Ucz się szybciej
Testy Fiszki Notatki
Zaloguj  

Strona 2

Zarządzanie strategiczne Wszib

Przejdź na Memorizer+
W trybie testu zyskasz:
Brak reklam
Quiz powtórkowy - pozwoli Ci opanować pytania, których nie umiesz
Więcej pytań na stronie testu
Wybór pytań do ponownego rozwiązania
Trzy razy bardziej pojemną historię aktywności
Wykup dostęp
Pytanie 9
9. Czynniki determinujące nasilenie konkurencji w sektorze to:
c) Różnorodność i duża liczebność konkurentów.
a) Wysokie bariery wyjścia,
b) Stały wzrost popytu,
Pytanie 10
Składniki kontekstowego otoczenia przedsiębiorstwa to:
d) Istniejący konkurenci, rząd, dostawcy.
a) Nabywcy, dostawcy substytutów, politycy
c) Nowe technologie, rząd, środowisko naturalne,
b) Dostawcy, klienci, konkurenci
Pytanie 11
Siła przetargowa dostawców rośnie gdy:
a) Grupa dostawców stwarza realną groźbę integracji w przód
b) Sektor jest znaczącym klientem dla grupy dostawców
c) Wyroby grupy dostawców nie są zróżnicowane
Pytanie 12
Powolny wzrost sektora przyczynia się do
c) Osłabienia rywalizacji między konkurentami.
a) Ustabilizowania rywalizacji między konkurentami
b) Wzrostu rywalizacji między konkurentami
Pytanie 13
Źródłami barier wyjścia z sektora nie są z pewnością
a) Wyspecjalizowane zasoby
b) Przeszkody emocjonalne
d) Restrykcje państwowe i społeczne
c) Możliwe działania odwetowe konkurentów
Pytanie 14
Strategia na poziomie jednostki … powinna odpowiedzieć na pytanie:
a) Jak alokować środki między jednostki biznesowe wchodzące w skład portfela przedsiębiorstwa
b) Jak koordynować pracę działów funkcjonalnych przedsiębiorstwa,
c) Jak wygrać z konkurencją w sektorze w którym działa przedsiębiorstwo
d) Jak wykorzystać zasoby ludzkie będące w dyspozycji przedsiębiorstwa
Pytanie 15
Analiza otoczenia kontekstowego przebiega m.in.. w następujących obszarach
a) Przedmiotowym, podmiotowym
b) Technologicznym, polityczno-prawnym, socjo-kulturowym, ekonomicznym
c) Konkurencji, dostawców, odbiorców
Pokaż wyniki To już koniec testu, na następnej stronie zobaczysz swoje odpowiedzi.