c) Występuje w niej podwójne podporzadkowanie controllerów funkcyjnych

b) Jest stosowana w dużych firmach

d) Jest stosowana w małych firmach

a) To połączenie zalet modelu dywizjonalnego i funkcyjnego

b) Prywatyzacja przedsiębiorstw

d) Rosnąca konkurencja

a) Wzrost zainteresowania firm controllingiem

c) Program Narodowych Funduszy Inwestycyjnych

c) H. Bieniok, K. Czubakowska, H. Dźwigoł

b) J. Goliszewski, H. Błoch, S. Olech

a) M. Jerzemowska, W. Brzezin

d) E. Nowak, W. Knop, K. Sawicki

a) Comptabilite de rendement

b) Tableau de bord

d) Controle de gestion

c) Metoda jednolitych centrów

a) Controller’s Institute of America

c) International Group of Controlling

d) Institut de Controle de Gestion

b) Financial Executives International

d) CEGOS

a) Atchinson, Topeka & Santa Fe Railway System

b) The General Accounting Office

c) General Electric Company

a) po raz pierwszy controller zatrudniony został w I połowie XX w.

c) głównymi funkcjami controllera w największych przedsiębiorstwach lat 40. były m.in. funkcja rachunkowa, ekonomiczna i podatkowa

d) właściwy katalog zadań controllera został zdefiniowany dopiero w latach 50. i 60.

b) światowy kryzys gospodarczy i zwiększona industrializacja spowodowały konieczność nowego podejścia do kalkulacji kosztów

c) jej celem jest zapewnienie standaryzacji w zakresie rachunku kosztów, tak aby firmy mogły ze sobą konkurować lepiej dzięki wykorzystaniu podobnych metod kalkulacji kosztów

a) jest to standaryzowane podejście do rachunku kosztów produktów i procesów

d) stanowi ona spójny zestaw wyselekcjonowanych informacji zasilających proces decyzyjny

b) jest ukierunkowana na monitorowanie wskaźników pochodzących z systemu rzeczywistego i wskaźników finansowych w celu oceny i przewidywania wyników