Podsumowanie: Business Intelligence

Pytanie 1

Czy komunikat K =<a,b,c,d > jest informacją?

Tak, jeśli nadamy znaczenie (interpretację) komunikatowi K.

Tak, bo każda dana jest z definicji informacją.

Tak, jeśli a=b => c=d.

Pytanie 2

Charakterystyczne dla informacji zarządczej jest:

wykorzystanie głównie zewnętrznych źródeł danych.

długi horyzont czasowy analiz,

analiza wnętrza przedsiębiorstwa,

Pytanie 3

Cechą niepoprawnie określonego KPI będzie na przykład:

brak określonych wartości planowanych.

mierzalność

związek z celami strategicznymi,

Pytanie 4

Monitorowanie procesów biznesowych poprzez kokpity menedżerskie umożliwia:

automatyczne podejmowanie decyzji zarządczych,

zwiększenie racjonalności decyzji biznesowych,

pełną wiedzę o monitorowanym procesie biznesowym.

Pytanie 5

Zrównoważona karta wyników jest:

systemem edukacji online.

narzędziem implementacji strategii przedsiębiorstwa,

kokpitem menedżerski dla zarządu,

Pytanie 6

Informacja strategiczna racjonalizuje:

decyzje operacyjne związane z motywowaniem pracowników.

decyzje strategiczne,

decyzje operacyjne związane z wdrażaniem strategii,

Pytanie 7

Informacja strategiczna jest opracowywana na podstawie danych:

niestrukturalizowanych i wewnętrznych,

ustrukturalizowanych i zewnętrznych.

niestrukturalizowanych i zewnętrznych,

Pytanie 8

Najtrudniejszy etap w procesie zarządzania informacją strategiczną to:

zbieranie danych źródłowych.

analiza wymagań,

przetwarzanie i analiza danych,

Pytanie 9

Eksplorację danych tekstowych można wykorzystać do:

automatycznej klasyfikacji dokumentów.

obliczeń wiarygodności strategicznej poprzez symulację Monte Carlo,

automatycznego generowania decyzji strategicznych,

Pytanie 10

Wywiad gospodarczy to:

Central Intelligence Agency

Competitive Intelligence

Business Intelligence

Pytanie 11

Grupowanie jest nazywane uczeniem bez nauczyciela, gdyż:

algorytm nie jest nadzorowany przez człowieka;

algorytm nie jest uczony przez nauczyciela;

algorytm, w przeciwieństwie do zadania klasyfikacji, sam musi wyznaczyć klasy;

Pytanie 12

Jeśli wsparcie dla reguły asocjacyjnej A -B wynosi X, to dla reguły B -A wynosi :

1-x

x

1/x

Pytanie 13

Reguły otrzymane podczas analizy koszyka zakupów dla badanej populacji paragonów:

zwykle tylko niektóre z nich są użyteczne;

nawet jak są niezrozumiałe, to się je wykorzystuje w praktyce.

zawsze wszystkie są użyteczne;

Pytanie 14

CRM analityczny budowany jest głównie, aby:

posiadać ewidencję kontaktów z klientem

spełnić normy ISO 9000

na podstawie analiz zachowań klientów osiągać lepszą rentowność na kliencie.

Pytanie 15

W której perspektywie mapy strategii umiejscowione jest BI:

w perspektywie procesów wewnętrznych,

w perspektywie rozwoju

w perspektywie finansowej,

Pytanie 16

Jednym z głównych warunków powodzenia wdrożenia BI jest:

odpowiednio duży budżet na projekt,

użycie najnowszych rozwiązań BI,

powiązanie z procesami biznesowymi.

Pytanie 17

Automatyzacja procesu biznesowego przynosi wartość zwykle poprzez:

zmniejszenie czasu realizacji procesu i poprawę jakości,

udostępnienie nowych funkcjonalności,

poprawę atmosfery pracy wśród pracowników średniego szczebla.

Pytanie 18

Przykładem wprowadzenia nowego procesu dzięki zastosowaniu BI będzie:

usprawnienie systemu kontrolingu kosztów,

zastąpienie raportowania w Excelu nowym systemem klasy OLAP.

blokada karty płatniczej w wyniku podejrzenia "fraud" na podstawie analizy milionów transakcji historycznych,

Pytanie 19

Przykładem zastosowania BI w procesach zarządczych (kontrolingowych) będzie:

wdrożenie analizy koszyka zakupów,

wdrożenie zrównoważonej karty wyników,

wdrożenie systemu planowania popytu.

Pytanie 20

Najtrudniejszy zagadnieniem w estymacji NVP jest:

określenie liczby okresów.

obliczenie przepływów gotówkowych,

obliczenie nakładów inwestycyjnych,

Pytanie 21

BI jako projekt inwestycyjny z NPV>0 potencjalnie wpływa na wartość firmy, gdyż:

nigdy nie wiadomo, czy obliczenia NPV są poprawne,

gdyż energia potencjalna ma nieokreślona entropię.

dany projekt inwestycyjny może oddziaływać negatywnie na inne projekty/procesy,

Pytanie 22

Zarządzanie zmianą w projektach BI dotyczy:

wsparcia zarządzania projektem w zakresie zmian wymagań,

uwzględnienia czynnika ludzkiego

zbudowania odpowiednich struktur organizacyjnych,

Pytanie 23

Firma - wizjoner w kontekście wdrożeń BI charakteryzuje się:

wysokim NPV dla projektów BI.

stabilną pozycja lidera na rynku,

wysokim ryzykiem inwestycyjnym,

Pytanie 24

Konkurowanie poprzez BI to:

oparcie swojej strategii o rozwiązania analityczne,

sprzedaż rozwiązań/narzędzi BI,

wdrożenie najnowszych rozwiązań BI.

