Ucz się szybciej
Testy Fiszki Notatki
Zaloguj  

Strona 4

Systemy zintegrowane

Przejdź na Memorizer+
W trybie testu zyskasz:
Brak reklam
Quiz powtórkowy - pozwoli Ci opanować pytania, których nie umiesz
Więcej pytań na stronie testu
Wybór pytań do ponownego rozwiązania
Trzy razy bardziej pojemną historię aktywności
Wykup dostęp
Pytanie 25
W ramach analizy przedwdrożeniowej wykonuje się:
studium wykonalności i zyskowności projektu wdrożeniowego
określenie możliwości usprawnienia działalności firmy
oszacowanie wydajności systemu po uruchomieniu w całej firmie
ocenę bieżącego stanu przedsiębiorstwa
Pytanie 26
Do 10 najważniejszych przyczyn niepowodzeń wdrożeń wg Umble i Umble (2002)
zdefiniowanie konkretnych celów projektu
automatyzacja nieefektywnych procesów w nowym systemie
nierealne oczekiwania
zaangażowanie przedstawicieli wszystkich działów firmy
Pytanie 27
Czynniki sukcesu we wdrożeniu SZ:
dają się łatwo policzyć
są niezależne od zakresu wdrożenia i wielkości firmy
są sposobem wyrażenia kluczowych uwarunkowań wdrożenia
zawierają jednoznaczny przepis na sukces wdrożenia
Pytanie 28
Komitet Sterujący podczas wdrożenia:
deleguje całą odpowiedzialność na kierownika projektu
ustala terminy wizyt konsultantów
przydziela zasoby i podejmuje decyzje strategiczne
prowadzi projekt na poziomie operacyjnym
Pytanie 29
W modelowym wdrożeniu SZ kolejność prac wdrożeniowych przedstawia poprawnie:
analiza firmy, uruchomienie systemu, szkolenie użytkowników
organizacja projektu, uruchomienie systemu, analiza firmy
organizacja projektu, analiza firmy, wdrożenie pilotażowe, uruchomienie systemu
organizacja projektu, wdrożenie pilotażowe, analiza firmy, uruchomienie systemu, przegląd powdrożeniowy
Pytanie 30
Metoda ABCD:
dotyczy tylko planowania strategicznego
zawiera kilkadziesiąt zagadnień podzielonych na kilka grup
dotyczy tylko planowania operacyjnego
pomaga określić klasę wdrożenia systemu MRP II
Pytanie 31
Konfiguracja systemu m.in. polega na:
wyborze dostawcy systemu
wypełnieniu tablic konfiguracyjnych
dopisaniu brakującej funkcjonalności
modyfikacji kodu programu
Pytanie 32
BPR:
jest skrótem od Business Product Replacement
oznacza przebudowę procesów gospodarczych
jest skrótem od Business Process Reengineering
to jest to samo co Business Process Improvement
Następne pytania Pozostało stron: 4