

c) występują w systemach o specjalizacji przedmiotowej

a) Gniazda technologiczne

b) realizują tę samą operację na tych samych typach stanowisk dla zbioru różnych wyrobów

d) pomiędzy stanowiskami występują powiązania produkcyjne