Pytanie 25

Customer Intelligence:

to inaczej wywiad gospodarczy,

zajmuje się oceną poziomu inteligencji klientów,

to m.in. wykorzystanie technik analitycznych w badania zachowań klientów.

Pytanie 26

Komunikat nieskoordynowany:

jest komunikatem wysłanym wielokrotnie,

jest komunikatem, który nie pasuje do komunikatów wysłanych wcześniej,

jest komunikatem wysłanym do niewłaściwego klienta

Pytanie 27

Przykładem danej wywnioskowanej jest:

obliczenie średniej wartości transakcji wykonywanej karta kredytową,

ustalenie płeć = kobieta, po ustaleniu, że osoba bawiła się jako dziecko lalkami,

dana uzyskana w wyniku użycia sylogizmu logicznego modus ponens.

Pytanie 28

Dobrym identyfikatorem klienta, wiążącym jego działania w różnych obszarach, jest:

imię ulubionego aktora,

PESEL

przyjęty ad hoc identyfikator podczas rejestracji - login,

Pytanie 29

Powszechne użycie systemów typu MyLifeBits pozwoli użytkownikowi na:

osiągnięcie pełni szczęścia,

poznanie sensu życia,

pomoc w przypominaniu sobie zdarzeń z przeszłości.

Pytanie 30

Która z wymienionych dziedzin BI nie przyczyniła się bezpośrednio do rozwoju BI:

sztuczna inteligencja

badania operacyjne,

teoria sterowania.

Pytanie 31

Branże biznesowe, które najbardziej przyczyniły się do rozwoju BI, to:

sieci handlowe i firmy telekomunikacyjne,

internetowe firmy nowych technologii,

wielkie koncerny motoryzacyjne.

Pytanie 32

Zgodnie z definicją BI jest ukierunkowane na:

zarządzanie relacjami z klientem,

zarządzanie finansami firmy,

wspieranie procesu podejmowania decyzji zarządczych.

Pytanie 33

Problemy źle strukturalizowane to:

decyzje nieopisane procedurami,

decyzje dla spraw nowych, dla których nie występuje ustalony schemat postępowania.

decyzje podejmowane w warunkach niepewności,

Pytanie 34

Standardowe zastosowanie BI to:

analiza przyczyny spadku sprzedaży w ostatnim miesiącu,

zarejestrowanie przyjęcia towaru do magazynu w systemie informatycznym,

system obsługi sprzedaży w księgarni internetowej.

Pytanie 35

Jednym z powodów użycia hurtowni danych jest:

możliwość przeprowadzania złożonych obliczeń.

nieingerowanie w pracę systemów transakcyjnych z danymi źródłowymi,

potrzeba autoryzacji dostępu do danych,

Pytanie 36

Nieulotność w definicji hurtowni danych oznacza:

brak operacji kasowania danych,

ściśle określoną interpretację biznesową danych,

integrację danych.

Pytanie 37

Model wielowymiarowy (schemat gwiaździsty) tworzy się, aby:

uzyskać logiczny model danych do hurtowni,

ułatwić kontakt z użytkownikiem biznesowym.

mogła zostać utworzona relacyjna baza danych,

Pytanie 38

Źródłem danych nie może być:

inna hurtownia danych

tomik poezji księdza Twardowskiego,

plik Excel,

Pytanie 39

Projektowanie hurtowni danych należy rozpocząć od:

szkoleń w zakresie projektowania baz danych

zakupu sprzętu komputerowego

rozpoznania wymagań/potrzeb biznesowych

Pytanie 40

12 reguł OLAP:

specyfikuje własności narzędzi informatycznych służących do analiz na bieżąco,

określa dobre praktyki projektowania systemów analitycznych,

jest metodyką budowy raportów OLAP.

Pytanie 41

Pomysł wielowymiarowej kostki został utworzony, aby:

ułatwić użytkownikom biznesowym analizę danych wielowymiarowych,

określić fizyczny sposób zapisu danych w pamięci komputera.

zoptymalizować przetwarzanie złożonych operacji analitycznych,

Pytanie 42

Operacja drążenia (drill-down):

umożliwia definiowanie hierarchii.

umożliwia wykonywanie złożonych obliczeń,

pozwala na rozwijanie kostki według hierarchii w wymiarach,

Pytanie 43

Operacja wycinania (slice and dice):

umożliwia wykonywanie operacji arytmetycznych na faktach,

pozwala na analizę faktów dla wybranych wartości wymiarów.

pozwala na dogodne prezentowanie danych w różnych układach,

Pytanie 44

Informacja strategiczna różni się do informacji zarządczej:

przewagą operacji obracania nad operacjami zwijania

innym adresatem/odbiorcą.

inną bazą technologiczną w zakresie baz danych,

Twój wynik: Business Intelligence

Twój wynik