Strona 3

Zarządzanie: zasobami ludzkimi

Pytanie 17
Celem realizowanym przez pracownika poprzez szkolenie nie jest
Rozwijanie umiejętności samokontroli i samooceny
Przygotowanie się do zmian zawodowych
rozwijanie zdolności kreatywnego myślenia.
podnoszenie elastyczności i dyspozycyjności pracowników
Pytanie 18
Do wad rekrutacji zewnętrznej zalicza się:
węższe pole wyboru kandydatów
Konflikty wewnątrz organizacji
wyższe koszty rekrutacji
niedostateczna elastyczność pracowników w zakresie gotowości do podjęcia nowych zadań
Pytanie 19
Elementy oceny wg Kirkpatricka wykonywane podczas szkoleń to
reakcja pracowników i badanie umiejętności
badanie umiejętności i efektywność
reakcja pracowników i obserwacja pozytywnych zmian
obserwacja pozytywnych zmian i efektywność
Pytanie 20
Przykład celu organizacyjnego, który pełni funkcję ewaluacyjną, to
informacja zwrotna o potencjale rozwojowym
ścieżki kariery
wyniki pracy
uznanie
Pytanie 21
Do źródeł danych nie zalicza się
Rezultatów pracy
Dokumentacji
Testów
Procesów pracy
Pytanie 22
Cechą charakterystyczną dla metody 360° oceny pracowniczej jest
Dokładność
Kosztowność i czasochłonność
Obiektywność
Wszystkie odpowiedzi są poprawne
Pytanie 23
Co wchodzi w skład systematycznego modelu szkolenia pracowników wg Slomana:
Realizacja szkolenia
Planowanie szkoleń
Ocena efektów szkolenia
Wszystkie odpowiedzi są poprawne
Identyfikacja potrzeb szkoleniowych
Pytanie 24
Analiza pracy skierowana na pracę człowieka polega na:
analizie czynności
żadna z odpowiedzi nie jest poprawna
analizie zachowań
analizie cech pracownika
Przejdź na Memorizer+
W trybie testu zyskasz:
Brak reklam
Quiz powtórkowy - pozwoli Ci opanować pytania, których nie umiesz
Więcej pytań na stronie testu
Wybór pytań do ponownego rozwiązania
Trzy razy bardziej pojemną historię aktywności
Wykup dostęp