Twój wynik: UEK
Twój wynik
Wszystkie ({{dataStorage.userResults.answersTotal}})
Prawidłowe ({{dataStorage.userResults.answersGood}})
Błędne ({{dataStorage.userResults.answersBad}})
Pytanie 1
1) Do zalet pracy zespołowej można zaliczyć
c) Złe relacje międzyludzkie
a) Praca z ludźmi może dawać dużo
b) Zbyt długi czas na komunikację
Pytanie 2
2) Kwestionariusz ról w zespole został stworzony przez:
c) Belbina
b) Bella
a) Balbina
Pytanie 3
3) Synergia to
a) 2+2=4
c) Współdziałanie którego efekt jest mniejszy niż suma poszczególnych oddzielnych działań
b) Współdziałanie którego efekt jest większy niż suma poszczególnych oddzielnych działań
Pytanie 4
4) Niewielka ilość ludzi podejmująca działania indywidualne to:
a) Zespół
c) Grono
b) Grupa
Pytanie 5
5) Do cech zespołu należą:
c) Poczucie przynależności, indywidualna odpowiedzialność
a) Nieliczny zbiór osób, wspólny cel działania
b) Nieregularne spotkania, indywidualny cel
Pytanie 6
6) Do grup formalnych nie zaliczymy:
b) Partia polityczna
c) Grupa przyjaciół
a) Grupa dziekańska
Pytanie 7
7) Jednym z etapów rozwoju zespołu nie jest:
c) Konstruktywna krytyka
b) Normalizacja
a) Kształtowanie
Pytanie 8
8) W fazie formingu:
b) Dochodzi do konfliktów
a) Wyraża się wiele entuzjazmu
b) Dochodzi do konfliktów
Pytanie 9
9) Storming to jeden z elementów:
b) Cech efektywnego zespołu
c) Barier efektywnego zespołu
a) 5 faz rozwoju zespołu
Pytanie 10
10) Ostatnią fazą rozwoju zespołu wdWoodcocka jest
b) Zespół dojrzały
c) Zespół próbujący
a) Zespół konsolidujący się
Pytanie 11
11) Cechą zespołu konsolidującego się jest:
c) Większość decyzji podejmuje kierownik
b) Rozwiązywanie problemów
a) Otwarte wyrażanie uczuć
Pytanie 12
12) Efektywność zespołu zależy od
b) Członków i cech zespołu
a) Otoczenia i cech zespołu
c) Żadne z powyższych
Pytanie 13
13) Efektywny zespół to taki który:
a) Nie posiada uzupełniających się umiejętności interpersonalnych
c) Posiada łatwy cel do osiągnięcia
b) Posiada maksymalnie 25 osób
Pytanie 14
14) Konflikty nie są
a) Elementem stormingu
b) Cechą efektywnego zespołu
c) Barierą efektyengo zespołu
Pytanie 15
15) Syndrom grupowego myślenia to:
b) Bariera polegająca na podejmowaniu przez lidera decyzji
c) Bariera polegająca na rywalizacji między członkami zespołu
a) Bariera polecająca na podporządkowaniu się do zdania innych
Pytanie 16
16) Zmniejszenie zaangażowania jednostek z przeświadczeniem zespołowej odpowiedzialności to:
c) Efektywny zespół
a) Syndrom grupowego myślenia
b) Próżniactwo społeczne
Pytanie 17
Pytanie 18
Jak zachowuje się uważny słuchacz?
c) zmienia temat rozmowy
b) utrzymuje kontakt wzrokowy z rozmówcą
a) przerywa rozmówcy
Pytanie 19
18) Pytania zamknięte:
b) skłaniają do nieprecyzyjnej odpowiedzi
c) można na nie odpowiedzieć w kilku zdaniach
a) zazwyczaj zaczynają się od słowa czy
Pytanie 20
19) Jedną z sześciu wybranych zasad dobrej komunikacji jest:
c) wszystko, co usłyszę i powiem w zespole jest poufne
a) zawsze mogę powiedzieć „tak”
b) dążę do rozmawiania „na stronie”
Pytanie 21
20) Feedback możemy podzielić na
b) Negatywny i optymalny
c) Nie ma podzialu
Negatywny i pozytywny
Pytanie 22
21) Do warunków udzielania konstruktywnego feedbacku należą:
a) Oceniaj zachowanie a nie osobę, formułuj pochopne wnioski
c) Unikaj publicznej oceny, opisuj pomysły
b) Bądź konkretny, nie osądzaj
Pytanie 23
22) FUKO oznacza
b) Fakty, uczucia, konsekwencje, oczekiwania
a) Fakty, uczucia, krytyka, oczekiwania
c) Fakty, uczucia, konsekwencje, obserwacje
Pytanie 24
23) Lider1:
b) Nie stwarza wizji
a) Budzi zaufanie
c) Nie inspiruje
Pytanie 25
24) Kierownik powinien charakteryzować się:
b) Brakiem organizacji, egoizmem, krytykowaniem
a) Wytrzymałością, entuzjazmem, kreatywnością
c) Dyplomacją, pewnością siebie, brakiem ufności
Pytanie 26
25) Instrumentami umożliwiającymi aktywne słuchanie są:
b) Zadawanie pytan i parafrazowanie
a) Zadawanie pytań i czynniki paralingwitstycne
c) Zadawanie pytań i paranormalność
Pytanie 27
26) Parafrazowanie umożliwia
b) Przeszkadzanie w rozmowie
c) Przedrzeźnianie rozmówcy
a) Kontrolowanie rozmowy
Pytanie 28
27) Jaką dodatkową (dziewiątą) rolę grupową wyodrębnił Belbin
Specjalisty
Indywidualisty
Człowieka faktów
Pytanie 29
28) W zespole powinno być najwięcej członków pełniących role:
Najlepiej jak w zespole będzie najwięcej sędziów.
Najlepiej jak w zespole będzie najwięcej perfekcjonistów.
Najlepiej jak w zespole będą osoby reprezentujące wszystkie role zespołowe.
Pytanie 30
Co nie jest charakterystyczne w roli specjalisty?
Skupia się na szczegółach technicznych.
Jest nastawiony na konkretny cel oraz zaangażowany.
Zajmuje się szerokim odcinkiem pracy
Pytanie 31
30) Do czego odnosi się funkcja pełniona w zespole?
Relacji z innymi osobami w pracy
Poszczególnych zachowań
Umiejętności technicznych i wiedzy operacyjnej
Pytanie 32
31) W fazie kreowania pomysłów najbardziej istotną rolą będzie odgrywał dla zespołu
Naturalny lider
Siewca
Perfekcjonista
Pytanie 33
32) Której roli zespołowej można zarzucić, że uważa, że to jemu należą się pochwały za wysiłek całego zespołu
Naturalny Lider
Człowiek Akcji
Człowiek Kontaktów