Twój wynik: Zajęcia 2 test wyjścia

Twój wynik

Rozwiąż ponownie
Moja historia
Powtórka: Wybierz pytania
Pytanie 1
Zarządzanie zmianą w organizacji ma na celu:
Minimalizowanie oporu i zapewnienie płynnego przejścia do pożądanego stanu końcowego
Tylko modyfikację struktury organizacyjnej
Zwiększenie liczby pracowników
Redukcję kosztów
Pytanie 2
Co obejmuje zmiana personalna w organizacji?
Wdrażanie nowych technologii
Rozwój nowych produktów
Zmiany w zatrudnieniu, kompetencjach i motywacji pracowników
Adaptację kultury organizacyjnej
Pytanie 3
Z jakiego powodu zarządzanie zmianą odgrywa kluczową rolę we współczesnych organizacjach?
Pracownicy oczekują jedynie podwyżek
Globalizacja i postęp technologiczny wymuszają na firmach adaptację
Tylko dla zwiększenia liczby pracowników
Organizacje są bardziej oporne na zmiany
Pytanie 4
Zmiana technologiczna obejmuje:
Automatyzację procesów i wdrażanie nowych systemów
Tylko szkolenia dla pracowników
Zmianę struktury organizacji
Fuzję z inną firmą
Pytanie 5
Jakie są potencjalne skutki dobrze zarządzanej zmiany?
Chaos i brak spójności działań
Utrzymanie konkurencyjności i efektywności
Zwiększenie liczby procedur
Zmniejszenie liczby dni wolnych pracowników
Pytanie 6
Co jest przykładem udanego zarządzania zmianą w firmie technologicznej?
Wzrost liczby audytów
Zwiększenie liczby pracowników biurowych
Zwiększenie liczby szkoleń online
Sukces Apple w transformacji oferty produktowej
Pytanie 7
Jaki proces wspiera zarządzanie zmianą w usprawnieniu działalności organizacji?
Tylko rotacja pracowników
Zwiększenie liczby spotkań
Planowanie i monitorowanie wprowadzanych modyfikacji
Systematyczne szkolenie wyłącznie kierownictwa
Pytanie 8
W jaki sposób zarządzanie zmianą wspiera innowacyjność?
Wyłącznie przez zmianę kierownictwa
Tworzy warunki do testowania nowych technologii
Redukuje zatrudnienie w działach produkcji
Wprowadza tylko małe zmiany
Pytanie 9
Jakie zagrożenie niesie brak odpowiedniego zarządzania zmianą?
Spadek efektywności i niezadowolenie pracowników
Wzrost konkurencyjności
Zwiększenie wydajności produkcji
Obniżenie kosztów operacyjnych
Pytanie 10
Który z poniższych przykładów ilustruje zarządzanie zmianą w Netflixie?
Zmniejszenie oferty filmowej
Tylko zwiększenie liczby pracowników
Zwiększenie liczby dostawców DVD
Transformacja z wypożyczalni DVD na platformę streamingową