Strona 16

efektywne zarządzanie IT w przedsiębiorstwie

Przejdź na Memorizer+
W trybie testu zyskasz:
Brak reklam
Quiz powtórkowy - pozwoli Ci opanować pytania, których nie umiesz
Więcej pytań na stronie testu
Wybór pytań do ponownego rozwiązania
Trzy razy bardziej pojemną historię aktywności
Wykup dostęp
Pytanie 121
W celu minimalizacji ryzyka negatywnych skutków outsourcingu IT firmy powinny:
ustalać odpowiednie zachęty dla outsourcera.
stosować outsourcing selektywny.
stosować długoterminowe kontrakty.
Pytanie 122
Poprawna kolejność czynności wykonywanych w trakcie przygotowania do projektu outsourcingu to:
analiza kosztów, korzyści i ryzyka > analiza strategiczna > opracowanie umowy > wybór partnera outsourcingowego
analiza strategiczna > analiza kosztów, korzyści i ryzyka > opracowanie umowy > wybór partnera outsourcingowego;
analiza strategiczna > analiza kosztów, korzyści i ryzyka > ; wybór partnera outsourcingowego > opracowanie umowy
analiza kosztów, korzyści i ryzyka > analiza strategiczna > wybór partnera outsourcingowego > opracowanie umowy
Pytanie 123
Przeniesienie realizacji zadań biznesowych do kraju macierzystego, np. do specjalnych stref ekonomicznych określamy mianem:
offshoring;
near-shoring
on-shoring;
Pytanie 124
Usługa polegająca na zapewnieniu klientowi możliwości skorzystania z kompletnie wyposażonej zapasowej przestrzeni biurowej (stacji roboczych, telefonów, drukarek, kopiarek, faksów) to:
Office Space Recovery;
Desktop Management Services;
Data Center Recovery
Pytanie 125
Korzyści finansowe w outsourcingu IT wynikają z:
delegowania odpowiedzialności za rozwój eksploatację systemów IT na dostawcę
dostępu do nowych technologii
niższych kosztów usług zewnętrznych, w porównaniu do usług świadczonych wewnętrznie;
większej płynności finansowej przedsiębiorstwa
Pytanie 126
Kompleksowa usługa zarządzania środowiskiem komputerów to:
kompleksowe zarządzanie aplikacjami;
zarządzanie infrastrukturą informatyczną;
archiwizacja danych